culminând dintr-o istorie care precede cinci milenii, industria artizanală și artizanală este una care a continuat să fie coloana vertebrală a economiei rurale de generații, a doua doar după agricultură. Evoluând pentru a fi una încorporată în viața noastră de zi cu zi, meșteșugurile s-au bucurat de o statură glorioasă ca fiind cea mai complicată și generoasă formă de artă indigenă în casele umile și în marile palate deopotrivă. Deși aceste tradiții au fost ținute la standard pentru eoni, lumea modernă cu ritm rapid a creat nevoia de adaptare la tendințele în schimbare pentru a rămâne viabilă în fața concurenței.
India găzduiește aproximativ 7 milioane de artizani din țară, practicând peste 500 de tipuri de meșteșuguri precum Gravura metalică; zari; zardosi; teracotta; sculptură în piatră; phulkari; incrustare din lemn chikankari; jucării din lemn; ceramică albastră; broderie kutch și lista poate continua. Infuzând culorile și propriile lor tehnici individualiste, aceste forme de artă diferă de la o regiune la alta, preluând caracteristicile mediului înconjurător și satisfăcând nevoile care au făcut ca geneza lor să fie iminentă.
domeniul de aplicare al industriei handloom și Artizanat din India
unul dintre cei mai mari exportatori de handlooms și Artizanat din lume, India joacă un rol în consecință în răspândirea la îndemâna hardwork acestor artizani locale în lume cu exporturile evaluate la US $ 355.91 milioane în anul fiscal de 2017-18. În perioada aprilie-octombrie 2018, exporturile au fost de 199,42 milioane USD.
vorbind despre potențialul imens al industriei, Mansi Gupta, fondator și CEO, Tjori, spune: „în ultimii 5-10 ani, industria a cunoscut o schimbare majoră. În cazul în care odată artizanii puteau accesa piața Doar prin expoziții, lipsind astfel încurajarea din cauza publicului limitat și a lipsei de afaceri, având acum o piață în creștere cu indieni, în special femeile urbane moderne, care aleg să cumpere produse cultivate acasă, le face să iasă în evidență într-o mulțime.”
” domeniul imens al industriei de 32 de miliarde de dolari SUA constă în faptul că India a fost întotdeauna un exportator imens și un hub pentru producția de artizanat și handlooms. Fiind un producător atât de mare de bumbac, găsim producția înapoi integrată. Schimbarea și percepția consumatorilor de a purta îmbrăcăminte artizanală, non-chimică, organică a parcurs un drum lung în crearea unei cereri rampante”, afirmă ea. Tjori este construit pentru femeia indiană modernă, care vinde produse artizanale cu bunătate. Produsele naturale sunt fără substanțe chimice și ecologice, aducând cele mai bune sustenabilități din India la ușa consumatorilor.
starea comunității Artizanale indiene
un sector în mare parte neorganizat, industria obiectelor de mână poartă stigmatul inferiorității și înapoierii și este privită ca ‘decorativă, periferică și elitistă’. Acest lucru este exacerbat de tratamentul de către Guvern al it-ului ca o industrie a apusului, ducând la lipsa unor politici și programe bine dezvoltate pentru protejarea și consolidarea ecosistemului pentru artizani. Pentru a combate natura informală și educația scăzută a artizanilor, există o multitudine de soluții cultivate acasă care doresc să se mobilizeze într-o organizație de lucru eficientă.
Lal10, un furnizor de obiecte de mână și Artizanat B2B, lucrează îndeaproape cu 1.500 de artizani din 8 state din întreaga țară pentru a produce produse de calitate pentru aproximativ 400 de conglomerate de cutii mari și buticuri mici din 18 țări. Maneet Gohil, CEO Lal10, explică modul în care sunt capabili să organizeze comunitatea: „avem 28 de micro-antreprenori, care poartă numele de campioni de Cluster, calificați de echipa noastră să folosească propriile noastre tehnologii de aplicații mobile și să înțeleagă măsurile de control al calității. Vrem să-i învățăm pe artizani să-și păstreze autenticitatea, oferind în același timp modele contemporane care sunt mult mai relevante astăzi.”
el adaugă în continuare, „suntem o companie certificată de comerț echitabil, adică., mai mult de 60% din venituri se îndreaptă către artizani. Compania a început să le ofere abilitățile potrivite în ceea ce privește asigurarea calității, construindu-și capacitatea și capacitatea de producție și, în cele din urmă, folosind tehnologia pentru a oferi o platformă mai mare pentru a avea o sursă stabilă de venit”, adaugă el.
o altă problemă care afectează comunitatea este defalcarea relației istorice artizan-consumator și creșterea urbanizării și globalizării piețelor meșteșugurilor. Artizanii au dificultăți în a înțelege cum să-și adapteze produsele la cerințele în schimbare, deoarece nu există nicio interacțiune cu cumpărătorii reali ai produsului.
aici intră în joc un brand. Cu ajutorul informațiilor din industrie și consumatori, mărcile sunt capabile să transmită limbajul de design adecvat necesar pentru a atrage mai mulți cumpărători. Oamenii nu mai doresc să se îmbrace doar în haine tradiționale, infuzia de modele contemporane cu țesături și imprimeuri tradiționale îi conferă marginea necesară pentru a deveni o ofertă unică.
Inde’ Loom, Inde ‘ca în franceză pentru India și ‘Loom’ pentru instrumentul unui artizan pentru a-și arăta abilitățile lumii, se învârte în jurul prezentării a ceea ce se poate face prin războaiele din India întregii lumi și a patrimoniului său înfrățit cu elemente moderne. „Colaborăm și angajăm talente de top în design textil, Design Vestimentar și management pentru a face legătura la nivel de cluster. Echipa noastra de designeri textile in-house definește compoziții de fire în timp ce designerii nostri de moda stabilesc cele mai recente modele și siluete în scopuri de proiectare. Ne antrenăm și ne perfecționăm artizanii în mod regulat cu atelierele noastre în fiecare lună cu privire la noile tehnici de țesut textile Handloom dezvoltate de noi și, de asemenea, cu privire la tendințele de design vestimentar și paletele de culori care atrag piețele globale și indiene”, explică Suren Chowdhary, Co-fondator al Inde’ Loom.
de la îmbunătățirea calității produselor la atingerea unor noi piețe și centre de consum, O mulțime de tineri start-up-uri și designeri de modă de vârf urmăresc industria obiectelor de mână datorită caracteristicilor precum moda lentă și circulară, precum și unicitatea și autenticitatea.
lupte la cârma industriei: Perspectiva unei mărci
Start-up-urile din acest sector au adus industria într-o etapă în care meșteșugurile nu se mai limitează la magazine de marcă precum Fabindia și Anokhi, dar artizanii pot ajunge ei înșiși la clienți prin diferite piețe online sau pot deveni o parte integrantă a proiectării și producției pentru mărci precum Jaypore, Tjori, Inde ‘ Loom și Bhashabharat, pentru a numi câteva.
cu toate acestea, împreună cu atenuarea luptelor comunității artizanale, aceste start-up-uri au partea lor echitabilă de obstacole de depășit. Anupam Arya, Co-fondator și VP, Fabriclore (înseamnă literalmente cunoașterea tradițională a țesăturilor), încearcă să reînvie consumul de țesături tradiționale și moderne din India la nivel digital, aducând țesături curate de înaltă calitate. Brandul, în colaborare cu designeri moderni, inspiră în mod constant oameni creativi pentru a realiza modele boho și fusion remarcabile atât în îmbrăcăminte, cât și în mobilier pentru casă.
el explică provocările cu care se confruntă marca sa în industrie, care rămâne încă una extrem de neorganizată, „provocările sunt de-a lungul lanțului valoric al producției și ofertei. Ne-am ocupat în special de lipsa standardelor de calitate, de procesele Artizanale extrem de fragmentate, de investițiile de capital de lucru ridicat și de gestionarea stocurilor moarte. Industria este afectată de procese arhaice și de timp, mai degrabă decât de infrastructura modernă de prototipuri.”
în ciuda provocărilor, fiecare brand este în creștere de furtunos, și eyeing pentru a integra mai multe meserii și artizani pe platforma lor. Cu Lal10 în creștere 20-25 la sută lună la lună, Inde ‘ Loom a înregistrat un venit de Rs. 98 lakh în FY din 2019 și Tjori au închis ultimul fiscal la Rs. 5 crore; succesul furibund al acestor mărci le-a împins să ia în considerare extinderea, fie în ceea ce privește prezența cu amănuntul, sortimentul de produse sau capturarea pieței internaționale.
„capitalul de lucru poate reține jucătorii mici, dar am ajuns la o statură în care avem sprijinul băncilor sau al Investitorilor pentru a propulsa afacerea înainte. Tot ce este necesar acum este să purtați povestea acestor artizani pe tot globul și să le permiteți să își creeze propriul spațiu pe piață. Putem învăța tendințele pieței doar celor 1.500 de artizani care lucrează cu noi, dar pentru a-i face autosuficienți, trebuie să fie capabili să evalueze ei înșiși tendințele, iar consumatorul trebuie să fie conștient de valoarea acestor meșteșuguri”, afirmă pe bună dreptate Maneet Gohil, în efortul său de a împuternici comunitatea artizanală.