CEO al Frannexus, premiat consultant franciza si autor al „profiturile sunt mai bune decât salariile”.
cheia pentru construirea bogăției are mai multe fluxuri de venituri. Pentru majoritatea proprietarilor de franciză, acest lucru ar putea să nu fie posibil. Francizele tradiționale necesită ca proprietarul să fie local, purtând multe pălării și crescând afacerea. Au foarte puțin timp în afara operațiunii lor de franciză pentru orice altceva, deținând sau operând simultan o altă afacere. Dar dacă le-ai putea face pe amândouă? Ei bine, acest lucru este posibil dacă alegeți franciza potrivită.
trei tipuri de modele de franciză
există trei modele de afaceri diferite pentru deținerea și operarea unei francize: proprietar/operator, proprietar executiv/absent și proprietar semi-absent. Cel mai comun tip de franciză, francizele proprietarului/operatorului, necesită implicarea dvs. în toate aspectele operațiunilor de zi cu zi. Nu există loc pentru a vă diversifica atunci când vă aflați într-un rol de proprietar/operator, deoarece tot timpul și concentrarea dvs. se concentrează pe gestionarea și dezvoltarea afacerii.
francizele Semi-absente sunt concepute pentru a fi conduse de manager. Deși proprietarul semi-absent trebuie să verifice în mod regulat și să ajute atunci când este necesar, ei au încă suficient timp pentru a urmări alte poziții și oportunități în forța de muncă. Cu toate acestea, proprietarul executiv/absent este cel mai practic tip de proprietate. Perspectiva de a deține o franciză în timp ce câștigați bani în poziția dvs. actuală sună grozav, nu-i așa? Singurul dezavantaj este că există foarte puține oportunități de franciză care funcționează ca semi-absent sau absent.
Exemple de franciză Semi-absentă
un exemplu de franciză semi-absentă este un centru de fitness de 24 de ore. Și motivul pentru care sunt atât de atractive pentru mulți care doresc să dețină o franciză este că, în cea mai mare parte, puteți deține una și nu trebuie să renunțați la locul de muncă actual. Centre de Fitness poate rula foarte bine prin angajarea de personal part-time la om ușile și curățați echipamentul din timp în timp. Cu o franciză semi-absentă de genul acesta, obiectivul devine să deschizi mai mult decât unul și să construiești la mai multe, astfel încât să genereze suficientă bogăție, astfel încât să nu mai trebuiască să lucrezi deloc la un moment dat.
mai multe alte industrii de franciză pot funcționa ca semi-absent sau absent, cum ar fi:
singurul dezavantaj de a deține un semi-absent sau o franciza absent este că aveți nevoie pentru a avea resurse financiare de la începutul. De obicei, cu oricare dintre ele, trebuie să cumpărați mai multe unități. În majoritatea cazurilor, trebuie să vă angajați să dețineți mai mult decât unul, chiar și în timp. În al doilea rând, trebuie să ai succes în slujba ta actuală și să câștigi un salariu bun. Francizele Semi-absente și absente ar putea funcționa fără dvs., dar veți avea nevoie în continuare de capitalul necesar pentru a-l menține pe linia de plutire și apoi pentru a vă extinde și a cumpăra mai multe francize.
ce trebuie să știți
beneficiul principal al unei francize absente este că nu trebuie să fiți acolo pentru ca aceasta să funcționeze și să funcționeze. Asta înseamnă că puteți construi bogăție în afara francizei, contribuind în același timp la acumularea generală a activelor. De asemenea, scopul este de a continua să investească profiturile dintr-o franciză pentru a cumpăra alta. Așadar, investiția inițială continuă să investească în mai multe acumulări de active, cu speranța că într-o zi nu va trebui să lucrați deloc. Puteți doar să vă așezați și să colectați profituri.
dacă doriți să aveți succes, există câteva puncte cheie pe care trebuie să le înțelegeți despre deținerea unei francize absent-proprietar. Trebuie să știți cum să delegați și să renunțați la controlul lucrătorilor angajați. Dacă încercați să micromanagement, nu veți obține lucruri de facut. Și, în cele mai multe cazuri, nu este chiar posibil să fie hands-on la toate și de a reuși.
investitorii și managerii au funcții foarte diferite într-o franciză absentă-proprietar. Managerii trebuie să-și stabilească site-urile pe funcțiile de zi cu zi ale afacerii și să fie responsabili pentru a se asigura că este personal, funcționează bine și face ceea ce ar trebui. Investitorii au „imaginea de ansamblu” a afacerii.
deci, deși conduceți nava ca investitor, principala dvs. responsabilitate este să angajați profesioniști care vor avea grijă de lucruri corect, fără a fi nevoie de mână și supraveghere. Ca investitor, trebuie să vă bazați foarte mult pe managerul dvs. pentru a găsi și păstra oamenii potriviți pentru a face treaba. Nu este întotdeauna ușor ca investitor să transforme lucrurile și să delege fiecare aspect al operațiunii. Totuși, este necesar să aveți succes și să vă mențineți ochii concentrați asupra creșterii și extinderii.
cum să începeți
primul pas pentru a începe este alegerea în care franciza absentă-proprietar să investească. Spre deosebire de tipurile de proprietar/operator, nu este la fel de important să te uiți la concepte care atrag gusturile tale. Veți găsi cel mai mare succes cercetând puterea financiară a francizei și apoi verificând că există o nevoie sau un decalaj pe piața în care doriți să vă deschideți.
efectuați cât mai multă diligență posibilă, inclusiv citirea revistelor comerciale, efectuarea de căutări pe internet și vizitarea spectacolelor de franciză. Și găsiți un profesionist care vă poate ajuta să navigați în lumea proprietății francizei. De obicei, serviciile lor sunt în întregime gratuite și cunosc intrările și ieșirile lumii francizei. Pentru a obține cunoștințe privilegiate despre operațiunile unei francize, acordați-vă timp pentru a vorbi atât cu foștii, cât și cu actualii francizați. Puteți câștiga multe învățând din încercările și erorile altora.
franciza este o modalitate excelentă de a avea securitate în vremuri financiare incerte. Și dintre toate oportunitățile de franciză, am observat că a fi un proprietar de franciză absent este cel mai bun mod de a vă menține poziția actuală în timp ce creați mai multe fluxuri de venituri. Dacă aveți capitalul pentru a investi într-o franciză absentă-proprietar, acum este un moment excelent pentru a începe.
Forbes Business Council este cea mai importantă organizație de creștere și rețea pentru proprietarii de afaceri și lideri. Mă calific?
Urmărește-mă pe LinkedIn. Check out site-ul meu.
CEO al Frannexus, consultant de franciză premiat și autor al „profiturile sunt mai bune decât salariile”. Citiți profilul executiv complet al lui Seth Lederman aici.
Citeste Mai Multciteste Mai Putin