sectorul turismului Indian este gata să crească la o rată medie anuală de creștere de 7% în următorii 10 ani. Contul guvernului Indian a făcut mai mulți pași pentru această cifră în creștere, cum ar fi vizele electronice, promovarea siturilor de patrimoniu Indian și sărbătorirea culturii indiene prin diferite canale internaționale. Deci, acum este un moment bun pentru a vă alinia la acest grafic de creștere și pentru a vă extinde afacerea hotelieră.
iată 4 Sfaturi pentru a vă ajuta să conduceți o afacere hotelieră de succes.
alegeți locația și ofertele potrivite
consultați listele ‘cele mai vizitate locații din India’ disponibile pe site-urile de călătorie și de afaceri. Pen jos pete care sunt frecventate în jurul anului de turiști sau profesioniști. Dacă aveți o locație existentă, puteți lua în considerare mutarea într-o regiune mai populată pentru a crește numărul de pași și, astfel, pentru a vă spori veniturile. Conducerea unei întreprinderi de succes este mai dificilă dacă vă aflați într-un loc care primește cerere sezonieră.
după ce ați stabilit locația, decideți tipul și caracteristicile hotelului dvs. De exemplu, oamenii de afaceri pot necesita o conectivitate Wi-Fi bună și console de lucru cu computere și imprimante la îndemână. Turiștii internaționali pot aprecia serviciile de turism și serviciile de taxi pe care le oferiți alături de cazare. Planificarea acestor oferte vă va oferi o idee corectă a bugetului de care aveți nevoie pentru operațiunile zilnice. Beneficia de un împrumut de afaceri specializate pentru întreprinderile de servicii pentru a satisface orice deficite în finanțe.
aveți grijă de licențe și recrutare
pentru a rula hotelul, veți avea nevoie de forță de muncă și certificări. Deci, înainte de a continua, solicitați licențe guvernamentale pentru alimente și băuturi și certificate de siguranță la incendiu. Următorul rând, angajați personal pentru recepție, concierge și toate activitățile de back-end, management general, Contabilitate, marketing, menaj și gestionarea bucătăriei. Puteți numi câțiva candidați seniori cu experiență pentru aceste funcții. Pentru restul personalului, puteți angaja bobocii care dețin o diplomă primară de management hotelier. Depinde de localnici cu o bună cunoaștere a împrejurimilor pentru a oferi servicii superioare pentru oaspeții dumneavoastră.
definiți un plan de creștere pentru hotelul dvs.
desenați o prognoză de vânzări și profituri și informați-vă personalul despre proiecții. Stimularea procesului de realizare a obiectivelor pentru a le stimula în acțiune. De asemenea, poate doriți să angajați un consultant pentru a vă oferi o idee despre cele mai bune practici implicate în gestionarea cu succes a unui hotel. Personalul cu pregătire anterioară vă poate ajuta să instruiți proaspeții pe care îi angajați și să le îmbunătățiți serviciile. Începeți să calculați fondurile de care aveți nevoie pentru a vă extinde hotelul în alte locații și fiți proactivi în ceea ce privește creșterea.
Market Hotel strategic
alocați un buget separat și dedicați o echipă specială de marketing pentru a face publicitate hotelului dvs. prin canale relevante. Aveți un plan de marketing digital și listați-vă hotelul pe site-uri web populare precum MakeMyTrip, Trivago și Booking.com, etc. Încurajați clienții să-și revizuiască și să-și evalueze șederea la hotelul dvs., oferind reduceri și reduceri. Ofertele în afara anotimpurilor sau pentru petreceri de pisici și catering pentru evenimente vă pot ajuta, de asemenea, să vă măriți veniturile.
Citire Suplimentară: Cum să vă extindeți afacerea hotelieră într-un alt oraș
deveniți o parte a turismului în plină expansiune și a industriei ospitalității din India, urmând aceste sfaturi.