ce este profilarea Competențelor?
profilarea Competențelor este procesul de selectare a competențelor relevante din industrie la un nivel specific de competență necesar pentru performanța de succes într-un loc de muncă. În mod tradițional, inițiativele de profilare a competențelor sunt un proces în mai multe etape care implică interviuri, sondaje, focus grupuri și activități de sortare a cărților.
procesul în nouă etape al HRSG a fost dezvoltat și rafinat pe parcursul a 25 de ani de angajamente bazate pe competențe cu clienți dintr-o gamă largă de industrii.
în această postare pe blog, definim procesul de profilare a competențelor HRSG care implică, de asemenea, tehnicile și instrumentele utilizate în evaluare, nivelurile de competență, rolul managementului performanței, planurile de dezvoltare personală și formarea bazată pe competențe (CBT) în asigurarea implementării corecte.
9 pași pentru crearea profilurilor de competență
- definiți obiectivele organizaționale.
aveți o viziune clară asupra a ceea ce vă așteptați să obțineți din inițiativa dvs. de competență. Competențele pot susține o gamă largă de obiective, cum ar fi inspirarea organizației dvs., gestionarea schimbării, creșterea retenției, dezvoltarea resurselor de învățare și multe altele. - Definiți-Vă Arhitectura De Competență.
ce este o arhitectură de competență?
o arhitectură de competență oferă un set de reguli pentru ghidarea selecției competențelor și a nivelurilor de competență necesare pentru fiecare profil de loc de muncă din organizație.
fiecare arhitectură de competență este proiectată în mod unic pe baza obiectivelor unei organizații și a structurii interne. Arhitectura dvs. de competență oferă un set comun de reguli pentru a vă asigura coerența, ușurința comunicării și eficacitatea pentru orice profil de competență de locuri de muncă pe care îl creați. - Setați Termene Realiste.
fii realist. Creați o cronologie care să reflecte în mod corespunzător complexitatea inițiativei dvs. de competență și numărul de participanți implicați. - Identificați Participanții.
este important să selectați un grup de participanți din organizația dvs. Cunoștințele combinate ale acestor indivizi ar trebui să surprindă amploarea și profunzimea jobului sau a viziunii organizaționale. De asemenea, ar trebui să reprezinte interesele dvs. diverse ale părților interesate (geografice, funcționale, regionale, HQ). - Creați O Listă Scurtă De Competențe.
pentru ca procesul de selecție să fie cât mai eficient posibil, faceți o listă scurtă de competențe potențiale din care să aleagă participanții. - Instruiți-Vă Corect Participanții.
asigurați-vă că toți participanții înțeleg obiectivele finale ale inițiativei de competență, scopul profilurilor de competență, procesul de dezvoltare a profilurilor și rolul lor în procesul general. - Gestionați Procesul De Selecție A Competențelor.
luați în considerare utilizarea unei combinații de metode pentru a îmbunătăți procesul de selecție a competențelor. Instrumentele specializate de sondaj software, cum ar fi CompetencyCore, pot ajuta la creșterea eficienței procesului dvs. Focus grupurile sunt, de asemenea, o modalitate excelentă de a revizui contribuțiile și de a ajunge la un consens.
*Screenshot de competență profiling survey. - Finalizează-Ți Profilurile De Competență.
odată ce participanții și-au prezentat contribuția, selecția Competențelor poate fi finalizată de un expert în materie, de un focus grup sau de un proces de validare adecvat. - Implicați-Vă Organizația.
comunicarea rațiunii, obiectivelor și rezultatelor proiectului către angajați și alte părți interesate este esențială pentru succesul pe termen lung al proiectului.
în timp ce multe organizații investesc 90% din resursele lor în dezvoltarea profilului de competență la locul de muncă și 10% în Comunicații , alocarea ideală ar trebui să fie mai aproape de 50/50.
Video: cum să creați un profil de competență în mai puțin de 2 minute!
testați instrumentul nostru de profilare a competențelor bazat pe AI, lipind orice descriere a postului la alegere și vedeți primele 5 competențe asociate cu acea descriere a postului.
