pentru multe organizații, fie mari sau mici, o strategie de oameni implementată în mod corespunzător poate ajuta la dezvoltarea afacerii lor și să ia munca lor la nivelul următor. Am discutat argumentul și a necesitat gândire în spatele formularea unei strategii de oameni cu Personio Chief People Officer*, Ross seychell.
Iată ce trebuie să știți despre strategiile oamenilor și ce se întâmplă în ele. De asemenea, de ce având unul ar putea face o lume de diferență pentru compania ta!
începeți prin a descărca Ghidul lui Ross și foaia de parcurs pentru a construi o strategie de oameni astăzi.
Ce Este O Strategie Pentru Oameni?
o strategie de oameni este planul de oameni prioritizate organizației. Modul în care gândiți și puneți în mișcare modalități de a atrage, dezvolta, reține și, în general, inspira forța de muncă. În centrul său, o strategie people este concepută pentru a inspira și a realiza alinierea pe scară largă, la nivel de companie, a obiectivelor care privesc cel mai important atu al său: oamenii.
Ce Faci Cu O Strategie De Oameni?
la fel ca orice altă strategie de afaceri sau organizațională, o strategie de oameni stă la baza și permite afacerii dvs. să aibă succes. Mai precis, însă, este construit pentru a stimula implicarea angajaților, productivitatea și, mai presus de toate, păstrarea angajaților dvs. cu performanțe ridicate sau cu potențial ridicat.
gandeste-te la asta ca la o foaie de parcurs pentru a-ti ajuta afacerea sa creasca, bazata pe talentul pe care il ai, talentul pe care va trebui sa-l ai in cele din urma, la egalitate cu talentul pe care vrei sa-l atragi si talentul pe care vrei sa-l retii.
Cum Se Raportează Strategia Oamenilor La Strategia De Afaceri?
afacerile strategizează în detaliu atunci când vine vorba de produsul lor, de piața lor țintă și de persoanele cu care doresc să vorbească și să se angajeze. O strategie de oameni face același lucru, dar pe plan intern. De aceea este atât de critică, deoarece lipsa unei strategii de oameni poate deteriora strategia generală de afaceri.
pe de altă parte, atunci când aveți o strategie de oameni care este bine articulată și înțeleasă, se poate alimenta în strategia generală de afaceri și o poate alimenta. Asta pentru că dezvoltarea angajaților și a le face cele mai bune pot fi are un impact direct asupra rezultatelor de afaceri, oprire completă.
iată ghidul nostru pentru alinierea resurselor umane la obiectivele dvs. generale de afaceri.
sunt Strategia oamenilor și strategia de resurse umane același lucru?
diferența dintre strategia de oameni și strategia de resurse umane este o chestiune de domeniu. În timp ce o echipă HR of People va dezvolta și operaționaliza o strategie de oameni, este un document sau un plan care se aplică fiecărei fațete a organizației. Aceasta înseamnă că o strategie a oamenilor se va concentra pe subiecte de anvergură, cum ar fi dezvoltarea, creșterea, feedback-ul și diversitatea, egalitatea și incluziunea.
o strategie de resurse umane, adesea informată de obiectivele de afaceri, este mult mai concentrată pe modul în care funcționează echipele de resurse umane. Aceasta ar putea include lucruri precum recrutarea, integrarea, gestionarea bazelor de date și mai multe sarcini administrative. Deci, în timp ce o strategie de oameni va informa în continuare ceea ce se întâmplă aici, ei au o relație mai distinctă de sus în jos.
sprijinirea Strategiei de resurse umane pentru a încuraja strategia oamenilor
Personio vă poate ajuta echipa de resurse umane să digitalizeze multe dintre procesele dvs. de bază, cum ar fi sarcini și mementouri, șabloane și cicluri de performanță, astfel încât echipa dvs. de oameni să se poată concentra pe strategie. Faceți clic pe butonul de mai jos pentru o privire rapidă.
Chiar Ai Nevoie De O Strategie Pentru Oameni?
întrebarea mai bună ar putea fi: de ce nu aveți deja unul? El ajută să se gândească la o strategie de oameni în două moduri. Una, ca o extensie a strategiei dvs. de afaceri. Apoi, o strategie care stă la baza succesului afacerii tale.
asta pentru că adaugă atât viziune, cât și claritate modului în care vă gestionați echipele. Aceasta, la rândul său, are o influență directă asupra muncii pe care o produceți.
dacă nu ai o strategie pentru oameni, mergi pe o linie incredibil de fină. De fapt, fără unul în loc, tu a alerga riscul de:
- Echipe nealiniate
- dublarea muncii
- subliniind prioritățile greșite
- foi de parcurs neclare pentru produse și clienți
mai devreme sau mai târziu, probleme interne ca acestea devin mari externe. Acest lucru este deosebit de dăunător pentru companiile care doresc să-și dezvolte sau să-și extindă afacerea.
putinei client, performanță negativă, impactul financiar, și acționar probleme pot urma toate. Firește, fiecare este dăunător pe cont propriu și distructiv dacă este combinat.
Cum Construiești O Strategie Adecvată Pentru Oameni?
deci, de unde începeți și cum începeți să puneți împreună strategia oamenilor? Deși ar putea părea intimidant la început, o strategie funcțională a oamenilor se bazează pe câteva principii cheie:
| elemente cheie | explicație |
|---|---|
| 1. Începeți cu o viziune și unele date | capturați date care vă ajută să vă alimentați sau să vă definiți viziunea generală. |
| 2. Identificați problemele și rezultatele | unde aveți lacune și cum vă ocupați de rezolvarea acestora (prin angajare, instruire etc.)? |
| 3. Adunați Feedback & entuziasm | implicați părțile interesate în proces și asigurați-vă că strategia dvs. de oameni se simte ca o afacere colectivă. |
| 4. Vizualizați & comunicați | Distribuiți strategia pe scară largă și căutați modalități de ‘activare’ a întregii forțe de muncă prin Q& As și prezentări la scară largă. |
| 5. Urmăriți & ajustați | strategia dvs. de oameni este un document viu, deci trebuie să îl stabiliți, să îl urmăriți și să iterați după cum este necesar. Întotdeauna. |
deci, totul începe cu inspirație. La urma urmei, asta ar trebui să facă orice strategie: să inspire oamenii să lucreze cât mai bine.
începeți cu o viziune și unele date
chiar dacă aveți deja o ‘viziune’ în minte, cel mai bine este să adunați date care vă pot ajuta să vă alimentați planul. În acest fel, îl puteți construi într-un mod distinct, acționabil.
primul pas este de a capta date de toate tipurile. Datele cantitative, cum ar fi cele privind diversitatea (raportul dintre angajații bărbați și femei), rata cifrei de afaceri, zilele bolnave și multe altele, pot oferi informații de bază pentru a vă ajuta să vă construiți setul de date.
apoi, ia în considerare datele calitative direct de la echipa de conducere (la nivel executiv), diverse conduce echipa, și utilizatorii din întreaga echipa de oameni (prin interviuri structurate sau sondaje).
datele cantitative, cum ar fi cele privind diversitatea (raportul dintre angajații bărbați și femei), rata cifrei de afaceri, zilele bolnave și multe altele, vă pot construi, de asemenea, setul de date într-un mod acționabil.
în acest proces, este esențial să păstrăm toate metodele de evaluare cât mai consistente posibil. În acest fel, setul dvs. de date rămâne consecvent în fiecare grup de utilizatori.
Feedback-ul poate fi completat prin compilarea unei serii de tendințe retrospective, precum și prin analizarea viitorului. Acest lucru poate determina atât unde veți merge, cât și ce abilități noi aveți nevoie pentru a ajunge acolo.
o strategie de succes a oamenilor începe cu o viziune care aspiră unde vrei să mergi. Apoi, inspirat de datele pe care le aveți la îndemână.
analiza HR care alimentează strategiile oamenilor
pentru a informa și a împuternici strategia dvs. de oameni, Echipa dvs. de resurse umane trebuie să aibă acces constant la analize și rapoarte curate și personalizate. Aflați mai multe despre HR analytics și raportarea cu Personio astăzi.
identificați problemele și rezultatele
după analizarea datelor, următorul pas este identificarea oricăror probleme și rezultate intenționate din proces.
o strategie a oamenilor trebuie să fie reflexivă, ceea ce înseamnă că trebuie să identifice problemele înainte ca acestea să apară și să le trateze într-un mod proactiv.
acest lucru poate fi realizat prin derularea unor ateliere de lucru pentru a ipoteza unele dintre problemele care trebuie rezolvate ca o echipă de oameni.
să ne gândim la asta în patru faze cheie:
- aveți o problemă pe care încercați să o rezolvați
- apoi, rezultatele pe care doriți să le obțineți
- munca sau activitățile care rezolvă problema
- cum puteți măsura procesul pentru a vă asigura că îl atingeți
strategia dvs. de oameni este mult mai mult decât o declarație de misiune sau o viziune. Funcționează deoarece prevede lacune, probleme sau blocaje rutiere în timp ce găsește și urmărește diverse soluții.
adună Feedback& excitare
HR Strategic este adesea HR holistic, ceea ce înseamnă că o strategie de oameni trebuie să fie informată de oameni. Tot felul de ei!
Feedback-ul este esențial și este la fel de esențial ca acesta să provină de la o gamă largă de oameni în diferite roluri și discipline.
de fapt, colectarea unor ochi non-HR pe orice fel de strategie de oameni poate ajuta invita o diversitate de opinii. Acest lucru vă va asigura că strategia dvs. are sens și îi poate inspira pe cei din cadrul organizației.
această etapă ar putea implica chiar identificarea sponsorilor sau a candidaților pentru a se alătura diferitelor grupuri de proiecte. În acest fel, strategia dvs. de oameni are șanse și mai mari de a deveni pe deplin realizată.
nu este vorba doar de feedback. Este vorba despre colectarea de feedback și implicarea oamenilor pentru a se vedea în strategia generală.
se dezvoltă buy-in de la oameni din întreaga organizație. În același timp, vă ajută viziunea finală să devină mai reflectantă pentru toată lumea din organizație.
Vizualizați & comunicați
este util să creați ceva vizual care poate fi utilizat pentru a comunica planurile cu organizația dvs. mai largă.
reprezentările antrenante nu arată doar bine. Ele pot ajuta la educarea afacerii mai largi despre modul în care munca este gândită și alocată.
aceasta poate include atât munca de bază, cât și obiectivele viitoare și vorbirea prin fiecare.
Track& Adjust
desigur, o strategie a oamenilor nu este un plan static, ‘set-it-and-forget-it’. Este ceva care se poate schimba și ar trebui urmărit pentru a se asigura că funcționează.
în acest fel, este important să verificați proactiv strategia generală pentru a vă asigura că funcționează și că nu necesită modificări.
și, dacă sunt necesare modificări, ajustarea este esențială!
scufundați-vă și mai adânc în ghidul nostru de strategie pentru oameni
sunteți gata să vă scufundați și mai adânc în fiecare dintre pașii enumerați mai sus? În Cartea albă a strategiei pentru oameni, oferim o foaie de parcurs care vă poate ajuta să ghidați modul în care gândiți, construiți și executați strategia pentru oameni. Ia-ți propria copie astăzi.
două bune practici pentru o strategie eficientă a oamenilor
acum știți puțin mai multe despre modul în care o strategie puternică, orientată spre viitor și orientată spre rezultate poate ajuta afacerea dvs. să crească. Poate că aveți chiar o strategie în minte sau începuturile uneia, asta înseamnă că ați terminat? Nu, nici măcar pe aproape!
următoarele două întrebări sunt probabil unele dintre cele mai importante din întregul proces.
sunt:
- Avem echipa care să ne îndeplinească strategia?
- cum ne facem timp să ne concentrăm asupra strategiei în ansamblu?
acest lucru ar putea arăta diferit în funcție de echipă sau de an. Aceasta poate implica chiar upscaling, promovarea, schimbări structurale, angajarea extern, sau mai mult.
acestea fiind spuse, echipa însărcinată cu livrarea strategiei dvs. de oameni este la fel de importantă ca și strategia în sine. Unul determină succesul sau chiar posibilitatea celuilalt.
apoi, este vorba despre găsirea timpului. Liderii de resurse umane observă adesea tensiunea dintre munca pe biroul lor și inițiativele pe termen lung pe care încearcă să le realizeze.
Nu ‘seta & uita’ strategia de oameni
o strategie de oameni nu este doar o foaie de parcurs sau o viziune, este un memento constant. Permite liderilor să rămână clari cu privire la prioritățile lor — atât ce poți face, cât și ce nu vei face.
apoi, este vorba despre executarea, analizarea, urmărirea și ajustarea — toate pentru a vă ajuta afacerea să crească pe baza persoanelor în care aveți încredere pentru a vă ajuta să ajungeți acolo.
Ghidul Nostru Pentru
Strategii De Oameni
Descărcați-L Acum