întreprinderile în creștere lucrează adesea cu antrenori executivi pentru a spori abilitățile echipelor lor de conducere.
executive coaching este un program one-stop-shop care ajută indivizii și echipele să crească gradul de conștientizare, să stabilească obiective de afaceri și să se dezvolte ca lideri și influențatori.
ar putea suna intimidant, dar nu te limita să crezi că este doar pentru elita de afaceri. În realitate, mai mulți antrenori executivi și cunoștințe de coaching intră pe piață în fiecare an. Prin urmare, coaching-ul executiv devine din ce în ce mai accesibil pentru liderul mediu de afaceri sau pentru o companie mică.
deci, de ce să așteptați? În acest post, Upskill Coach dorește să acopere aproape tot ce trebuie să știți despre coaching-ul executiv și să vă orienteze în direcția corectă pentru a profita de beneficiile sale pentru dvs. sau pentru afacerea dvs.
ce face un antrenor executiv?
un antrenor executiv este ca un consilier care promovează coaching-ul de conducere și creșterea în echipele unei companii sau în liderii săi aspiranți.
este un profesionist contractat care își folosește experiența de afaceri și cunoștințele despre practicile de conducere excelente pentru a maximiza dezvoltarea personală și profesională a echipelor de management ale unei organizații.
un antrenor executiv poate fi esențial pentru succesul echipelor unei companii, deoarece el sau ea va ajuta la concentrarea eforturilor de dezvoltare și îmbunătățire ale unei companii. Ei dau sfaturi despre cum să-și concentreze formarea și mentoratul (și pe cine să-l concentreze).
poate fi o resursă valoroasă să ai un al doilea set de ochi, din afara unei organizații, pentru a oferi consiliere obiectivă și echilibrată. În acest fel, un antrenor ajută o companie să:
- să facă bilanțul rolurilor executive actuale;
- să informeze compania (la toate nivelurile) despre oportunitate;
- să implice oamenii potriviți, inclusiv părțile interesate, partenerii, investitorii și clienții;
- să proiecteze o foaie de parcurs adaptată pentru succes;
- urmăriți și măsurați progresul pentru a crește performanța; și
- rămâneți responsabili pe tot parcursul procesului de îmbunătățire.
situații comune cu care se confruntă antrenorii executivi
vă întrebați când ar trebui să ridicați telefonul pentru a vorbi cu un antrenor despre compania dvs.? Există două scenarii comune cu care se confruntă în mod obișnuit antrenorii executivi. Probabil că vă încadrați într-una din aceste două categorii:
o companie care are o echipă de conducere existentă, dar slab performantă:
- o companie s-ar putea confrunta cu decizii de afaceri proaste, resurse irosite, cultura companiei perturbatoare sau chiar lideri care abuzează de puterea lor și fac un mediu sărac pentru angajații lor. Cum poate această companie să îndrepte lucrurile?
- un coach executiv sau corporativ ajută la identificarea a ceea ce trebuie să se schimbe – fie că este vorba de o perspectivă de angajare sau de o schimbare structurală sau pur și simplu de creștere a conștientizării, sensibilității și abilităților liderilor săi.
o companie care începe de la zero:
- o companie ar putea avea nici o idee cum de a alege cei mai buni lideri (fie prin angajarea sau printr-o promovare). Acestea ar putea fi pierdut despre cum să înființeze propriile planuri de dezvoltare sau de coaching de performanță pentru managerii lor.
- cum poate o afacere să dezvolte o structură organizațională care să includă lideri performanți și să promoveze creșterea pe termen lung a companiei? Acest lucru se întâmplă în mod obișnuit în stadiul de creștere al unei companii, cum ar fi atunci când un antreprenor decide să-și transforme afacerea cu agitație laterală în ocupația lor cu normă întreagă.
ce este o abilitate moale?
știați că există zeci de abilități profesionale care pot defini succesul unui lider? Într-un studiu, o listă de 74 de abilități de conducere diferite a fost utilizată pentru a face bilanțul celor mai importante.
asta e o mulțime de abilități diferite! În plus, Există definiții concurente ale acelorași abilități, iar cele mai căutate pot diferi radical de la companie la companie.
cele mai multe dintre ele sunt considerate abilități soft sau abilități care nu pot fi predate în mod normal prin programe de formare formală sau tehnică. Când vine vorba de lumea afacerilor, majoritatea abilităților soft trebuie învățate la locul de muncă.
acesta este un caz în care un antrenor executiv poate veni și ajuta. Un coach vă poate ajuta să identificați ce tipuri de abilități să căutați și să creați mediul potrivit în organizația dvs. pentru a le promova pe cele esențiale în liderii dvs.
abilitățile soft tipice pe care un antrenor executiv le poate ajuta să le susțină includ:– intimitate profesională;– comunicare;
– etică;
– siguranță; și,
– creativitate.
după cum vă puteți imagina, aceste tipuri de abilități nu sunt ceva ce puteți învăța cu o clipă de degete. Dar un profesionist instruit ca un antrenor executiv vă poate aduce mai aproape de utilizarea acestor abilități ca un lider de top-performante ar fi.
de ce este important coaching-ul executiv?
beneficiile coaching-ului executiv sunt multe. Pentru început, există o componentă de dezvoltare personală, prin care progresul unui lider este accelerat. Dar există implicații și pentru performanța organizației. Asta pentru că există multe efecte în aval ale coaching-ului executiv.
efectele din aval sunt impacturile resimțite în întreaga organizație, în afară de dezvoltarea specifică care este încurajată în echipe și indivizi. Chiar și coaching-ul specific femeilor lider este dovedit a îmbunătăți performanța de la angajații de nivel inferior la conducerea superioară, ajutând starea generală a afacerii.
de exemplu, procesul poate ajuta la identificarea candidaților remarcabili într-o organizație care poate fi îndrumată și dezvoltată în vedete performante, ceea ce este bun pentru sănătatea pe termen lung a companiei.
poate spori satisfacția la locul de muncă pentru cei care lucrează la companie. O echipă de conducere mai bună implică în mod normal o organizație mai performantă și mai reușită în general. Lucrul la o echipă care funcționează bine este important pentru satisfacția angajaților și pentru a adăuga sens muncii pe care o fac.
beneficiile unui program excelent de coaching executiv pot fi resimțite chiar și în anii următori, deoarece pot îmbunătăți stabilirea obiectivelor (și realizarea). Acest lucru se traduce prin mai multe vânzări, mai mulți utilizatori și mai multă satisfacție a clienților, în funcție de modelul de afaceri sau de industrie.
o campanie de coaching executiv de succes poate transforma o companie mediocră într-una performantă, care poate atrage talentele de top în viitor – creând astfel un ciclu virtuos. Succesul crește succesul! Și totul poate începe cu un antrenor.
Cum găsesc un antrenor executiv?
îți place sunetul coaching-ului executiv? Cunoașteți o companie (indiferent dacă este a dvs. sau a altcuiva) care ar putea beneficia de o perspectivă profesională, exterioară?
ai noroc! În aceste zile, găsirea unui antrenor care să se potrivească nevoilor dvs. și să se încadreze în bugetul dvs. este mai ușoară ca niciodată.
cu ajutorul tehnologiilor virtuale, vă puteți conecta cu un antrenor executiv în câteva minute. Puteți căuta Costuri, programe, experiență, recenzii și mărturii cu câteva apăsări ale unui buton.
deși există unele beneficii de a lucra cu un antrenor din apropiere, care poate lucra la un nivel apropiat cu afacerea dvs., este încă complet posibil pentru a obține multe dintre aceleași beneficii prin intermediul tehnologiilor virtuale. Mulți antrenori au propriul site web pentru a vă verifica. Sau, puteți utiliza o platformă dedicată de coaching pentru a căuta printr-o comunitate de coaching și pentru a găsi una care este cea mai bună pentru dvs.
odată ce se potrivesc, puteți lucra cu un antrenor prin e-mail, teleconferințe și tehnologii video pentru a obține cele mai multe din serviciile lor.
deci, de ce să așteptați? Un antrenor executiv este acolo de așteptare pentru a ajuta compania dumneavoastră. Ar putea fi următorul (și cel mai important) pas către creșterea ca lider sau îmbunătățirea companiei dvs.