“como praticantes, nunca podemos saber tudo o que gostaríamos de saber, nem podemos atingir todas as habilidades necessárias para intervir efetivamente com todas as populações de clientes ou todos os tipos de problemas”.
– Corey, Corey,& Callanan, 2007
a supervisão profissional é uma prática valiosa que não apenas ajuda você a refletir sobre as melhores práticas, mas, mais importante, constrói sua rede e aumenta sua resiliência no setor. Ao trabalhar em ajudar profissões, é vital que você cuide de si mesmo para reduzir o impacto do esgotamento e da fadiga da compaixão. É no contexto da supervisão que os profissionais começam a desenvolver um senso de sua identidade profissional e a examinar suas crenças e atitudes em relação aos clientes e à terapia.Como em todas as profissões, o profissional de aconselhamento precisa estar constantemente atualizando seus conhecimentos e habilidades. Participar de supervisão contínua regular garante que você continue a atender às suas necessidades de emprego e aos requisitos de desenvolvimento profissional contínuo de suas associações profissionais. O padrão da indústria é uma hora de supervisão profissional para cada dez horas de tempo de contato do cliente.A supervisão profissional é uma prática reflexiva que permite aos profissionais de aconselhamento debrief com um supervisor qualificado em um processo auto-reflexivo que se concentra em teorias na prática, questões éticas, autocuidado e aumenta o crescimento profissional. A supervisão é um processo de garantia de melhores práticas e serviço de qualidade aos nossos clientes. É amplamente entendido que todos os profissionais de aconselhamento, experientes ou apenas começando, se beneficiam de ter supervisão profissional regular.
Ajudar os Profissionais, incluindo o Aconselhamento de Profissionais, de Orientação de Executivos, assistentes Sociais e Psicólogos levar seus casos e práticas de trabalho para outra pessoa (supervisão individual), ou a um grupo (pequeno grupo ou equipe de supervisão), e com processos estruturados analisar o contexto e abordagem utilizada, embora, pessoalmente, o desenvolvimento da experiência.
discutir casos e processos com um supervisor e receber feedback construtivo sem julgamento permite que a prática ajude os profissionais a obter uma visão objetiva de suas práticas. Proporcionar oportunidades para melhorar o crescimento profissional e identificar mecanismos de apoio aos clientes. Como a auto-reflexão crítica sobre casos individuais é conduzida fora dos limites da sessão de aconselhamento com o cliente. O aspecto do debriefing é um elemento essencial da relação de supervisão. Assim, permitindo ao praticante olhar objetivamente para as questões levantadas em cada sessão e sua resposta.
as pessoas que trabalham dentro de agências de Ajuda podem ter supervisão interna incluída em suas condições de trabalho, mas a supervisão pode ser negligenciada por aqueles que trabalham em outras organizações ou prática privada. Muitas vezes, a supervisão interna é entregue pelos gerentes de linha, e as sessões podem ser atoladas com demandas administrativas e organizacionais concorrentes e discussões gerais que não permitem a supervisão profissional e a revisão de casos. Nessas situações, o supervisor pode não se sentir confortável em divulgar informações vitais durante a supervisão interna por preocupação, o gerente de linha e o empregador podem julgar sua prática ou não renovar seu contrato de trabalho.
buscar os Serviços de um supervisor externo permite que as sessões de supervisão sejam livres de políticas e restrições no local de trabalho. A supervisão externa permite que o supervisor se sinta seguro e confiante, proporcionando oportunidades para que o supervisor revele quaisquer problemas e dilemas pessoais à medida que surgirem. Essa relação mútua de confiança e transparência permite ao supervisor identificar qualquer potencial conflito de interesses ou preocupações éticas antes que possam se desenvolver.
muitas organizações veem os benefícios da supervisão externa para seus funcionários e muitas vezes concordam em pagar pelo custo da supervisão, permitir Tempo no local ou permitir que os funcionários participem de compromissos durante o horário de trabalho.