„ca practicieni, nu putem ști niciodată tot ceea ce ne-ar plăcea să știm și nici nu putem atinge toate abilitățile necesare pentru a interveni eficient cu toate populațiile de clienți sau cu toate tipurile de probleme”.
– Corey, Corey, & Callanan, 2007
supravegherea profesională este o practică valoroasă care nu numai că vă ajută să reflectați asupra celor mai bune practici, dar, mai important, vă construiește rețeaua și vă crește rezistența în industrie. Când lucrați în a ajuta profesii, este vital să aveți grijă de dvs. pentru a reduce impactul oboselii de arsură și compasiune. În contextul supravegherii, practicienii încep să-și dezvolte un sentiment al identității lor profesionale și să-și examineze convingerile și atitudinile cu privire la clienți și terapie.
ca în toate profesiile, terapeutul trebuie să-și îmbunătățească constant cunoștințele și abilitățile. Participarea la supravegherea periodică continuă vă asigură că îndepliniți în continuare cerințele dvs. de angajare și cerințele de dezvoltare profesională continuă ale asociațiilor dvs. profesionale. Standardul industriei este de o oră de supraveghere profesională pentru fiecare zece ore de contact cu clientul.
supravegherea profesională este o practică reflectorizantă care permite practicienilor de consiliere să discute cu un supraveghetor calificat într-un proces auto-reflectorizant care se concentrează pe teorii în practică, probleme etice, auto-îngrijire și îmbunătățește creșterea profesională. Supravegherea este un proces de asigurare a celor mai bune practici și servicii de calitate pentru clienții noștri. Se înțelege pe scară largă că toți practicienii de consiliere, fie cu experiență sau doar la început, beneficiază de o supraveghere profesională regulată.
ajutarea profesioniștilor, inclusiv a Practicienilor de consiliere, a ofițerilor de orientare, a asistenților sociali și a psihologilor, să își aducă cazurile și practicile de lucru la o altă persoană (supraveghere individuală) sau la un grup (supravegherea grupului mic sau a echipei) și, cu procese structurate, să analizeze contextul și abordarea utilizată în timp ce se dezvoltă personal din experiență.
discutarea cazurilor și a proceselor cu un supraveghetor și primirea de feedback constructiv fără judecată permite practicarea ajutării profesioniștilor să obțină o perspectivă obiectivă asupra practicilor lor. Oferirea de oportunități de creștere profesională și de identificare a mecanismelor de sprijin pentru clienți. Deoarece auto-reflecția critică asupra cazurilor individuale se desfășoară în afara limitelor sesiunii de consiliere cu clientul. Aspectul debriefing este un element esențial al relației de supraveghere. Astfel, permițând practicantului să privească obiectiv problemele ridicate în fiecare sesiune și răspunsul lor.
persoanele care lucrează în cadrul agențiilor de ajutor pot avea supravegherea internă inclusă în condițiile lor de angajare, dar supravegherea poate fi trecută cu vederea de către cei care lucrează în alte organizații sau în practica privată. Adesea, supravegherea internă este asigurată de managerii de linie, iar sesiunile pot fi împotmolite cu cerințe administrative și organizaționale concurente și discuții generale care nu permit supravegherea profesională și revizuirea cazurilor. În aceste situații, supraveghetorul poate să nu se simtă confortabil dezvăluind informații vitale în timpul supravegherii interne, din motive de îngrijorare, managerul de linie și angajatorul își pot judeca practica sau nu își pot reînnoi contractul de muncă.
căutarea serviciilor unui supraveghetor extern permite sesiunilor de supraveghere să fie libere de politica și restricțiile la locul de muncă. Supravegherea externă permite supervizatului să se simtă în siguranță și încrezător, oferind oportunități supervizatului de a dezvălui orice probleme și dileme personale pe măsură ce apar. Această relație reciprocă de încredere și transparență permite supraveghetorului să identifice orice potențial conflict de interese sau preocupări etice înainte ca acestea să se poată dezvolta.
multe organizații văd beneficiile supravegherii externe pentru personalul lor și adesea sunt de acord să plătească costurile supravegherii, să permită timpul de lucru sau să permită personalului să participe la programări în timpul orelor de lucru.