există multe modalități diferite prin care angajații pot fi dezvoltați, inclusiv inducție, instruire la locul de muncă, cursuri și ateliere interne și externe, instruire în conformitate, studiu extern susținut, coaching și mentorat. Această secțiune explorează diferitele metode de învățare și dezvoltare și modul în care acestea ar trebui utilizate pentru a dezvolta diferiți angajați.
o organizație este responsabilă pentru a se asigura că angajații săi au abilitățile și cunoștințele adecvate pentru a îndeplini obiectivele strategice și operaționale ale organizației. Acest lucru are implicații evidente pentru recrutare, dar implică, de asemenea, un angajament de învățare și dezvoltare de către organizație pentru a se asigura că abilitățile și cunoștințele sunt menținute și dezvoltate pentru a asigura competitivitatea și adaptabilitatea continuă.
învățare și dezvoltare, sau așa cum este acum denumit în mod obișnuit; formarea și dezvoltarea sau Dezvoltarea Resurselor Umane, cuprinde o serie de metode la locul de muncă și în afara locului de muncă pentru dobândirea cunoștințelor, abilităților și comportamentelor necesare.
având în vedere acest lucru, învățarea poate fi definită ca procesul de dobândire a unor noi comportamente, cunoștințe, abilități și atitudini care sporesc capacitatea angajaților de a satisface cerințele actuale și viitoare ale locului de muncă și de a performa la niveluri superioare.