timp de citire: 7 minute
ați văzut vreodată un mall, un spital sau o școală și v-ați întrebat cum a ajuns o bucată de pământ goală să găzduiască o clădire întreagă? În spatele scenei clădirilor pe care le vedem în viața de zi cu zi se află un proces complicat de construcție – de la proiectare, la licitare și, în final, la construcție.
există multe modalități de a realiza acest proces. În afară de modul tradițional, o metodă care este din ce în ce mai utilizată este metoda de proiectare și construire. Numărul contractelor de proiectare și construcție a crescut de-a lungul anilor, deoarece proprietarii de proiecte au căutat să încerce noi modalități de dezvoltare și construire a proiectelor lor.
deși metoda de proiectare și construire are beneficiile sale, are și câteva limitări. Între contractele tradiționale și contractele de proiectare și construire, ceea ce este mai adecvat ar depinde de cazul în cauză. Cu toate acestea, acest articol încearcă să vă ofere o scurtă previzualizare a unui contract de proiectare și construire, elementele care formează contractul tipic de proiectare și construcție, precum și beneficiile și limitările metodei de proiectare și construire.
ce este un Contract tradițional?
înainte de a aprofunda ceea ce constituie un contract de proiectare și construcție, ar putea fi util să înțelegem în primul rând ce este un contract de construcție tradițional. În linii mari, abordarea tradițională are trei etape. În primul rând, etapa de proiectare. În această etapă, proprietarul proiectului lucrează cu un arhitect sau designer pentru a veni cu un design pentru clădire. În al doilea rând, etapa de licitare. În această etapă, mai mulți potențiali contractori vor licita oferte pentru proiectarea pre-decisă. Aceasta înseamnă că își vor prezenta propunerile proprietarului proiectului, care va decide apoi ce contractant dorește să construiască clădirea. În cele din urmă, la etapa de construcție, construcția efectivă a clădirii va avea loc de către contractantul care a câștigat oferta, în conformitate cu designul original.
ce este un Contract de proiectare și construcție?
în schimb, există două diferențe cheie între un contract tradițional și un contract de proiectare și construcție. A doua etapă, adică etapa de licitare din contractul tradițional devine prima etapă a Contractului de proiectare și construcție. Prima și a treia etapă a contractului tradițional sunt conectate într-un singur proces continuu în contractul de proiectare și construcție. Aceasta înseamnă că proprietarul proiectului va selecta mai întâi o entitate cu capacități de proiectare și construcții pentru a întreprinde proiectul. Acest proces de proiectare și construire se întâmplă adesea în același timp și se poate suprapune între ele.
această metodă are mai multe implicații. În primul rând, această metodă de a avea o entitate să fie atât proiectantul, cât și constructorul înseamnă că există mai multă colaborare și sinergie potențială între aspectele de proiectare și construcție ale proiectului. Având aceeași entitate responsabilă atât de proiectare, cât și de construcție, raționalizează, de asemenea, metoda tradițională de proiectare-ofertă-construire. În cele din urmă, face lucrurile mai ușoare pentru proprietarul proiectului, deoarece acest lucru înseamnă că proprietarul proiectului are acum doar un singur punct de contact. Proiectantul este acum singura persoană responsabilă față de proprietarul proiectului pentru orice defecte sau defecte ale proiectului. Acest lucru este în comparație cu metoda tradițională în cazul în care există mai multe părți implicate, de la designeri la contractant la mai multe sub-contractori, iar procesul de revendicări proprietarului proiectului este astfel semnificativ complicat.
care sunt elementele unui Contract de proiectare și construcție?
există trei documente primare care sunt utilizate într-un contract standard de proiectare și construcție: cerințele angajatorului, propunerile contractantului și o analiză a sumei contractului.
#1 . Cerințele angajatorului
acesta este creat de proprietarul proiectului și constituie efectiv un design de schiță. Angajatorul folosește acest document pentru a stabili exact ceea ce dorește. Astfel, deși proiectantul este responsabil de proiectarea proiectului, angajatorul este încă obligat să furnizeze o anumită cantitate de intrare în proiectare de la început.
acest document este creat în mare parte pentru referința constructorului de proiect, pentru a-l ajuta să vină cu propunerea unui antreprenor (a se vedea mai jos) și, de asemenea, pentru a facilita stabilirea exactă a prețurilor lucrărilor constructorului de proiect.
anumite informații sunt de obicei furnizate în cerințele angajatorului, deși acestea pot varia în funcție de dimensiunea proiectului și de complexitatea cerințelor angajatorului. Aceste informații includ, dar fără a se limita la următoarele:
- o prezentare generală a proiectului
- pre-achiziție sau rapoarte de anchetă
- Due diligence
- forma propusă de contract de construcție
- Termeni și Condiții Specifice contractului
- oferta propusă și programul de construcție
- domeniul detaliat al lucrărilor
- conformitate cu sănătatea și siguranța
- specificații de performanță a instalațiilor mecanice și electrice
- concept și propuneri detaliate de proiectare
- rapoarte de investigare a solului
#2 . Propunerile antreprenorului
acesta este un document pregătit de constructorul de proiectare, care răspunde cerințelor angajatorului. În acest document, constructorul de proiectare va stabili un design mai detaliat, pe baza cerințelor angajatorului, care va necesita dezvoltarea ulterioară pe tot parcursul proiectului. În esență, propunerea arată modul în care proiectantul intenționează să satisfacă cerințele angajatorului.
detaliile care ar trebui incluse în propunerea contractantului sunt:
- detalii specifice despre proiect: numele, adresele, numerele de telefon ale părților, Data contractului și numărul postului
- domeniul de aplicare al propunerilor constructorului de proiectare
- materiale care trebuie utilizate
- metoda de construcție
- dispunerea amplasamentului pentru birou temporar și Masacru
- servicii care trebuie furnizate
- articole care trebuie furnizate de angajator
- renunțări
#3 . Analiza sumei contractului
în cele din urmă, majoritatea contractelor de proiectare și construire includ o analiză a sumei contractului. Aceasta este în esență o defalcare a sumei contractului și este compilată de constructorul de proiectare. Acest document este destinat să arate prețurile pentru fiecare element al lucrărilor. Acest lucru servește mai multor scopuri:
- permiteți proprietarului proiectului să evalueze modificările sau variațiile cerințelor angajatorului
- indicați suma de care are nevoie constructorul de proiect pentru a efectua lucrările necesare
- asistență cu plăți intermediare către proiectant și calculele certificatelor și plăților intermediare
care sunt avantajele unui Contract de proiectare și construcție?
există dezbateri semnificative cu privire la beneficiile și dezavantajele unui Contract de proiectare și construcție. Pe de o parte, o metodă de proiectare și construire aduce beneficii semnificative proprietarului proiectului:
- minimizează riscul și îmbunătățește claritatea: această metodă ajută la minimizarea riscurilor pentru proprietarul proiectului, deoarece reduce numărul de puncte de contact. Acum că există un singur punct de contact – constructorul de proiectare-există și un singur punct de responsabilitate. Proprietarul proiectului nu își asumă riscul că există mai multe părți pe care va trebui să le dea în judecată sau că nu va putea spune care parte este vinovată pentru un anumit defect sau defect. Ca atare, clarifică, de asemenea, căile de atac disponibile proprietarului proiectului, deoarece există o singură parte care ar putea fi răspunzătoare.
- economisește timp: această metodă reduce programul de livrare prin suprapunerea fazelor de proiectare și construcție ale unui proiect. Astfel, clădirea poate fi proiectată în faze, cum ar fi proiectarea evoluează pe măsură ce urmează construcția. Acest lucru este adecvat în special atunci când proprietarul proiectului se confruntă cu un program strict.
- economisește bani: această metodă economisește și bani pentru proprietarul proiectului. Cu o singură entitate de angajat, există mai puține costuri generale de suportat, mai simple și mai puține responsabilități juridice și manageriale și o posibilitate redusă de litigiu și cu mai puține părți.
- încurajează inovarea și o abordare mai holistică a construcțiilor: această metodă încurajează, de asemenea, proiectantul să adopte abordări mai inovatoare și cu cea mai bună valoare pentru proiectarea și construirea clădirii. Acest lucru este posibil doar pentru că toți membrii echipei de proiect – proiectantul, contractantul – se reunesc devreme în acest proces pentru a aborda problemele potențiale care pot apărea în viitor. Acest lucru reduce, de asemenea, riscul de erori de proiectare, care necesită mai mult timp și bani pentru a remedia ulterior. Mai mult, deoarece contractantul este și proiectantul, designul poate fi personalizat cu ușurință pentru a se potrivi condițiilor reale ale site-ului.
care sunt limitările unui Contract de proiectare și construcție?
în timp ce metoda de proiectare și construire are beneficii semnificative, are și limitările sale:
- poate să nu producă rezultatul așteptat: deoarece faza de proiectare și construcție au loc simultan, nu există un design fix la care să se facă referire la începutul proiectului. Astfel, rezultatul final poate diferi de ceea ce are în vedere proprietarul proiectului, mai ales dacă cerințele angajatorului și propunerea contractantului nu sunt suficient de precise pentru a se asigura că atât proprietarul proiectului, cât și proiectantul se află pe aceeași pagină. Cu toate acestea, acest lucru poate fi rezolvat prin modificarea ușoară a metodei de proiectare și construire – proprietarul proiectului poate dezvolta în prealabil un proiect preliminar mai detaliat, astfel încât contractantul să aibă o idee mai clară despre ceea ce dorește proprietarul proiectului.
- lipsa expertizei: există, de asemenea, posibilitatea ca, deoarece entitatea nu mai este specializată în proiectare sau construcție, ci trebuie să fie competentă în ambele, acest lucru poate compromite nivelul de expertiză al constructorului de proiectare. De exemplu, acest lucru este valabil mai ales dacă proiectul necesită modele deosebit de complexe. Dacă proiectantul este în primul rând un antreprenor, mai degrabă decât un designer, este posibil să nu poată realiza proiecte mai complexe sau să se împingă la limita potențialului de proiectare al proiectului. Acestea fiind spuse, proiectantul uneori subcontractează anumite sarcini. De exemplu, în cazul în care proiectantul-constructor este în primul rând un antreprenor, el poate sub-contract sau angaja adesigner să-l ajute în lucrare.
- proprietarul proiectului poate pierde: un alt dezavantaj potențial al abordării de proiectare și construire este că proprietarul proiectului poate pierde, în ceea ce privește calitatea cu rezultatul final. De obicei, proiectantul și contractantul reprezintă perspective diferite în procesul de construcție, unde proiectantul interpretează de obicei viziunea proprietarului proiectului prin proiectare. În cazul în care proiectantul și contractantul devin aceeași persoană, acestea nu mai funcționează ca contragreutăți între ele, iar viziunea arhitectului ar putea părea să favorizeze contractantul. Cu toate acestea, acest lucru ar putea fi gestionat de către proprietarul proiectului angajarea unui agent sau consultant să-l ajute în supravegherea proiectului, în cazul în care proprietarul proiectului nu are expertiza tehnică pentru a supraveghea.
aveți nevoie de un avocat?
dacă doriți să încheiați un acord de construcție sau decideți între un contract tradițional și un contract de proiectare și construcție, puteți obține o consultare rapidă cu Stephen Wong sau avocați cu expertiză similară. Cu Quick Consult, un avocat vă va suna înapoi în termen de 1-2 zile pentru o taxă transparentă și fixă de 49 USD pentru a vă răspunde la întrebări și pentru a vă oferi îndrumări juridice practice cu privire la potențialii dvs. pași următori.
acest articol este scris de Stephen Wong de la Sterling Law Corporation și editat de Leanne Cheng de la Asia Law Network.
acest articol nu constituie consiliere juridică sau o opinie juridică cu privire la orice chestiune discutată și, prin urmare, nu ar trebui să se bazeze pe ea. Nu ar trebui să fie privită ca o declarație cuprinzătoare a legii și a practicii în acest domeniu. Dacă aveți nevoie de sfaturi sau informații, vă rugăm să discutați cu un avocat practicant din jurisdicția dvs. Nici o persoană care este un membru, partener, acționar sau consultant de, în sau la orice parte constitutivă a Interstellar Group Pte. Ltd. acceptă sau își asumă responsabilitatea sau are orice răspundere față de orice persoană cu privire la acest articol.
continuă să citești:
- ce înseamnă acceptarea unui contract?
- Ce Este O Încălcare A Contractului? Ce Poți Face În Privința Asta?
- clauza care face ca contractele cu furnizorii chinezi să fie inaplicabile