Gerenciar a complexidade de múltiplos projetos de forma mais eficiente e eficaz
Realizar múltiplas de execução de projetos, planos, através do Projeto de Planejamento Avanços método com precisão e de forma eficaz com o MS Project usando comum pools de recursos e dependências externas, juntamente com relatórios detalhados e atualização. Produza relatórios padrão e personalizados e desenvolva um processo para rastrear e atualizar planos de projeto.
agora é possível colaborar de uma forma que maximize a flexibilidade e minimize os locais que você precisa procurar para encontrar informações ou dados importantes.
Encontre tudo o que você precisa para um projeto ou assunto específico no livro OneNote, não no seu caderno.
este curso irá ajudá-lo:
- melhorar Imediatamente a aplicação do MS Project para o seu próprio projecto de carga de trabalho
- Atribuir e compartilhar recursos, e resolver conflitos entre eles
- Produzir relatórios de valor, tanto no padrão e formatos personalizados
- monitorar com Precisão vários projetos através de comprovada de acompanhamento e atualização de técnicas de
Em um Relance:
Quem Deve Participar
Participantes do Projeto de Planejamento Avanços do programa, que são responsáveis por monitorar a execução de um projeto e/ou ter vários projetos para administrar.
Formato:
- 1-dias, ministrado por um instrutor ou sessão de 2 horas de web-based virtual sessões de sala de aula
- Ferramentas Fornecidas:
- de Aprendizagem completo, Guia e Manual de Recursos
Resumo Detalhado:
A Prioridade de Gestão WorkingSm@rt® usando o Microsoft Project Oficina foi desenvolvida para aqueles que precisam gerenciar as médias e grandes projetos. Forneceremos o conhecimento, as habilidades e as ferramentas para gerenciar efetivamente esses projetos dentro da interface muito familiar do Microsoft MS Project. Gerenciar seu trabalho de projeto usando este software aumentará sua capacidade de permanecer no controle de acompanhamento de tarefas do projeto, compromissos e prazos importantes.
Unidade 1: Visão Geral da estrutura e Ferramentas de planejamento de projetos
nesta unidade, discutiremos os desafios de gerenciar o trabalho do projeto. Apresentaremos o trabalho que precisa ser feito antes que o MS project possa ser útil.
Unidade 2: Introdução ao MS Project
você verá a interface básica do MS Project, suas principais funcionalidades e comandos. Você também analisará a criação e o salvamento de um novo arquivo de projeto e como usar as diferentes visualizações do MS Project.
Unidade 3: Configurando o MS Project para gerenciar projetos
você aprenderá como ajustar as configurações padrão para criar um modelo que possa servir seus projetos futuros. Você também aprenderá como personalizar o calendário do seu projeto para atender às suas próprias restrições de tempo e requisitos de agendamento.
Unidade 4: Gerenciando tarefas do projeto
trabalhando com um estudo de caso de amostra, você verá como inserir informações da tarefa do projeto no MS Project. Você aprenderá como organizar suas tarefas de projeto para capturar dependências e restrições. Você também aprenderá como definir o caminho crítico do seu projeto no MS Project.
Unidade 5: Gerenciando recursos do projeto
na Unidade 5, você determinará como atribuir recursos às tarefas do projeto. Você verá como integrar calendários de recursos para levar em consideração a disponibilidade de seus recursos. Você também aprenderá como identificar a superalocação de recursos e resolver conflitos de recursos.
Unidade 6: Acompanhamento & relatórios sobre atividades do projeto
você explorará vários processos para monitorar e rastrear suas tarefas e recursos do projeto. Você também verá como relatar seu projeto para manter todos informados e equipados para tomar decisões oportunas.
Unidade 7: de Volta Ao local de trabalho
na Unidade final, discutiremos possíveis obstáculos à implementação do projeto MS e analisaremos as estratégias para sua implementação rápida e eficaz no local de trabalho.