un obiectiv pe care l-am avut ca companie a fost să surprindem poziția Nr.1 online în protecția ecranului odată cu lansarea iPhone 6. Acesta a fost cu adevărat un efort de echipă și am lovit cu adevărat lansarea produsului cu toți cilindrii. Am planificat luni în avans și a atins toate domeniile afacerii noastre, de la dezvoltarea produselor la logistică până la marketing și asistență tehnică. Suntem în prezent nr. 1-Vânzare accesoriu on-line, și nu am putut fi mândru de echipa noastră.
—Joseph Jaconi, co-fondator și director general al Tech Armor
ca obiectiv personal, echilibrul este întotdeauna o problemă. De multe ori mă înfășoară cu termene limită și mă asigur că am o căsuță de e-mail curată în fiecare seară înainte de a mă culca, ceea ce mă împiedică să fiu vreodată „în afara serviciului.”Pentru a combate acest lucru, am tipărit cuvântul „echilibru” și l-am plasat pe desktop pentru a-mi aminti de importanța acestui principiu.
luarea publică a proprietăților rezidențiale Americane a fost obiectivul meu Nr.1. Am strâns aproape 300 de milioane de dolari în IPO. Cred că ceea ce este în capul tău și ceea ce crezi sunt esențiale. Am avut o viziune de a oferi case de închiriere curate, bine amplasate familiilor, cu servicii excelente. Am angajat oamenii potriviți, am stabilit un sistem de valori de bază pentru compania noastră într-o sesiune de brainstorming la nivel de echipă și am adunat echipa potrivită. Nu ne-am pus niciodată la îndoială decizia sau hotărârea.
—Steve Schmitz, președinte și CEO, proprietăți rezidențiale americane
un obiectiv personal pe care mi l-am stabilit este să lucrez și să gândesc mai strategic. Trebuie să iau timp pentru a pas înapoi de la problemele de zi cu zi să se gândească mai strategic despre cum să crească compania. Lucrul în afacerea dvs. în loc de afacerea dvs. este o greșeală clasică pe care o fac majoritatea noilor fondatori. Un obiectiv excelent de stabilit este să nu petreci prea mult timp cu sarcini de nivel scăzut și, în schimb, să le delegi membrilor echipei. Cu toții trebuie să învățăm să renunțăm puțin și să delegăm responsabilitatea—o persoană nu poate face totul!
—Anna Urban, co-fondator și director de creație, Aviva
avem obiectivul de a deschide alte cinci locații în 2015. Sperăm să ne extindem amprenta și să construim marca CURE. Recunoașterea este deosebit de importantă în industria noastră, deoarece pacienții nu pot prezice niciodată când sau unde va apărea o urgență. Cu toate acestea, dacă Numele—cum ar fi CURE—este sinonim cu îngrijirea medicală excelentă, indiferent de circumstanțe, oamenii vor ști că pot intra în centrele noastre și se vor simți mai bine imediat.
—Jake Deutsch, MD., co-fondator și director clinic, CURE Urgent Care
scopul nostru pentru 2015 este să continuăm să lucrăm pentru a atrage atenția asupra egalității de gen și a învăța fetele că, cu o muncă grea, își pot atinge visele mari. Sperăm să fim un exemplu în acest sens și să ne aducem jucăriile în mai multe magazine din întreaga țară și în mâinile mai multor fete din întreaga lume.
obiectivul nostru pentru 2015 este să ne bazăm pe date în tot ceea ce facem. Având în vedere că, în esență, furnizăm echivalentul datelor corporative clienților noștri din echipa sportivă sub formă de rapoarte de defalcare și analiză video, pare ipocrit din partea noastră să nu facem același lucru pe plan intern. Uneori este greu să faci pasul suplimentar pentru a-ți susține decizia cu date, mai degrabă decât cu „simțul intestinului”, dar am implementat o serie de instrumente noi care ne vor ajuta să facem acest lucru.
—Vasu Kulkarni, fondator și CEO, Krossover
cu fiecare companie, aveți nevoie de o viziune a planului mare și apoi de un plan detaliat cu repere și obiective specifice. Dar niciodată să nu vă fie frică să contestați acest plan și chiar să îl schimbați, deoarece forțele pieței dictează acest lucru. Construim instrumente pentru medici, spitale și centre de chirurgie ambulatorie și am simțit că nu putem ignora piața mobilă. Așa că ne-am oprit, am luat un pivot și am dezvoltat o aplicație mobilă. Și acum lansăm două produse: o aplicație mobilă pentru pacienți și o aplicație pentru furnizori.
—Linda Van Horn, presedinte si CEO, iShare Medical
vreau să înceapă o companie de mare creștere, face reuși și în cele din urmă face un impact social mare. Pentru a ajunge acolo, trebuie să învăț cât de mult pot și să fac cât de mult pot. Această strategie funcționează destul de bine. Am câștigat cel mai antreprenorial oraș din America Challenge, care mi-a oferit experiență și conexiuni valoroase. Și merg cu bicicleta printr-o mulțime de idei low—cost foarte rapid pentru a învăța ce funcționează și ce nu.
– Sam Stowers, liceu, Kansas City, Mo.
ce vrei să obții? Stăpânește arta stabilirii obiectivelor în doar 4 pași.
succesul este ghidul tau pentru dezvoltarea personala si profesionala prin inspiratie, motivatie si training.