projeto em palavras simples é uma série de tarefas que precisam ser concluídas para alcançar o resultado pré-determinado. Um projeto também pode ser definido como um conjunto de Entradas e saídas necessárias para atingir um objetivo desejado. Os projetos podem ser simples ou complexos e podem ser gerenciados por uma pessoa ou mais. Todo projeto é temporário porque todo projeto tem um começo e um fim definidos e, portanto, tem escopo e recursos definidos.De acordo com PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 3ª edição, um projeto é definido como “esforço temporário com início e fim e deve ser usado para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.”Um projeto é único em termos que um projeto não é uma actividade regular de operação, um projeto tem um conjunto de atividades…mostrar mais conteúdo…
Controle: Essas atividades envolvem o desenvolvimento de orçamento e finanças e de pontos de controlo, medição de tarefas agendadas realizadas. Técnicas de gestão de projetos figura 2.1.1: técnicas de gestão de Projetos1.Modo: Os gráficos Gantt mostram as tarefas do projeto contra o tempo, monitora o crescimento de tarefas individuais do projeto e destaca a dependência, se houver, entre essas tarefas do projeto. 2.Técnicas de planejamento de rede: essas técnicas mostram a relação entre as atividades do projeto, Duração do projeto, atividades críticas, restrições de atividades não críticas e utilização de recursos. Existem duas variantes nas técnicas de planejamento de rede: método de caminho crítico (CPM) e técnica de Avaliação e revisão do programa (PERT).B) A Vida Útil do Projetoo gerente de projeto e sua equipe de projeto compartilham um objetivo comum – realizar o trabalho do projeto com o objetivo de atingir os objetivos do projeto. Projeto, como qualquer outra atividade tem um começo, o período intermediário, onde as atividades se movem em direção ao fim e um fim. As fases do projeto representam um caminho que o projeto leva do início ao fim faz com que o ciclo de vida do projeto. Um ciclo de vida do projeto tem tipicamente quatro fases principais-iniciação, planejamento, implementação e … mostrar mais conteúdo …
Modelsa não numérico.A vaca sagrada: Aqui, o projeto é sugerido por um indivíduo sênior ou poderoso na organização. O projeto é considerado sagrado nos termos em que será mantido até ser concluído com sucesso ou a administração executiva o encerrar. O projeto é iniciado a partir de uma oportunidade, por exemplo, a abertura do mercado para lançar um novo produto. B. A necessidade operacional: quando um projeto é iniciado para manter o sistema, é a necessidade operacional. Por exemplo, quando a inundação ameaça uma planta, um projeto para construir uma mesa protetora está operando a necessidade. Isso não requer nenhuma avaliação formal, no entanto, se o sistema para o qual a projeção é iniciada vale a pena economizar o custo estimado do projeto, o projeto será revisado, certificando-se de manter o custo do projeto o mais baixo possível. C. A necessidade competitiva: os projetos em muitas ocasiões são iniciados com o desejo de manter a vantagem competitiva de uma empresa no mercado. Por exemplo, a Emami, uma empresa de cosméticos na Índia, criou a gama de creme de Justiça masculino para manter uma vantagem competitiva sobre os outros no mesmo mercado