elemente de antreprenoriat

mari întreprinderi antreprenoriale nu pot fi făcute într-o singură zi sau cu noroc pur, oamenii au nevoie de elemente de antreprenoriat în cadrul acestora, ceea ce le face antreprenori excelente.

cele 5 elemente ale antreprenoriatului sunt-

  1. inovație
  2. organizație
  3. luarea deciziilor
  4. purtător de risc
  5. viziune

inovație

fiecare antreprenor de succes ar trebui să fie inovator într-un fel sau altul și ar trebui să poată vedea cererea pentru un anumit bun sau serviciu pe piață, deoarece aceasta este ceea ce îi face diferiți de ceilalți antreprenori și chiar mai profitabil. Când un antreprenor este inovator, el vede noi oportunități care apar în diferite locuri în care nici măcar nu se poate imagina. De exemplu, Bhavish Aggarwal și Ankit Bhati, fondatorii Ola Cabs au văzut cererea în creștere pentru transporturi publice rezonabile și accesibile în India, care ulterior au transformat-o în inspirație și au continuat să înființeze cabine OLA. Evaluarea de astăzi a OLA este de 6,5 miliarde de dolari SUA, cu aproximativ 1,5 milioane de plimbări pe un loc obișnuit. Așadar, fiți întotdeauna inovatori și inventivi și vedeți noile oportunități pe care alții nu le pot face.

Oraganizarea

organizația se numără printre factorii cheie ai unui antreprenoriat de succes. Fără organizare, totul va deveni haotic și imposibil de gestionat, ceea ce va provoca în continuare pierderi, scăderea bunăvoinței, clienți nemulțumiți și stres mental personalului din cauza căruia lucrătorii pot părăsi corporația. Deci, este vital să posedați o structură organizațională onestă în cadrul companiei, care definește cine va îndeplini o anumită sarcină și modul în care această sarcină va fi continuată.

luarea deciziilor

antreprenorii trebuie să ia în considerare fiecare decizie foarte atent, deoarece iau o mulțime de decizii în fiecare zi și sunt în general expuși riscului și ar trebui să învețe din greșelile lor din trecut. De luare a deciziilor ar putea fi o abilitate care, de obicei, vine cu ușurință la antreprenori care sunt factorii de risc ridicat în lumea afacerilor. Un antreprenor ar trebui să se concentreze pe decizii de calitate în loc de decizii care sunt luate în câteva secunde. Un antreprenor decent ia întotdeauna argumentele pro și contra în timp ce face o vizită la o altă companie. Un cap cinstit își va consulta întotdeauna angajații pentru că știu ce intră în zona corporativă. O bună luare a deciziilor necesită experiență, intuiție, inteligență, conștientizarea mediului de afaceri, abilități bune de ascultare și, prin urmare, capacitatea de a reacționa atunci când este necesar.

purtător de risc

un antreprenor trebuie să înțeleagă că riscul nu poate fi eliminat complet dintr-o afacere, așa că ar trebui să fie pregătit și pentru consecințele sale. Poate că consumatorii nu vor părea mulțumiți de mărfurile sau serviciile furnizate sau chiar concurenții pot oferi același lucru cu o calitate mai bună și un preț mai bun sau ar putea exista schimbări în politicile guvernamentale. Aceste varietăți de riscuri nu pot fi niciodată eliminate și, de asemenea, antreprenorul trebuie să fie pregătit pentru astfel de situații și trebuie să se specializeze într-un mod de a face față unor astfel de situații. Ca și în cazul în care consumatorii nu sunt mulțumiți de marfa, antreprenorul trebuie să vizeze o modalitate de a face marfa mai bine pentru a satisface consumatorii.

viziune

fiecare antreprenor de succes are în copilărie această idee de care era dornic, dar cu timpul acel zel dispare. Antreprenorii buni au acel zel și viziune în ei, deoarece fără viziune și ascuțime nu pot crește. Din păcate, tinerii antreprenori au aceste viziuni mărețe care, din păcate, nu se transformă niciodată într-o idee. O cheie principală a succesului este de a aminti faptul că o mulțime de antreprenori nu reușesc, dar principalul lucru este că cât de greu au încercat. Dacă o idee eșuează, încercați alta, poate că este cea pentru dvs. Nu vă fie teamă să luați decizii îndrăznețe, deoarece asta vă va face diferit și puternic de ceilalți. Vizionarii trebuie să urmeze calea pe care trebuie să o atingă. Antreprenorii trebuie să accepte paradoxul Centrului pentru a obține succesul. Viziunea gândirii vă va facilita să rămâneți concentrați și să vă asigurați că acțiunile dvs. vă conduc în direcția corectă.

concluzie

„nu există secrete pentru succes. Sunt rezultatele pregătirii, muncii grele și învățării din eșecuri.”- Colin Powel. Ar merita dacă afacerea dvs. reușește la încercarea primară, dar acest lucru se întâmplă rar. Dar cea mai mare parte a succesului vine din a da tot ce este mai bun și a învăța din greșelile tale din trecut. Acest lucru nu vă oferă o scuză pentru a eșua. Fiecare încercare rămâne un proces de succes. Cu toate acestea, odată ce eșuezi, înțelegi motivul căderii tale și încerci să te îmbunătățești într-un timp ulterior. Practica deliberată se referă la o varietate specială de practici care sunt intenționate și sistematice. În timp ce practica obișnuită ar putea include repetări fără minte, practica deliberată necesită o atenție concentrată și se desfășoară cu scopul special de a îmbunătăți performanțele.

analogia mea preferată în jurul acestui lucru vine de la skateboarding. Odată ce învățați un truc nou, nu este doar o repetare fără minte până când obțineți imaginea. Ați dori să faceți o practică deliberată și fiecare încercare poate fi o șansă de a o induce corect. Dacă nu aterizați un truc, întrebați de ce și faceți o ajustare. Poate că picioarele tale nu erau în locul potrivit sau poate că erai dezechilibrat sau poate că corpul tău se afla în poziția greșită. Apoi te adaptezi la această situație într-un mod diferit. Eșecul nu vine doar din lipsă de experiență, ci pentru că faci ceva incorect. Dacă înțelegeți acest lucru, îl veți putea folosi în avantajul dvs. pentru a vă face rata de succes să crească.

elemente de antreprenoriat

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.