ca manager de produs, există o întrebare pe care mi-o pun foarte mult: „Hei Josh, cum mă duc să intru în lumea managementului de produs?”Și le spun întotdeauna același lucru-deși există multe moduri, cea mai stabilă cale pentru cineva care abia începe este să devină manager de produs asociat (sau „APM” pe scurt).
desigur, ei urmăresc aceste întrebări:
- ce este un manager de produs asociat?
- care sunt exact responsabilitățile lor profesionale?
- cum pot deveni unul?
am scris despre cum să devii manager de produs în trecut. De data aceasta, voi discuta totul din punctul de vedere al rolului APM și, sperăm, voi răspunde la aceste trei întrebări.
dacă sunteți interesat de o carieră în managementul produselor, dar nu știți de unde să începeți, continuați să citiți.
până când ați terminat de citit acest post, veți avea o înțelegere clară a ceea ce înseamnă să fie un manager de produs asociat, precum și, cum să devină unul.
să începem.
cuprins
ce este un manager de produs asociat?
după cum sugerează și numele, poziția de „manager de produs asociat” este o ucenicie în managementul produselor.
la fel ca managerii de produse, aceștia sunt responsabili pentru planificarea și ghidarea succesului dezvoltării de noi produse (și sunt adesea denumiți „directorii generali ai liniilor de produse”).
în timp ce specificul descrierii postului variază de la companie la companie, un APM raportează direct unui manager de produs senior, îi sprijină cu proiecte în curs și, desigur, învață de la ei.
în unele companii, APM-urile reușesc, de asemenea, să gestioneze echipele de dezvoltare a produselor și să-și supravegheze sarcinile de zi cu zi.
în plus, ei petrec mult timp făcând muncă prin rotație și explorând modul în care funcționează diferite departamente.
cum diferă APM-urile de managerii obișnuiți de produse?
nu există multe diferențe între APM și rolul de manager de produs, cu excepția profunzimii responsabilităților.
asta înseamnă că un manager de produs asociat face tot ceea ce face un manager de produs obișnuit – minus stresul de a avea responsabilitate completă.
pentru a fi mai specific, în multe companii, managerii de produse asociați, în ciuda faptului că au JD-uri aproape identice ca supraveghetori, ajung să lucreze doar la dezvoltarea de noi funcții pentru produsele deja mature (cu contribuția seniorilor lor).
de obicei, managerii de produse senior sunt cei care supraveghează dezvoltarea de noi produse. APM-urile le susțin cu:
- efectuarea de cercetări de piață și colectarea cerințelor de produs
- dezvoltarea și implementarea strategiilor de produs
- stabilirea foilor de parcurs
- organizarea și supravegherea reuniunilor scrum pentru a se asigura că echipele de produse sunt pe drumul cel bun
- discutarea cu clienții pentru a obține feedback
- implicarea în gestionarea ciclului de viață al produsului
în plus față de cele de mai sus, ei trebuie să sprijine și să asiste PMS lor senior cu tot ceea ce le aduce mai aproape de realizarea viziunii lor de produs.
care sunt avantajele de a deveni un manager de produs asociat?
nu trebuie neapărat să fii manager de produs asociat pentru a deveni PM.
cu toate acestea, dacă sunteți relativ tânăr și tocmai ați absolvit Facultatea, nu există o modalitate mai bună de a deveni în cele din urmă un manager de produs decât să aplicați pentru o poziție APM.
iată cele două beneficii principale ale devenirii unui manager de produs asociat:
- o cale clară de carieră-managerii de marketing de produse, precum și managerii de proiect, pot face o tranziție către managementul produselor. Cu toate acestea, în comparație, un manager de produs asociat are o cale mult mai clară și o probabilitate mai mare de a reuși.
- învățare practică – APM-urile obțin experiența completă de gestionare a produselor, ajutându-i să dezvolte abilitățile necesare pentru locul de muncă.
în plus, potrivit Glassdoor, Salariul mediu de bază pentru APM este de 96.010 USD pe an.
joburile de manager de produs asociat nu au existat până acum un deceniu sau două. Înainte de aceasta, oamenii trebuiau să caute în mod activ oportunități de a câștiga experiență relevantă pe cont propriu.
având în vedere că, forța de muncă modernă (în special gradele proaspete) ar trebui să se considere norocoasă.
ce face un manager de produs asociat?
după cum s-a sugerat mai devreme, descrierea postului unui manager de produs asociat variază de la companie la companie.
cu toate acestea, există anumite responsabilități și îndatoriri pe care aproape fiecare APM trebuie să le îndeplinească.
următoarea listă rezumă aproape tot ceea ce face un manager de produs asociat:
dezvoltarea de noi caracteristici pentru produsele existente
amintiți-vă întotdeauna că un manager de produs asociat este o poziție la nivel de începător.
aceasta înseamnă că, în calitate de APM, probabil că nu veți putea lucra singur la un produs nou.
planificarea și supravegherea dezvoltării unui întreg produs (de la zero) este în continuare responsabilitatea principală a Prim-ministrului.
în funcție de companie și, după cum s – a discutat mai devreme, sarcina APM este de a le sprijini cu noi proiecte-de la colectarea cercetării până la lansarea produselor (mai multe despre toate acestea mai târziu).
efectuați cercetări de piață
toți managerii de produse de succes își cunosc piețele în interior.
pentru aceasta, ei trebuie să efectueze cercetări de piață grele.
în calitate de manager de produs asociat, veți fi responsabil pentru îndeplinirea acestei sarcini cruciale.
prin efectuarea de cercetări de piață, veți putea:
- Aflați mai multe despre nevoile potențialilor dvs. clienți și identificați noi oportunități de produs
- dezvoltați cazuri de margine pentru ideile dvs. de produs
- construiți cerințe specifice de produs pentru echipele dvs. de inginerie, pe baza datelor pe care le colectați
- construiți o viziune clară și adunați echipele de gestionare a produselor
- sau noi caracteristici
știind cum să efectueze cu succes de cercetare de piață, și cum să folosească aceste date pentru a stabili obiective clare, va merge un drum lung în asigurarea unei cariere de succes pentru un APM.
ajutor ambarcațiunile de strategii diferite pentru noul produs
în plus față de a veni cu noi caracteristici și efectuarea de cercetare de piață, APM ajuta, de asemenea, PMS lor de raportare stabili restul strategiilor de produs.
aceasta implică:
- stabilirea unei viziuni de produs, obiective și teme la nivel înalt care sunt legate de obiectivele de afaceri mai largi
- crearea unei foi de parcurs pentru produse, care este un rezumat vizual al tot ceea ce va trebui să faceți pentru a executa în mod eficient strategia de bază a produsului
- determinarea unei strategii de stabilire a prețurilor adecvate pentru noua dvs. soluție
- colaborarea cu product marketing manager (dacă există) pentru a crea și executa o strategie de marketing eficientă
- venind cu strategiile canalului de distribuție
în mod natural, aceasta implică și realizarea sigur că toate echipele inter-funcționale relevante sunt pe drumul cel bun din când în când.
creați și implementați Product Backlog
„Product backlog” este un termen fantezist pentru o listă de sarcini.
un instrument crucial atât în managementul produselor, cât și al proiectelor, listează și prioritizează tot ceea ce trebuie făcut pentru a se apropia de realizarea viziunii produsului.
iată câteva exemple de lucruri specifice pe care vă puteți aștepta să le găsiți într-un backlog:
- venind cu noul design de produs
- Remedierea erorilor și îmbunătățirea experienței utilizatorului
- Test-marketing noile caracteristici ale produsului
- determinarea canalelor adecvate pentru a ajunge la clienții finali
din când în când, managerii de produse asociați vor însoți managerii de produse și de proiecte în întâlniri scrum stand-up pentru a ce s-a făcut, ce trebuie refăcut și ce urmează pe listă.
cum devin Manager de produs asociat?
pentru a vă crește șansele de a obține un post de manager de produs asociat, trebuie să investiți în educația adecvată, să aplicați pentru programele potrivite și, cel mai important, să dezvoltați și să lustruiți abilitățile relevante.
să descompunem totul.
educația necesară
deși nu aveți neapărat nevoie de educație formală de nivel superior pentru a deveni un PM de succes, având o diplomă de licență relevantă vă poate oferi un avantaj competitiv (și o bază solidă).
în plus, o diplomă universitară este încă una dintre premisele pentru a fi considerată „solicitant calificat” de multe companii din Statele Unite.
de obicei, o diplomă de licență în afaceri, informatică (dacă doriți să deveniți un manager de produs tehnic) sau orice alt domeniu conex va face.
abilitățile de care aveți nevoie pentru a deveni un APM
mai mult decât educația formală, aveți nevoie de un anumit set de abilități pentru a deveni un manager de produs asociat.
Iată cele mai importante abilități soft și hard:
- Leadership – pentru a fi mai precis, un candidat ar trebui să aibă capacitatea de a delega și prioritiza sarcinile, precum și echipele de raliu. Având în vedere responsabilitățile discutate mai sus, este de la sine înțeles că APM-urile trebuie să fie lideri naturali.
- abilități de comunicare – ca APM, va trebui să comunicați în mod constant cu diferite echipe pentru a vă asigura că toată lumea rămâne pe aceeași pagină și că atingeți obiectivele menționate în strategia dvs. de produs.
- abilități analitice-deoarece veți fi puternic implicat în cercetarea pieței, ar trebui să aveți un talent pentru a analiza numerele, pentru a analiza tendințele și pentru a lua decizii strategice pe baza datelor.
- abilități de rezolvare a problemelor – Dacă te gândești la asta, responsabilitățile unui manager de produs se reduc la un singur lucru: rezolvarea problemelor. Dacă vă place să veniți cu soluții creative pentru diferite probleme, păstrați aceeași energie atunci când aplicați pentru o poziție APM.
expertiza tehnică – cum ar fi abilitățile de codificare și proiectare – nu sunt considerate condiții prealabile, dar vă pot oferi un avantaj competitiv semnificativ.
programele de manager de produs asociat ar trebui să ia în considerare aplicarea pentru
în timp ce există multe oportunități de muncă cu normă întreagă, în special în San Francisco și New York, ar trebui să încercați norocul cu programele APM la următoarele companii:
- Uber
- Salesforce
în plus, ține un ochi pentru poziții deschise pe LinkedIn, Glassdoor, și alte platforme.
Gânduri finale: experiența contează cel mai mult
puteți învăța atât de multe despre managementul produselor într-o sală de clasă.
dacă doriți cu adevărat să reușiți, ieșiți acolo și începeți să căutați oportunități noi pentru a construi o experiență relevantă.
dacă aveți noroc, veți putea obține un rol APM chiar din facultate. Cu toate acestea, puteți opta întotdeauna pentru un stagiu pentru a construi experiența relevantă, apoi urcați scara de acolo.
mult noroc!
Josh Fechter este un consultant de strategie de afaceri și fondator. A scris mai multe cărți recunoscute la nivel mondial despre configurarea software-ului, vorbește spaniolă, dansuri de sală și deține compania de produse și Squibler.