termenul departament de personal se referă la funcția organizației care este responsabilă pentru gestionarea și motivarea oamenilor la locul de muncă. Din ce în ce mai mult astăzi termenul de Management al Resurselor Umane a ajuns să înlocuiască personalul – deoarece managementul personalului este văzut ca un mod de modă veche de gestionare a oamenilor, acordând prioritate nevoilor de dezvoltare organizaționale, mai degrabă decât individuale.
de obicei, munca personalului este preocupată de:
1. Recrutarea și selecția de noi angajați, de exemplu, ajutând la pregătirea anunțurilor de locuri de muncă și a fișelor de post pentru posturile noi și ajutând la organizarea procesului de interviu.
2. Inducerea de noi angajați în cazul în care acestea sunt introduse în companie, și aspecte ale locului de muncă vor face, precum și cerințele esențiale, cum ar fi de formare de sănătate și siguranță.
3. Formare și dezvoltare. Instruirea se concentrează pe nevoile organizației, în timp ce dezvoltarea este mai preocupată de identificarea și satisfacerea nevoilor angajaților individuali.
4. Organizarea procesului de evaluare pentru a identifica nevoile de dezvoltare ale angajaților.
5. Reprezentarea organizației ca un du-te între pe probleme disciplinare, de exemplu, atunci când un lucrător a fost în mod continuu întârziere pentru muncă. Concedierea și concedierea lucrătorilor, dacă este necesar.
6. Gestionarea sistemelor de plată, deși aceasta va fi probabil responsabilitatea unei secțiuni separate de salarizare.
7. Asumarea responsabilității pentru motivația angajaților prin conturarea practicilor de lucru motivaționale.
8. Organizarea încetării activității și a pensionării angajaților, precum și a concedierilor de locuri de muncă, după caz.