propunerea omului de paie (McKinsey)

acest articol vă oferă o explicație practică a propunerii Straw Man. După ce ați citit, veți înțelege elementele de bază ale acestei metode puternice și creative de rezolvare a problemelor. În acest articol puteți descărca, de asemenea, un șablon de propunere Straw Man.

care este propunerea omului de paie?

propunerea omului de paie este o metodă McKinsey pentru rezolvarea problemelor. Deoarece această metodă este adesea aplicată pentru a rezolva problemele clienților cu o abordare mai structurată, firma de consultanță McKinsey a dezvoltat-o pe parcursul mai multor ani.

în cadrul companiilor, propunerea Straw Man permite o abordare de tip brainstorming pentru a discuta orice deficiențe care pot duce la probleme. De acolo, pot fi introduse propuneri noi și mai bune.

o propunere strawman este o versiune conceptuală a ceva ce echipa poate discuta, descompune și îmbunătăți. Se bazează pe ipoteze și facilitează introducerea unor soluții și propuneri din ce în ce mai bune în procesele ulterioare.

originea termenului om de paie este neclară. Este adesea folosit într-un sens retoric și se referă la o figură umană din paie, cum ar fi o păpușă de antrenament militar sau o sperietoare.

astfel de oameni de paie sunt ușor de demontat, distrus și reconstruit. Aceasta este, de asemenea, ideea de bază a acestei metode de rezolvare a problemelor; se referă la o propunere de îmbunătățire potențială, cu spațiu pentru inovații și/sau ajustări suplimentare.

Straw Man propunere Condiții și exemplu

în parteneriate, metoda de rezolvare a problemelor poate fi un instrument important pentru rezolvarea problemelor în toate fazele și la fiecare nivel de, de exemplu, implicarea clienților. Această metodă de rezolvare a problemelor poate oferi, de asemenea, soluții pentru alte probleme din cadrul unei organizații.

cel mai comun exemplu de unde poate fi utilizată o metodă de rezolvare a acestei probleme este atunci când vine cu o ipoteză inițială bazată pe un potențial răspuns global la o problemă. O condiție importantă aici este că fiecare membru al echipei trebuie să fie pregătit să aducă o contribuție și să fie dispus să evalueze critic contribuțiile altora și să le arunce, dacă este necesar.

este vorba despre argumentarea și respingerea raționamentului unei erori logice informale. Acest lucru creează o mentalitate spontană pentru toți cei implicați și permite examinarea și examinarea mai atentă a tuturor părților unei probleme.

Concept version

propunerea strawman este o modalitate de a discuta o problemă cu un grup de oameni și de a dezvolta o versiune draft. Cu toate acestea, nu trebuie să vă așteptați niciodată la o propunere de om de paie pentru a oferi răspunsul final.

în schimb, ar trebui considerat un ajutor util atunci când încercați să găsiți cel mai bun răspuns posibil. Argumentele și ideile care apar din propunerea Straw Man oferă feedback valoros într-un proces orientat spre soluții și conduc la ajustări și îmbunătățiri reușite.

adesea contraargumentele sunt cele care duc la o eventuală soluție. Lucrând cu propunerea Straw Man, puteți crea soluții temporare. De acolo, oamenii pot începe să gândească mai creativ și să intre în discuții.

Straw Man propunere format și metoda de lucru

propunerea Straw Man pot fi aplicate în mod eficient la diferite probleme. De exemplu, poate fi folosit pentru a opri scăderea veniturilor, pentru a descoperi cauzele potențiale și pentru a face sugestii de îmbunătățire.

într-o astfel de situație, trebuie urmați următorii pași:

propunere de Concept

pentru a realiza o creștere a veniturilor, se face o propunere de concept pentru introducerea a două birouri suplimentare. Aceasta este propunerea Straw Man care va sta la baza consultării de management.

discutați

propunerea de concept este discutată ulterior cu echipa de conducere. Membrii echipei care sunt în favoarea oferi argumente detaliate și lista toate avantajele. Adversarii, pe de altă parte, își exprimă obiecțiile și menționează potențialele dezavantaje.

considerând propunerea ca fiind doar un concept, toți membrii echipei sunt liberi să răspundă și să-și exprime opinia sinceră. În acest stadiu, contribuția lor nu are încă un impact direct. Toți membrii echipei au posibilitatea de a oferi feedback deschis și sugestii.

o condiție importantă aici este că echipa trebuie să fie conștientă că propunerea este doar o propunere de om de paie. Toate criticile și ideile de îmbunătățire sunt binevenite. La urma urmei, aceasta este doar etapa conceptului.

clarificați

toate contribuțiile și sugestiile sunt colectate, iar propunerea este analizată pe baza punctelor sale forte și a punctelor slabe. Ulterior, se clarifică ipotezele și criteriile de luare a deciziilor, pe baza cărora se poate face o propunere nouă și rafinată.

decizie finală

se creează și se prezintă o nouă propunere, cu scopul de a conduce la o decizie finală.

Rough Sketch

prin prezentarea propunerii Strawman ca o schiță brută, toți membrii echipei sunt liberi să ofere feedback. Mai mult, ei știu că se așteaptă să analizeze critic propunerea.

nu fiecare membru al echipei ar trebui să presupună că știe răspunsul final; soluția va deveni treptat mai clară. Această metodă de rezolvare a problemelor este un concept provizoriu și incomplet care poate fi descompus și reconstruit. Este un proces continuu care implică eliminarea, îmbunătățirea și ajustarea ideilor.

deoarece această abordare este doar un concept, nu ar trebui să petreci prea mult timp pe ea. Acesta este destinat în principal pentru a aduce discuții între membrii echipei. Transformarea acestuia într-un plan detaliat va veni mai târziu. Propunerea omului de paie se referă la cantitatea de idei – calitatea nu ar trebui luată în considerare încă.

membrii echipei ar trebui să-și dea seama că nu este înțelept să-și păstreze cu încăpățânare gândurile și ideile. Făcând un pas înapoi, ei sunt deschiși la ideile altora. Acest lucru va face mai ușor să faceți brainstorming împreună liber. Ideea este de a ataca omul de paie și de a-l descompune, înainte ca procesul să poată fi îmbunătățit din nou.

Straw Man Prosal template

începeți cu metodologia de propunere a omului de paie cu acest șablon de propunere pentru omul de paie descărcabil

e rândul tău

ce crezi? Sunteți familiarizați cu metoda de propunere a omului de paie? Cum Aplici propunerea Straw Man în mediul tău? Aveți sfaturi sau comentarii suplimentare?

împărtășiți-vă experiența și cunoștințele în caseta de comentarii de mai jos.

mai multe informații

1. Carmeli, A., Gelbard, R., & Reiter‐Palmon, R. (2013). Leadership, capacitate creativă de rezolvare a problemelor și performanță creativă: importanța schimbului de cunoștințe. Managementul Resurselor Umane, 52 (1), 95-121.
2. Friga, P., & Rasiel, E. (2001). Mintea McKinsey: înțelegerea și implementarea instrumentelor de rezolvare a problemelor și a tehnicilor de management ale firmei de consultanță strategică de top din lume. Chicago: McGraw-Hill
3. Treffinger, D. J., Isaksen, S. G., & Stead-Dorval, K. B. (2005). Rezolvarea creativă a problemelor: o introducere. Prufrock Press Inc.

cum se citează acest articol:
Mulder, P. (2019). Propunerea Omului De Paie (McKinsey). Adus de la toolshero: https://www.toolshero.com/problem-solving/straw-man-proposal/

adăugați un link către această pagină pe site-ul dvs. web:
< a href=”https://www.toolshero.com/problem-solving/straw-man-proposal/ ” >toolshero: Propunerea omului de paie (McKinsey)< / a>

Tagged:Brainstormingfeedback

1. Joel Dalla Vecchia spune:

   prima dată când citesc despre propunerea omului de paie ca instrument pentru rezolvarea problemelor. Mi-am dat seama că poate fi un instrument puternic pentru a ajuta oamenii să se transforme într-un pic mai flexibil. Trebuie să citesc mai mult … și să exersez. Multumesc mult pentru acest articol.