ce este Lean?

Lean este o modalitate de a crea valoarea necesară cu mai puține resurse și mai puține deșeuri. Și lean este o practică constând în experimentarea continuă pentru a obține o valoare perfectă cu zero deșeuri. Gândirea și practica slabă apar împreună.

gândirea slabă începe întotdeauna cu clientul. Ce prețuiește clientul? Sau, declarat diferit și într-un mod care invită acțiuni concrete, ce problemă trebuie să rezolve clientul?

practica Lean începe cu munca–acțiunile care creează direct și indirect valoare pentru client–și oamenii care fac acea muncă. Prin experimentarea continuă, lucrătorii și managerii învață inovând în munca lor-fie că este vorba de muncă fizică sau de cunoștințe–pentru o calitate și un flux din ce în ce mai bune, mai puțin timp și efort și costuri mai mici. Prin urmare, o organizație caracterizată prin practica lean este extrem de adaptabilă la mediul său în continuă schimbare în comparație cu colegii săi din cauza învățării sistematice și continue generate de gândirea și practica lean.

o întreprindere lean este organizată pentru a păstra înțelegerea clientului și contextul lor, adică, specificând valoarea și căutând modalități mai bune de a le oferi:

• prin dezvoltarea produsului și a procesului,
• în timpul îndeplinirii de la comandă până la producție până la livrare și
• prin ciclul de utilizare al produsului și/sau serviciului de la livrare prin întreținere și upgrade-uri la reciclare.

Lean Transformation Framework

întreprinderile Lean, atât firmele în curs de desfășurare, cât și startup-urile, abordează la nesfârșit întrebări fundamentale despre scop, proces și oameni:

1. care este scopul bazat pe valoare? Sau care este problema de rezolvat?
2. care este munca de făcut (pentru a rezolva problema)?
3. ce capacități sunt necesare (pentru a face munca pentru a rezolva problema?)
4. ce sistem de management – sistem de operare și comportamente de conducere-este necesar?
5. ce gândire de bază, inclusiv mentalități și ipoteze, sunt cerute de organizație ca un sistem socio-tehnic orientat spre scopuri?

gândirea Lean are o busolă morală: respect pentru umanitatea clienților, angajaților, furnizorilor, investitorilor și comunităților noastre, cu convingerea că toți pot și vor fi mai buni prin practici slabe. Lean nu este dogmatic. Nu este un set rigid, neschimbat de credințe și metode. În schimb, progresează în contextul unor situații specifice. Nu există niciun punct final atâta timp cât valoarea este creată imperfect și există deșeuri. Aflați despre scurta istorie a gândirii și practicii slabe.

să ridicăm lucrarea. Sărbătorește. Și, cu asta, să o tratăm-munca-cu respectul profund pe care îl merită.

– John Shook