reaprovizionarea și îndeplinirea comenzilor sunt doi termeni care sunt adesea folosiți împreună, dar nu sunt aceiași. Când vine vorba de gestionarea inventarului, este important să înțelegem diferența.
reaprovizionare
acesta este procesul de reordonare a articolelor pe care le-ați achiziționat anterior pentru a satisface cererea. De exemplu, să presupunem că ați comandat 100 de tricouri, dar acum aveți un stoc redus. În loc să creați o nouă comandă de la zero, veți „reface” nivelurile actuale de stoc prin reordonarea mai multor tricouri. Acest proces mută inventarul între facilități sau între furnizori pentru a satisface cererea dvs. de consum.
reaprovizionarea ar trebui să aibă loc atunci când produsele dvs. ajung la punctul de reordonare. Acest lucru este astfel încât să puteți evita penuria de stoc la care apar. Într-un sistem de gestionare a inventarului, acesta poate calcula punctul de reordonare pe baza parametrilor setați pentru fiecare element. De exemplu, min, max, timpii de plumb și stocul de siguranță.
Fulfillment
Fulfillment este ceea ce duce un produs de la Furnizor la clientul său. Aceasta include, dar nu se limitează la: primirea, prelucrarea, livrarea și returnarea produsului. Adesea unice pentru fiecare firmă, aceste procese pot varia în complexitate. Reaprovizionarea se concentrează pe cantitatea de inventar care este repopulată, în timp ce îndeplinirea se ocupă de procesele implicate în finalizarea unei comenzi.
ați putea crede că împlinirea este un proces foarte simplu. Dar, în funcție de operațiunile dvs., poate deveni foarte complicat. De aceea este vital să folosiți un sistem de gestionare a inventarului care să răspundă nevoilor dvs. Acest lucru vă va oferi o mai mare precizie și vizibilitate în procesele de inventar.
vrei să afli mai multe? Verificați gestionarea inventarului de împlinire și reaprovizionare a lui Clear Spider.