Misiunea Armatei Salvării și analiza Declarației viziunii

declarația misiunii Salvării armatei este „de a predica Evanghelia lui Isus Hristos și de a satisface nevoile umane în numele său fără discriminare.”Declarația exemplifică înclinația religioasă a organizației.Cu toate acestea, indică, de asemenea, că Armata Salvării este în afara pentru a ajuta pe oamenirespect de cine, sau în cazul în care acestea sunt. Pe baza acestei analize, declarațiapot fi împărțite în următoarele componente:

1. îmbunătățirea vieții. Armata Salvării recunoaște că trupul este o componentă importantă pentru a face o ființă umană sănătoasă. Ca urmare, nu se concentrează pur și simplu eforturile sale pe spiritualmatters. În schimb, organizația și-a câștigat o șansă de a merge în jos ca arevered institute în analele istorice globale datorită muncii sale incontestabile în domeniul asistenței medicale. De exemplu, de când a fost înființată, Armata Salvării a condus întotdeauna spitale și clinici în zone vulnerabile la nivel global. Accentul pe furnizarea de oameni cu gratuit șiserviciile medicale accesibile rămâne una dintre chemările sale principale până în prezent.
2. îmbunătățirea comunităților. Umanitarismul Armatei Salvării este de neegalat. Amploarea sacrificiuluiaceastă organizație a mers pentru a ajuta pe cei cu risc este pur și simplu de necrezut. Prioritatea este de a oferi oamenilor care au nevoie o oportunitate de a trăi și de a prospera la fel ca oricare alții, iar organizația face acest lucru direcționând cea mai mare parte a resurselor sale către serviciile internaționale de urgență. De exemplu, Armata Salvării a fost unitatea principală de răspuns în 2010, când Haiti a suferit un cutremur devastator, Nepal în 2011 și în Filipine în timpul Ciclonului Haiyan. În toate aceste incidente, organizația a rămas cu oamenii în timpul situațiilor de urgență și prin etapele lor timpurii în crearea rezilienței în rândul comunităților.
3. Linkinggospel cu grijă. Înaceastă componentă, Armata Salvării dezvăluie sursa bunătății sale nelimitate-învățăturile lui Isus Hristos. Aceasta arată că legătura dintre cele douăeste inseparabilă. Prin urmare, strategiile și operațiunile adoptate de aceastaorganizație au un element de spiritualitateîn ele. Ei sunt motivați de dorința religioasă și de învățătura pe care oamenii ar trebui să o aibă în vedere bunăstarea altora.

Introducere

când vine vorba de chestiuni de credință și religie, Armata Salvării este o organizație unică care s-a adus în lumina reflectoarelor globale cu progresivitatea sa și lucrează dincolo de așteptările multora. Puțin cunoscută generațiilor moderne, Armata Salvării, cu toate acestea, are o istorie incontestabilă de a fi una dintre cele mai fiabile organizații non-profit bazate pe credință. De fapt, declarațiile sale de misiune și viziune dezvăluie cât de angajată este această organizație în impactul asupra vieții oamenilor cu care vine în contact.

organizația este fermă cu scopul de a servi oamenii și de a pune un zâmbet pe fețele lor oriunde s-ar afla. Deoarece o declarație de viziune determină viitorul pe care o organizație lucrează pentru a-l realiza, ar fi corect să interpretăm că Armata Salvării recunoaște acest concept cu declarația sa de viziune care se concentrează pe modelarea unei organizații la care oamenii pot apela în momentele de nevoie.

pe de altă parte, o declarație de viziune evidențiază operațiunile care ar conduce o entitate spre viziunea sa. În cazul Armatei Salvării, organizația este clară cu privire la îndatoririle sale principale, iar acestea cuprind evanghelizarea și asistența umanitară. Armata Salvării a rezistat în special numeroaselor dinamici de mai bine de un secol datorită capacității sale de a se adapta la vremurile în schimbare.

în plus, valorile sale de bază au fost, de asemenea, esențiale în rezistența descrisă de organizație încă din 1865. Acestea ghidează interacțiunile și practicile diferitelor părți interesate în desfășurarea problemelor organizaționale. Cel mai important, ei lucrează împreună cu misiunea și viziunea acestui corp pentru a-și menține concentrarea.

VisionStatement

SalvationArmy vision statement este „să ne aprofundăm viața spirituală, să ne unim în rugăciune, să identificăm și să dezvoltăm lideri, să creștem sprijinul de sine și negarea de sine, să accentuăm slujirea noastră integrată, să ajungem și să implicăm tinerii și copiii, să susținem și să slujim pe cei marginalizați, să încurajăm inovarea în misiune, să-l comunicăm pe Hristos fără rușine, să ne reafirmăm credința într-o transformare, să evanghelizăm și să ucenicizăm eficient și să oferim resurse de predare de calitate.”Pe scurt, declarația vision descrie Salvareaarmata ca o organizație de încredere hotărâtă să creeze o lume în care fiecare persoană simte că este „casa lor”. Declarația cuprinde componentele conturate:

1. Promoteoneness. În prima componentă, Armata Salvării arată că este o organizație care dorește să aducă oamenii împreună spiritual și social. De exemplu, a înființat peste 2.000 de școli din întreaga lume construite pe principii spirituale pentru a-și consolida filosofia de comuniune. Instituțiile de învățământ promovează, de asemenea, socialeinteracțiuni și agende de dezvoltare. Mai mult, Armata Salvării are diferite programe și grupuri spirituale, cum ar fi ministerele globale ale femeilorcare ajung la cei care au nevoie.
2. încurajează-i pe alții. Dacă există ceva pentru care Armata Salvării este cel mai bine cunoscută, este disponibilitatea ei de a-i ajuta pe ceilalți. Organizația răspândește acest mesaj făcând totul înăuntruputerea și mandatul său de a oferi ajutor. În acest fel, îi provoacă pe alți actori internaționali și pe indivizi să acționeze în diferite capacități, în special atunci când răspund la toate formele de urgență.
3. Globalevangelization. În această componentă, Armata Salvării dovedește că și-a depășit granițele locale londoneze. Acum are o față globală, majoritatea programelor sale desfășurându-se în străinătate, unde își continuă datoria de a răspândi Evanghelia prin cuvinte și fapte.Astăzi, organizația este prezentă în peste 130 de Națiuni la nivel global,împiedicându-și prezența la nivel mondial.

valorile fundamentale

valorile fundamentale ale Armatei Salvării cuprind „respectul,integritatea, compasiunea, relevanța, cooperarea și celebrarea.”Ca organizație bazată pe credință, cultivarea unei culturi care merge în tandem cu învățătura despre Gospel este imperativă pentru Armata Salvării. Aceasta explică importanța acestor valori pentru societate.

istoria Armatei Salvării arată clar că organizația nu ar fi ajuns atât de departe fără o bază solidă, iar această bază este construită pe principiile de a lucra împreună, de a se respecta reciproc și de a fi compătimitor.În plus, aceasta include, de asemenea, a face lucrurile corect, având în vedere implicarea sa cuprinzătoare în situații sensibile de răspuns la situații de urgență. Prin urmare, cu thesecore valori, Armata Salvării a devenit o ținută internațională.

• Carroll, Ms, Higgins, Ll,Cohn, PJ, & Burchfield, J. (2006). Evenimente de incendiu comunitar ca sursăde conflict social. Sociologie Rurală, 71 (2), 261-280.
• Crossley, B., & Danemarca, J. C.(1969). Îngrijirea comunitară–un studiu al morbidității psihiatrice a unei Salvăriarmata pensiune. Jurnalul britanic de Sociologie, 20 (4), 443-449.
• Garland, D., & Darcy, M. (2009).Lucrați împreună?’: Armata Salvării și rețeaua de locuri de muncă. Organizație, 16 (5), 755-774.
• Grandy, G. (2013). Un studiu explorator al conducerii strategice în biserici. Leadership & OrganizationDevelopment Journal, 34 (7), 616-638.
• Hazzard, J. W. (1998). Marș pe margini: o analiză a Armatei Salvării din Statele Unite. Revizuirea Cercetării Religioase, 121-141.
• Hockerts, K. (2010). Antreprenoriatul social între piață și misiune. Hockerts, Kai.”Antreprenoriatul social între piață și misiune.”Revizuirea internațională aantreprenoriatului, 8 (2010), 177-198.
• Irvine, H. (2002). Legitimareaputerea situațiilor financiare în Armata Salvării din Anglia, 1865-1892. Jurnal Contabilistorici, 29 (1), 1-36.
• Jones, M. B. (2007). Multiplesources de derivă misiune. Sectorul Nonprofit și voluntar trimestrial, 36 (2), 299-307.
• Lewis, B. M. (2003). Probleme șidileme în furnizarea de servicii sociale bazate pe credință: cazul Armatei Salvării din Marea Philadelphia. Administrația în asistența socială, 27 (3), 87-106.
• Middleton, S. (2009). Managementul reputației în Armata Salvării: un studiu narativ. Jurnalul de ManagementInquiry, 18(2), 145-157.
• Moos, R. H., Mehren, B., & Moos,B. S. (1978). Evaluarea unui program de tratament al alcoolismului Armatei Salvării. Jurnal de studii privind alcoolul, 39(7), 1267-1275.
• Myers, M. (2013). MultivalentLandscape Armata Salvării Kroc Centrul Comunitar Studiu De Caz. LandscapeJournal, 32(2), 183-198.
• Noort, G. (2013). „Ce?”- Răspunsurile Olandeze la noua Declarație de misiune. Revizuirea internațională a misiunii, 102 (2), 191.
• Robertson, R. (1967). Armata Salvatoare. Modele de sectarism. Londra: Heineman, 49-105.
• Armata Salvării – Despre.
• Taylor, S. M., & Dragă, M. J. (1981). Scalarea atitudinilor comunității față de bolnavii mintali. Buletinul Schizofreniei, 7 (2), 225-240.
• Tolen, R. J. (1991). Colonizarea șitransformarea tribului criminal: Armata Salvării din India Britanică. Americanetnolog, 18 (1), 106-125.
• Tremblay-Boire, J. (2013). Changecan fi bun: o nouă perspectivă asupra deriva misiune. Universitatea din PennsylvaniaSocial Impact Working Paper Series, 1-28.