în cele din urmă, întrebarea importantă este cum puteți face schimbări pozitive în organizația dvs. de întreținere pentru a îmbunătăți fiabilitatea. Am enumerat câteva dintre acțiunile cheie pe care le puteți întreprinde mai jos.
utilizarea datelor pentru a conduce deciziile de afaceri
cele mai bune practici de întreținere utilizează datele pentru a conduce deciziile de afaceri. Analiza cauzelor principale, de exemplu, vă permite să identificați de ce o mașină a eșuat și să preveniți reapariția defecțiunii în viitor. În plus față de analiza cauzelor principale, datele care indică timpul petrecut pentru reparații, modul în care timpul de nefuncționare a afectat pierderile produsului și modul în care fiabilitatea mașinii se compară cu alte echipamente vă pot ajuta să determinați ce acțiuni trebuie întreprinse.
lucrați cu precizie
întreținerea de precizie are un impact direct asupra fiabilității. Asamblarea echipamentelor cu instrumente și hardware adecvate îmbunătățește performanța și reduce riscul de probleme de fiabilitate. Comparativ, echipamentele care sunt asamblate folosind instrumente de precizie au mai puține defecțiuni decât echipamentele în care instrumentele de precizie nu erau încă.
înregistrați cu exactitate Istoricul întreținerii
este responsabilitatea tehnicienilor dvs. de întreținere să înregistreze cu precizie Istoricul întreținerii. Înregistrarea cu precizie a istoricului defecțiunilor nu numai că vă permite să implementați moduri eficiente de defecțiune, dar vă permite, de asemenea, să identificați zonele pe care le puteți îmbunătăți dacă doriți să influențați fiabilitatea instalației.
înțelegeți limitările angajatului dvs.
adesea, managerii supraestimează maturitatea efortului de fiabilitate al companiei. Este important să vă evaluați în mod corespunzător angajații, astfel încât să puteți fi siguri că înțeleg ce presupune planificarea adecvată a întreținerii. Puteți face acest lucru cu o simplă autoevaluare internă. Dacă există angajați care nu sunt la curent cu cunoștințele lor despre mecanismele de eșec și planificarea întreținerii, este de datoria dvs. ca director general să vă asigurați că primesc o pregătire adecvată.
lucrați îndeaproape cu tehnicienii de întreținere
inginerii dvs. de fiabilitate ar trebui să lucreze îndeaproape cu tehnicienii de întreținere pentru a rezolva problemele echipamentelor rotative. Este sarcina managerilor de operațiuni să se asigure că tehnicienii folosesc tehnici de precizie adecvate și sunt familiarizați cu indicatorii de performanță de bază. Aceasta implică demonstrarea diferenței dintre un activ aliniat cu precizie și unul care nu a fost aliniat. Ajutarea tehnicienilor dvs. de întreținere să înțeleagă importanța fiabilității va face diferența în modul în care efectuează întreținerea de rutină.