ai reușit.
ai atins obiectivul spre care lucrezi de cel puțin un deceniu. Ai slujba ta de vis, și începi ca membru al Facultății la o instituție de cercetare și îți conduci propriul laborator. Luați un minut pentru a vă felicita—a fost multă muncă pentru a ajunge la acest punct, cu planificarea aplicației dvs., site—uri web de carieră, luând interviuri Skype, practicându-vă slujba și discuțiile cu creta, călătorind peste tot și, în cele din urmă, negociind și luând o decizie-pentru că odată ce semnați pe linie, totul devine și mai haotic.
te gândești să-ți termini munca, să publici în laboratorul tău postdoc și poate să te muți într-un oraș nou. Și acum aveți responsabilitatea de a angaja personal, bugetarea și, cel mai important, dar cel mai puțin urgent, care va fi programul dvs. real de cercetare. De asemenea, probabil că vă gândiți cum să vă integrați în noul dvs. departament și poate chiar la ceea ce veți învăța.
vara trecută, m-am mutat de la postul de doctor la Memorial Sloan Kettering Cancer Center din partea de Est a Manhattanului la un rol de profesor asistent de inginerie biomedicală la City College din New York. Am avut noroc că aceasta a fost doar o mișcare de 4 mile, dar a implicat în continuare cumpărarea unei case, pregătirea înlocuirilor în laboratorul meu postdoc și încercarea de a face lucrurile să ruleze la noul meu laborator cât mai curând posibil. Iată lucrurile pe care mi-aș fi dorit să le știu înainte de a intra în această perioadă haotică.
aveți deja un sistem de sprijin în loc
amintiți-vă, ați ales noul loc de muncă pentru mai multe motive, nu în ultimul rând din care este că este un mediu de susținere în cazul în care puteți reuși. Te-au angajat pentru că sunt de acord cu tine. Asta înseamnă că aveți sprijinul președintelui departamentului dvs. și al viitorilor colegi seniori. Sperăm că aveți, de asemenea, un grup dinamic și de susținere a tinerilor facultăți care vă pot spune ce au făcut bine, ce au făcut greșit și totul între ele.
la început, profitați de ocazie pentru a purta un apel telefonic sau o conversație personală cu aceste persoane. De asemenea, ar trebui să aveți aceste tipuri de „de unde încep?”conversații cu PI-ul dvs. actual, orice colaboratori apropiați și alte persoane pe care vă puteți baza. Acesta este un moment în care veți face multe lucruri pe cont propriu, dar nu uitați că aveți mult sprijin din partea celor care au fost acolo înainte.
ajutorul este pe drum
tu, ideile tale și finanțarea ta poți merge doar până la oamenii care le execută. Ar trebui să aveți o parte semnificativă din bugetul dvs. de pornire rezervat personalului. Ați putea fi de planificare o pata mare sau investiții pe termen lung într-un postdoc sau două, sau poate fi în căutarea pentru un tehnician muncitor pentru a obține mingea de rulare. Oricum ar fi, este de neprețuit să ai una sau două persoane în care ai încredere să te ajute în acele zile de început—nu te aștepta să le ai acolo în ziua 1, ci în primele câteva luni. În curând, vă vor ajuta să comandați, să organizați și, practic, să vă faceți cultura și tehnicile de laborator.
pentru a găsi acești oameni, bazați-vă pe rețeaua dvs. Am doi tehnicieni care lucrează cu mine, ambii au venit prin recomandări de la diferite persoane din rețeaua mea. Îți cunoști bine rețeaua, așa că ai încredere în recomandările lor. Veți dori, de asemenea, să obțineți niște studenți absolvenți—la urma urmei, absolvirea doctoranzilor reflectă probabil bine decizia dvs. de mandat, iar acei studenți iau aproximativ aceeași perioadă de timp ca și ceasul dvs. de mandat. Indiferent de modul în care departamentul dvs. își desfășoară programul de absolvire și alocă doctoranzi, colegii dvs. seniori ar trebui să ghideze studenții spre dvs. și să vă ofere cele mai bune alegeri din clasa de intrare—fie că este vorba de studenți de rotație în primul an, studenți care încep cu tine din poartă sau studenți pentru a începe după primul an. Am fost destul de norocos că președintele departamentului meu a pus unul dintre candidații de doctorat de top ai departamentului în legătură cu mine cu luni înainte de a începe laboratorul și se angajează să se alăture laboratorului meu în această vară.
banii sunt în mâinile tale
împreună cu angajarea, veți obține, de asemenea, să-și petreacă o mulțime de bani. Un instrument important ar putea costa mai mulți bani decât ați văzut vreodată în viața voastră. Este minunat și important și probabil că ați negociat special pentru asta. Cheltuiți banii atunci când aveți nevoie, dar uitați—vă în jurul noului departament și instituție-există ceva pe care îl puteți împărtăși, pe termen lung, care vă poate permite să puneți acei bani spre altceva? Discutați cu scaunul dvs., colegii seniori și vecinii din următorul laborator despre dacă acest lucru este fezabil. Lucrurile la care nu vă așteptați vor începe să se adune (câteva mii aici, un braț și un picior acolo), așa că lăsați-vă o cameră de mișcare.
cel mai bun mod de a face acest lucru este de a ajunge la companie sau produs reps—aproape fiecare furnizor științific acolo este dispus să taie o mulțime de bani (10% -30%, în multe cazuri), dacă le spui că ești doar la început. De asemenea, nu ar trebui să ezitați să negociați dacă simțiți că puteți împinge pentru un pic mai multe economii aici și acolo. Strike echilibrul corect între penny ciupit și aruncat bani la tot-trebuie să cheltui bani (pentru a angaja oameni și de a obține date) pentru a face bani (subvenții). Amintiți-vă, de asemenea, că există o mulțime de granturi de tip tânăr-facultate acolo (fundații și guvern) și, probabil, premii interne la instituția dumneavoastră. Aplicarea pentru acestea vă oferă o bună practică și, de asemenea, o bună șansă de a obține niște bani în plus.
aveți deja Fundația
să începeți pe cont propriu este greu și să veniți cu idei noi, desprinse de vechile voastre PI, poate fi descurajant. Dar ai încredere în tine—discursul tău de cretă sau planul de cercetare este un loc minunat pentru a începe. Ar fi trebuit să discutați deja aceste idei cu vechiul dvs. PI, asigurându-vă că aveți binecuvântarea lor pentru a face această lucrare și că ei cred și în această știință.
în timpul tranziției mele, am fost foarte norocos să am un IP postdoc extrem de susținător. Probabil că ați discutat chiar și anumite colaborări pe care vă vor permite să le luați cu dvs.—acei colaboratori seniori vor fi de neprețuit în colectarea datelor preliminare și în solicitarea de subvenții ca co-PIs. Continuarea carierei mele în New York City a asigurat că încă mai aveam sprijinul a numeroși colaboratori clinici și de bază în domeniul științei; cu toate acestea, fosta sau viitoarea dvs. rețea științifică ar trebui să vă fie de ajutor în găsirea acestora, chiar dacă vă deplasați mai departe de 4 mile distanță. Asigurați-vă că căutați și 2-3 colaboratori în noul dvs. departament, ceea ce vă poate ajuta, de asemenea, să vă orientați. Probabil vă veți da seama că planul dvs. de cercetare a aplicației a fost foarte larg și trebuie să stabiliți obiective granulare pentru a obține prima lucrare sau date preliminare pentru o subvenție. Cu noii dvs. angajați minunați, așezați-vă și discutați obiective realizabile și realiste pentru primele câteva luni sau ani. Poate chiar puteți să vă acordați ceva timp pentru a lucra singur în laborator (dar nu vă bazați pe asta).
ultimele cuvinte
acum este momentul în care începe adevărata distracție! Nu, într-adevăr, acest lucru este o mulțime de distracție. Tu ești persoana care ajunge să vină cu idei noi și să încerce să le facă să se întâmple, aveți libertatea dobandita, și tu ești, în esență, capul unei afaceri mici. Ai încredere în tine. Bazați-vă pe rețeaua dvs. și pe colegi. Păzește-ți cu atenție timpul și efortul (inclusiv timpul liber).
și fii acel lider pe care l-ai privit sau pe care ți-ai dorit întotdeauna să-l ai.