principais Características de um Contrato de Terceirização

Este artigo é escrito por Asmita Sabale, a prossecução de um Certificado de Curso Avançado de Contrato Comercial de Elaboração, Negociação & Resolução de Disputas, e Sangini Nagpal, buscando a obtenção de um Diploma de Propriedade Intelectual, Media e Entretenimento Leis de Lawsikho.com.

Hoje, grandes e pequenos negócios de entidades uso da terceirização para a única razão que a Tecnologia, a internet tornou possível. Para as pequenas empresas, optar pela terceirização é um grande salto, mesmo nos estágios iniciais do ciclo de crescimento dos negócios e se tornar global. O tempo gasto em funções terceirizadas pode ser alocado com mais precisão, o que oferece um uso mais eficiente dos recursos necessários para o trabalho produtivo. O mercado de terceirização é vasto, cobrindo uma variedade de fornecedores prontamente disponíveis para fazer o trabalho, você o nomeia e é disponibilizado.

na Índia, não existe uma lei definida para regular as transações de terceirização. Dependendo da natureza dos serviços de terceirização que estão sendo adquiridos e do setor ao qual o cliente eletrônico pode pertencer, a transação estaria sujeita a várias leis.

terceirização e seu trabalho

hoje em dia, você pode contratar tudo, desde limpeza até segurança na internet — uma prática amplamente denominada como “terceirização”. A terceirização de certas tarefas pode realmente ajudar a liberar o tempo da empresa e ajudar a desenvolver sua marca de centro de negócios de acordo com suas próprias habilidades ou talentos definidos. Pode ser econômico, pois você só paga pelo que precisa e também pode recrutar talentos de nicho.

Em termos simples, a ‘Terceirização é uma prática de negócio chamado de subcontratação ou terceirização de processos de negócios em que uma empresa contrata outra empresa ou de um indivíduo, isto é, um, fornecedor de serviços ou o fornecedor ou um terceiro para executar tarefas, lidar com operações ou prestação de serviços que são normalmente executadas ou anteriormente tinha sido feito pela companhia, os próprios funcionários. Este Provedor de serviços /fornecedor organiza para seus próprios Trabalhadores ou sistemas de computador para executar e se concentrar em uma determinada tarefa ou serviços, é capaz de fazê-lo melhor, mais rápido e mais barato do que a empresa de contratação poderia, no local nas próprias instalações da empresa de contratação ou em alguns locais remotos externos.A terceirização é uma prática comum na qual uma empresa contrata um terceiro para executar uma determinada tarefa, gerenciar a operação ou renderizar a empresa com serviços. O negócio externo, conhecido como provedor de serviços ou fornecedor terceirizado, organiza atividades ou programas para sua própria equipe ou sistemas de computador nas próprias instalações da empresa de recrutamento ou em locais externos. Hoje, as empresas podem terceirizar várias tarefas ou serviços. Eles geralmente terceirizam serviços de tecnologia da informação, bem como suporte técnico, incluindo programação e desenvolvimento de aplicativos. Eles geralmente terceirizam as funções de atendimento ao cliente e serviço de chamada. Muitas formas de trabalho também podem ser terceirizadas, incluindo procedimentos de produção, atividades de Recursos Humanos e funções financeiras, como contabilidade e processamento de folha de pagamento. As empresas podem terceirizar departamentos inteiros, como todo o departamento de TI ou até mesmo partes de um departamento específico. A terceirização de operações corporativas também é chamada de terceirização de compras ou terceirização de processos de negócios. A terceirização pode envolver o uso de um grande provedor terceirizado, como uma empresa como a IBM para gerenciar serviços de TI ou os Serviços de logística terceirizados FedEx Supply Chain, mas também pode envolver a contratação de contratados independentes individuais, trabalhadores temporários de escritório e freelancers.

para uma empresa terceirizar com sucesso as obrigações, é necessário se concentrar tanto na logística quanto na relação comercial. Terceirização é mais sobre a manutenção do relacionamento do que acordos de Nível de Serviço (SLAs), e é uma colaboração, não um projeto de compra. Manter e garantir um relacionamento confiável é essencial para os esforços de terceirização e é mais complexo do que estabelecer níveis e relacionamentos em serviço. Alguns especialistas recomendam que a cláusula de saída de um contrato de serviço seja dada ênfase extra. É importante que as empresas saibam quando o acordo contratual ocorre inevitavelmente e garantam que as partes envolvidas cumpram suas obrigações e permaneçam em vigor até que o contrato seja concluído.

Razões para a terceirização

Empresas de terceirizar, principalmente, não só para reduzir custos, mas também para melhorar a eficiência, ganho de velocidade necessárias para ter sucesso no negócio (um fenômeno universal que abraçou no mundo dos negócios) e para colher os benefícios do planejado e calculado terceirização acessando qualificados experiência, a redução da sobrecarga, flexível pessoal e aumentando a eficiência, reduzindo o tempo de resposta, agilizar processos e, em última análise, gerar mais lucro. Ao terceirizar para um terceiro, a empresa pode se concentrar nas melhores atividades principais e obter uma vantagem competitiva no mercado. A terceirização é sempre Vista do ponto de vista dos negócios.

Uma das principais razões para a terceirização pode ser expandir o negócio por um período temporário, que exige mais pessoal ou recursos. Portanto, se uma empresa não deseja recrutar mais funcionários, pois pode não ser necessária no futuro, uma vez que esse trabalho específico seja concluído, a decisão seria, obviamente, providenciar a terceirização da atividade para serviços de terceiros.

está utilizando funcionários internos para tarefas significativas. Quando o processo de negócios demorado de uma empresa é delegado a um terceiro, você está dando mais tempo de qualidade aos seus recursos internos para aproveitar ao máximo o tempo disponível à sua disposição, permitindo que eles forneçam efetivamente.

além disso, as habilidades necessárias para esse trabalho em particular podem não estar disponíveis localmente. Os recursos com as habilidades e a experiência especializadas necessárias para realizar determinados trabalhos podem estar disponíveis em muitos outros lugares e podem ser facilmente alcançados terceirizando esse trabalho. A demanda por terceirização continua a crescer, à medida que novos e inovadores serviços são introduzidos e as empresas buscam vantagens para superar a concorrência. É uma boa alternativa à migração laboral, permitindo que a força de trabalho permaneça em seu país de origem, contribuindo com suas habilidades em outros lugares.A terceirização pode envolver o uso de um grande provedor terceirizado, como uma empresa como a TCS para gerenciar serviços de TI ou a cadeia de suprimentos da FedEx para serviços de logística terceirizados, mas também pode envolver a contratação de contratados independentes individuais e trabalhadores temporários de escritório.

é também uma maneira de mudar o cumprimento dos requisitos regulamentares ou obrigações para com o provedor de terceiros. Por exemplo, a terceirização das atividades de limpeza de uma empresa ajudará a empresa a respirar à vontade, temporariamente. No entanto, de acordo com a Lei do trabalho contratual (Regulamento e abolição), 1970 não isenta o empregador principal de evitar as conformidades estatutárias a serem feitas nos termos da lei se, o CONTRATANTE não cumprir e cumprir.

pode haver requisitos legais ou regulamentares ou estatutários para certos tipos de transações de terceirização, como:

transações do setor público
transações de processos de negócios
transações de Serviços Financeiros
transações de TI, incluindo programação e desenvolvimento de aplicativos, bem como suporte técnico.
Telecomunicações transações
Administração de funções relacionadas, tais como Limpeza, suporte técnico
processos de Fabricação
recursos Humanos tarefas, tais como o atendimento
Contabilidade de recursos de tarefas e funções financeiras, tais como contabilidade e folha de pagamento
serviço ao Cliente e serviço de chamada de funções.

Business process outsourcing (BPO) uma prática de contratar um processo ou processos de trabalho específicos para um provedor de serviços externo. Os serviços podem incluir folha de pagamento, contabilidade, telemarketing, gravação de dados, marketing de mídia social, suporte ao cliente e muito mais. O BPO geralmente preenche funções complementares-em oposição às funções principais — de negócios, com serviços que podem ser técnicos ou não técnicos. O BPO é dividido em dois tipos principais de serviços: back office e front office. Os Serviços de Back-office incluem processos de negócios internos, como faturamento ou compra. Os Serviços de Front-office pertencem aos clientes da empresa contratante, como marketing e suporte técnico. Os BPOs podem combinar esses serviços para que trabalhem juntos, não de forma independente.

tipos de terceirização

existem várias maneiras de terceirizar um processo de negócios e um pode ser preferível ao outro, dependendo do processo. Amplamente, existem algumas formas diferentes de relacionamento, dependendo da distância entre os dois parceiros. Tais tipos são:

Onshore: quando uma empresa terceiriza seu trabalho para outra empresa no mesmo país, parece usar um serviço de terceirização onshore. Como a linguagem e a cultura são idênticas, essa forma evita a dificuldade de comunicação e a distância na cultura. Pelo contrário, a terceirização onshore pode colocar um fardo pesado nos orçamentos das empresas nos países desenvolvidos. Offshore: os provedores de tecnologia Offshore precisam estar baseados em áreas remotas. Empresas em países com altos custos trabalhistas preferem esse método para minimizar custos, mantendo o mesmo desempenho ou até mesmo maior. Projetos de terceirização Offshore, semelhantes à terceirização em terra próxima, sofrem dificuldades de comunicação devido a diferenças de fuso horário, culturas e idiomas.
Near-shore: as empresas, que desejam terceirizar aplicativos near-shore, empregam provedores em certos países vizinhos, principalmente localizados no mesmo fuso horário. A terceirização próxima à costa pode sofrer dificuldades internas de diferença de linguagem e cultura com custos colaborativos potencialmente mais baixos.
multi-shore: este formulário é uma mistura de 4 modelos terceirizados acima. Um projeto de terceirização de várias fontes envolve vários produtores que trabalham juntos em diferentes países.

âmbito da terceirização

o escopo dos acordos de terceirização também pode variar amplamente. Para certos processos, como programação ou criação de conteúdo, pode ser apropriado contratar freelancers em uma base de trabalho para trabalho. Uma empresa que terceirizar todo o departamento de TI precisaria de um relacionamento de longo prazo com critérios claramente definidos.

uma tendência é o uso crescente de assistentes virtuais, onde a terceirização desempenhará um papel significativo. As empresas estão cada vez mais usando assistentes virtuais no nível de negócios para automatizar certos processos. Isso significa que os aplicativos profissionais de Assistente de Voz são mais necessários. Por razões de custo e habilidade, muitas empresas podem optar por terceirizar esse projeto de desenvolvimento.

se a empresa for americana e optar por “offshore” que funcione, eles podem, por exemplo, contratar uma empresa de desenvolvimento na Índia ou na Inglaterra. Se eles escolheram “perto da Costa” do trabalho, eles podem estabelecer uma parceria com um terceiro no Canadá ou no México. Se eles “onshore” o empreendimento, eles provavelmente se conectar ou empregar contratantes independentes com um negócio por perto.

o mais próximo que o terceiro está do negócio do cliente, menos tempo e as variações na cultura podem fazer a diferença. Como o desenvolvimento de aplicativos costuma ser uma operação imprevisível, não é a principal prioridade ser agendada e os clientes que procuram o trabalho podem preferir o offshoring ao onshoring.

o que é um contrato de terceirização?

“o contrato de terceirização é um acordo entre uma empresa e um provedor de serviços no qual o provedor de serviços promete fornecer os serviços necessários. Tais serviços incluem processamento de dados e gerenciamento de informações, usando sua própria equipe e equipamento e, geralmente, em suas próprias instalações.”

um bom contrato de terceirização é aquele que fornece um roteiro abrangente dos deveres e obrigações de ambas as partes – terceirizador e provedor de serviços. Assim, minimiza as complicações no caso de surgir uma disputa. Mas a ironia é que muitas vezes as pessoas negligenciam prestar atenção ao elaborar um acordo de terceirização.Antes de finalizar um acordo de terceirização, os termos devem ser cuidadosamente discutidos e negociados para evitar qualquer mal-entendido em um estágio posterior. Cada contrato de terceirização deve ser modificado conforme aplicável em diferentes circunstâncias. “Um pincel não deve pintar toda a pintura.”Um Acordo de terceirização devidamente elaborado economiza muitos problemas mais tarde.De preferência, advogados de todas as jurisdições aplicáveis devem ser consultados antes de finalizar qualquer contrato de terceirização.

as áreas mais importantes a serem protegidas por meio de um contrato de terceirização são segurança e confidencialidade, conformidade legal, Taxas e condições de pagamento, direitos de propriedade, direitos de auditoria e processo de resolução de disputas.

para fazer o trabalho, obtenha a proposta, seja de sites de terceirização ou fontes conhecidas ou por publicidade, avalie as propostas e escolha o provedor/ fornecedor de serviços certo. Comece a analisar a alteração que resultará da contratação com um provedor /fornecedor de serviços terceirizado. Quais são os riscos e benefícios determinados a partir da lista restrita do provedor de serviços / fornecedor em potencial? A capacidade do provedor de serviços / fornecedor de atender aos requisitos de desempenho em termos quantitativos e qualitativos deve ser avaliada com antecedência, incluindo a conformidade com essas diretrizes.Para começar, o contrato de terceirização deve incluir informações básicas de identificação, como o contrato e as datas de vigência, bem como os nomes das partes do contrato e seus endereços. Há uma variedade de outros ingredientes chave ou seções, uma boa contratos de terceirização devem adornar :

Uma detalhada descrição dos serviços

O contratante é necessário distinguir claramente a atividade operacional necessária para ser terceirizadas. Deve ser especificado um requisito específico relativo ao referido desempenho do serviço prestado, tendo em conta o objetivo da solução de outsourcing. Portanto, uma revisão completa dos processos da sua empresa, e também aqueles que podem ser inicialmente considerados para terceirização.

deveres e obrigações do subcontratante e do Prestador de Serviços / fornecedor

os respectivos direitos e obrigações da instituição de outsourcing e do prestador de serviços de outsourcing devem ser definidos com precisão e claramente especificados. Certifique-se de que o negócio da empresa tenha comunicação aberta internamente e com o provedor/fornecedor de serviços.

Segurança e a confidencialidade

O acordo deve abranger a proteção de informações confidenciais, sigilo bancário e quaisquer outras disposições específicas relativas ao tratamento confidencial de informações confidenciais ou dados cuja divulgação ou utilização por terceiros seria prejudicial e causar perda irreparável para o contratante. Sempre que as informações estejam sujeitas a regras de confidencialidade ao nível da instituição de outsourcing, pelo menos o mesmo nível de confidencialidade deve ser assegurado pelo prestador de serviços /fornecedor. O que não deve ser divulgado a terceiros, seria :-

Resultados
Ideias/conceitos
Projetos, desenhos, modelos
Pesquisa e desenvolvimento
planos de Marketing
listas de Preços, políticas, e outras informações financeiras

https://lawsikho.com/course/diploma-advanced-contract-drafting-negotiation-dispute-resolution — clique aqui

Taxas e condições de pagamento

O contrato deve mencionar claramente o montante total a pagar ao prestador de serviços/fornecedor, conforme decidido mutuamente, dependendo do número de funcionários /colaboradores contratados para o trabalho. Todos esses pagamentos estariam sujeitos à dedução de impostos na fonte e outros impostos, conforme aplicável a esses serviços de tempos em tempos. O prestador de serviços/fornecedor deve assumir a responsabilidade de efetuar pagamentos ao seu pessoal periodicamente e regularmente.

nenhuma relação empregador-empregado

deve haver apenas uma relação e que seria de outsourcer e prestador de serviços / fornecedor. Os colaboradores do prestador/fornecedor de serviços permanecerão sempre e os colaboradores do subcontratante. O terceirizado deve ser capaz de distinguir os funcionários do provedor/fornecedor de serviços.

detalhes da equipe nomeada por um provedor/fornecedor de serviços

o provedor/fornecedor de serviços deve fornecer regularmente os detalhes de seus funcionários ao terceirizado para os registros da empresa.

Inspeção e aceitação

O estabelecimento deve ter em mente que o nível de monitoramento, de avaliação, de inspeção e de auditoria exigido pelo contrato deve ser proporcional aos riscos envolvidos e o tamanho e complexidade da atividade terceirizada. Certifique-se de que o desempenho do provedor/fornecedor de serviços seja continuamente monitorado e avaliado para que medidas corretivas necessárias e imediatas como podem ser tomadas.

força maior

se o cumprimento de quaisquer obrigações por qualquer parte for impedido, Restrito, atrasado ou interferido por motivo de força maior, ou seja, Atos de Deus, ou a requerimento de qualquer Governo ou autoridade legal, que não são instigados a finalidade de evitar obrigações ou quaisquer outras circunstâncias além do controle de qualquer das parte afetada, tal parte deverá ser dispensado a partir de seu desempenho, desde que a parte afectada usa seus melhores esforços para remover essa causa de não cumprimento e, quando removida a parte deve continuar desempenho com máxima urgência.

Lei Aplicável e conformidade Legal

leis aplicáveis

a terceirização na Índia é regida pelas seguintes leis:

Indiano Contrato de Agir, De 1872;
Socorro Específico de Agir, 1963;
cambial Regulamentos;
Comércio exterior (Regulamento de Desenvolvimento) Act, de 1992;
Departamento de Telecomunicações (DoT) políticas e diretrizes;
Tecnologia da Informação Act, de 2000;
companies Act, de 2013;
Leis de Propriedade Intelectual;
leis do Trabalho;
Transferência de Propriedade de Agir, De 1882;
Lei da Concorrência, 2000;
Lei do Imposto de Renda, 1961;
Indiano probatório, 1872;
o código de Processo Civil de 1908.

o sistema judicial na Índia sempre apoiou a escolha de uma lei adequada, sempre apoiada pelos tribunais da Índia, se mencionada no Acordo de terceirização. Você tem a liberdade de escolher qual lei regulará o contrato quando qualquer trabalho for terceirizado para a Índia. Também é concedido o direito de selecionar qual tribunal deve ter jurisdição sobre o caso. As seções 13, 15 e 44 A do código de Processo Civil indiano e a seção 41 da Lei de evidências indianas regulam a autoridade e a execução na Índia de julgamentos estrangeiros.

vantagens: as vantagens da terceirização do trabalho são:

acesso a pessoas competentes e conclusão rápida do trabalho.
a terceirização de outras tarefas da empresa permite que a empresa tenha mais tempo para se concentrar em suas principais áreas de operação.
ajuda a reduzir os riscos envolvidos em qualquer decisão comercial.
ajuda a minimizar os custos envolvidos na criação da empresa e as instalações necessárias para ela, os custos associados à manutenção da organização e os custos associados ao recrutamento de pessoal terceirizado.

desvantagens: terceirizar o trabalho tem as desvantagens de:

há sempre o risco de que seus dados confidenciais e automação sejam trocados e usados por todos, devido aos quais a replicação de seus produtos no mercado pode aumentar.
há também uma chance de entrega tardia de resultados, má qualidade dos serviços e alocação imprecisa de tarefas pelo Provedor de serviços, que pode ser minimizada se a empresa terceirizada fizer isso sozinha.
existem muitos custos que permanecem prejudicados ao terceirizar seu trabalho em fronteiras internacionais que podem ser muito perigosos.
o provedor de serviços não pode se concentrar nas tarefas primárias que levam à baixa produtividade.

conformidade Legal

isso também deve servir para garantir o cumprimento das leis e regulamentos de supervisão e diretrizes para a duração do Acordo de terceirização.

Rescisão de contrato e sair de gestão cláusula

para sustentar uma política eficaz para gerenciar e monitorar as atividades terceirizadas, o contrato deve incluir uma rescisão de contrato e sair de gestão cláusula, onde proporcional e, se considerado necessário, o que permite que as atividades que estão sendo fornecidos pela terceirização do serviço de provedor/fornecedor para ser transferido para outro serviço de terceirização de provedor/fornecedor ou para ser reincorporado na terceirização instituição.

o contrato deve conter disposições que permitam à instituição terceirizada cancelar o contrato por Aviso de demissão ou aviso de Cancelamento, Se assim for exigido pela Autoridade Supervisora, porque mesmo os melhores planos nem sempre funcionam como o esperado quando iniciados. A seção deve incluir os Termos que permitem a rescisão do contrato:

existe responsabilidade pelo cancelamento?
se o aviso por escrito for necessário, quantos dias de aviso é necessário?
quais são as penalidades por não desempenho
o número de dias como provedor de serviços deve corrigir seus erros por violação ou falha de desempenho?
como as informações e a documentação serão tratadas após o término?

revisão

o Acordo pode ser revisado pelas partes durante a vigência do acordo, e as partes podem concordar mutuamente em Alterar o escopo do Acordo mais particularmente descrito nele.

renovação

o Acordo pode ser renovado no final de seu mandato por períodos que possam ser mutuamente acordados pelas partes. Essa renovação será feita por meio de um instrumento escrito assinado por ambas as partes e estará sujeita aos mesmos termos e Condições modificados que possam ser decididos e fornecidos nele.

Alteração do contrato

Os direitos e obrigações das partes será regida pelo contrato, durante seu período, no entanto, pode ser alterado, alterados, modificados, alterados ou adicionados de vez em apenas através de um instrumento escrito e assinado pelas partes, desde que tal alteração, a alteração, a modificação, a variância ou é sujeito aos termos e condições do contrato. Todas as comunicações anteriores orais ou escritas entre as partes e relacionadas ao Acordo seriam declaradas nulas e sem efeito.

Jurisdição e Arbitragem

Em caso de qualquer disputa ou diferença entre as partes decorrentes ou relacionadas a este contrato, incluindo disputa ou diferença quanto à validade do contrato ou a interpretação de qualquer das disposições do acordo serão resolvidas por mútuo discussão. Se as partes não resolverem a disputa, a mesma será resolvida de acordo com e sujeito às disposições da Lei de Arbitragem e conciliação ou através dos Tribunais com jurisdição exclusiva em todos esses assuntos.

Sub-Contrato

O prestador de serviços/fornecedor não deve usar os sapatos da contratante e terceirizar a sua atividade de trabalho ou parte dele para qualquer outra pessoa ou entidade para o desempenho de qualquer parte do presente acordo, entrou com o contratante.

separabilidade

se qualquer cláusula do contrato for considerada inexequível sob qualquer promulgação ou estado de Direito, tal cláusula será considerada separável e não fará parte do contrato. No entanto, todas as outras disposições continuarão a ser eficazes.

cláusula de indenização

uma cláusula de indenização é uma disposição importante na qual o provedor/fornecedor de serviços concorda em indenizar a empresa terceirizada por qualquer violação de suas garantias. Indenização significa que o provedor/fornecedor de serviços terá que pagar à empresa terceirizada por quaisquer custos de litígio de terceiros resultantes de sua violação das garantias. Embora às vezes o provedor de serviços/fornecedor pode querer negociar ainda mais este ponto.Quais são os desafios da terceirização?A terceirização é difícil de implementar e a taxa de falha de relacionamentos de terceirização permanece alta. Pode ser de 40 a 70% em todos os lugares, dependendo de quem você perguntar. O conflito de interesses inerente a qualquer acordo de terceirização está no centro do problema. O cliente procura um serviço melhor, muitas vezes a custos mais baixos, do que eles próprios conseguiriam fazer o trabalho. No entanto, o vendedor quer obter lucro. Essa tensão deve ser gerenciada de perto para garantir um resultado bem-sucedido tanto para o cliente quanto para o fornecedor.

outra causa de falha na terceirização é a pressa de terceirizar na ausência de um caso de negócios bem-sucedido. A terceirização realizada como uma estratégia de corte de custos de” solução rápida”, em vez de um investimento destinado a melhorar a eficiência, espalhando-se internacionalmente, por meio de produtividade e Competitividade ou aumentando a vantagem competitiva, é mais provável que decepcione.

em geral, os riscos aumentam à medida que as distinções entre as funções de cliente e fornecedor se desfocam e o escopo das funções aumenta. Seja qual for a forma de terceirização, a parceria só pode funcionar se o Provedor e o cliente obtiverem os benefícios previstos.

conclusão

não é um problema nem uma solução, mas algo em que ambas as partes estão confortáveis e decidem trabalhar em sincronia umas com as outras, de preferência com um futuro de longo prazo em mente.Antes de terceirizar qualquer tarefa, é preciso pensar cuidadosamente para escolher a empresa de terceirização certa ou indivíduo que poderia ajudar a colher recompensas para o negócio. No entanto, como qualquer processo de recrutamento, sua decisão pode ter um impacto duradouro na marca da empresa e deve ser abordada com o mesmo cuidado e atenção. Pode trazer novos conhecimentos para o negócio e liberar tempo para inovação e outras tarefas vitais. Mas também há riscos. Você pode perder o controle de informações proprietárias ou acabar com produtos ou serviços que não atendem aos padrões de qualidade da empresa. Claro, todos os níveis de risco podem ser mitigados por um bom plano que aborda o problema, oferece um plano de ação confiável e convence a empresa, bem como investidores e clientes.

a chave para um Acordo de terceirização bem-sucedido é fazer sua pesquisa com antecedência, ter expectativas claras e entregas com seu provedor/fornecedor de serviços selecionado e manter o que ambas as partes concordaram. O relacionamento deve ser definido formalmente, e gerenciado e considerado regularmente. A confiança não pode ser comprada, tem que ser construída e deve ser forte, o que é essencial para uma terceirização bem-sucedida.

os alunos dos cursos Lawsikho produzem regularmente trabalhos de redação e trabalham em exercícios práticos como parte de seus cursos e se desenvolvem em habilidades práticas da vida real.