a crescente conscientização das empresas em todas as partes do mundo de que organizações distantes e eventos distantes afetam suas próprias atividades está impulsionando um novo pensamento sobre liderança, assim como afetou todas as áreas de negócios. Líderes de nível corporativo-executivos-chefes e equipes de gerenciamento de alto nível-encontram—se desafiados por uma ampla gama de alternativas estratégicas para se engajar na concorrência global. Líderes em todos os níveis da organização se preocupam com questões de relações multiculturais e se, o que e como os aprendizados transfronteiriços podem ser possíveis. Estudiosos que trabalham com liderança internacional encontram motivação para suas pesquisas nesses problemas prementes. Eles lidam com questões de até onde a pesquisa social científica pode nos levar e como as ideias e métodos científicos da organização desenvolvidos nos Estados Unidos e outras sociedades tecnologicamente avançadas podem ser usados em outras partes do mundo. Neste artigo, lidamos com os tipos de esforços em andamento para lidar com as tensões entre consistência global e singularidade local na natureza e no exercício de fenômenos relacionados ao que os cientistas sociais passaram a analisar sob o rótulo “liderança.”Essas tensões afetam o intercâmbio acadêmico não menos do que afetam a gestão multinacional. Este artigo oferece um contexto para esse foco tanto para a pesquisa de liderança internacional, em geral, quanto para o trabalho nesta edição especial, em particular.