È il periodo dell’anno in cui tosse e raffreddore sono in aumento.
Potresti non sentirti al lavoro e aver deciso di telefonare in malattia durante i mesi invernali.
Ma, cosa può significare per te se prendi brevi e frequenti assenze dal lavoro?
Qui guardiamo il fattore Bradford e se può portare a voi di essere licenziato dal lavoro.
Qual è il fattore Bradford?
Viene utilizzato dalla gestione delle risorse umane come mezzo per misurare l’assenteismo dei lavoratori.
La teoria è che le assenze brevi, frequenti e non pianificate sono più dirompenti delle assenze più lunghe.
Come è stata sviluppata la formula?
Si ritiene che il termine sia stato coniato a causa della sua presunta connessione con la ricerca intrapresa dalla Bradford University School of Management negli 1980.
L’università ha condotto una ricerca per evidenziare il livello sproporzionato di interruzione delle prestazioni di un’organizzazione che può essere causato da assenze a breve termine rispetto a singoli casi di assenza prolungata.
L’uso della formula spesso provoca dibattito.
È stato considerato miope perché se utilizzato come parte di un approccio limitato per affrontare l’assenza o impostando punteggi trigger irrealisticamente bassi, potrebbe portare a lamentele del personale.
Come viene calcolata la formula?
S x D = B
S è il numero totale di periodi di assenza di un individuo nel corso di un periodo di
D è il numero totale di giorni di assenza del singolo individuo rispetto allo stesso periodo
B è il Fattore di Bradford punteggio
Il ‘periodo’ di solito è una rolling periodo di 52 settimane
Un punteggio superiore a 450 è generalmente classificato come “raccomandato licenziamento”, mentre un punteggio compreso tra 250 e 499 è classificato come “finale scritta di avvertimento”.
Chi ha usato la formula?
HMP Prison Service ha iniziato ad usarlo nel maggio 2001 per identificare il personale con alto assenteismo a causa di malattia.
Come lo usano i datori di lavoro?
La maggior parte dei datori di lavoro che lo utilizzano hanno un punteggio Bradford impostato che innesca una revisione assenza.
Le aziende che utilizzano la formula possono utilizzarla come deterrente e come mezzo per affrontare l’assenteismo persistente.
Gli studi hanno dimostrato che educare il personale sul fattore Bradford e mostrare regolarmente il punteggio, può ridurre l’assenteismo di oltre il 20%.
Ciò è dovuto alla comprensione del personale che prendere il giorno di riposo “dispari” può moltiplicare rapidamente il punteggio del fattore Bradford.
Poiché le assenze a breve termine sono le più difficili da coprire per le organizzazioni, ciò può avere un impatto finanziario positivo sul business.
Quali problemi c’è con esso?
Non tiene conto di alcune disabilità.
Il British Disability Discrimination Act 1995 e 2005 impone ai datori di lavoro di adattare le loro azioni alle circostanze individuali dei dipendenti disabili.
Disabilità come l’epilessia o l’asma hanno maggiori probabilità di provocare assenze a breve termine piuttosto che a lungo termine.
I datori di lavoro non possono discriminare la disabilità, quindi potrebbe essere necessario tenerne conto e potrebbe essere necessario escluderlo per il punteggio.
Cosa succede se hai il cancro o un’altra malattia grave?
Non tiene conto dell’impatto del cancro o di una malattia grave ma recuperabile.
Qualcuno con cancro potrebbe aver bisogno di mesi di lavoro e accumulare più di 200 punti in una singola lunga assenza.
Ma potrebbero voler tornare al lavoro non appena sono fisicamente capaci.
La maggior parte dei datori di lavoro non vorrebbe dare un avvertimento scritto o intraprendere altre azioni disciplinari in queste circostanze.
Si può essere licenziato per essere fuori malato troppo spesso?
Puoi essere licenziato se hai una malattia persistente o a lungo termine che ti rende impossibile fare il tuo lavoro.
Prima di intraprendere qualsiasi azione il datore di lavoro dovrebbe cercare modi per supportarti e.g considerando se il lavoro stesso ti sta facendo ammalare e deve cambiare o darti un tempo ragionevole per riprenderti dalla tua malattia.
Se hai una disabilità, il tuo datore di lavoro ha il dovere legale di sostenere la disabilità sul posto di lavoro.
Licenziamento a causa di una disabilità può essere una discriminazione illegale.