Start-up in handlooms e artigianato: navigare tra i Behemoth non organizzati / Apparel Resources

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Culminando in una storia che precede di cinque millenni, l’industria artigianale e artigianale è uno che ha continuato ad essere la spina dorsale dell’economia rurale per generazioni, seconda solo all’agricoltura. Evolvendo per essere uno di essere incorporato nella nostra vita quotidiana, artigianato hanno goduto di una statura gloriosa come la forma più intricata e sontuosa di arte indigena in case umili e grandi palazzi allo stesso modo. Anche se queste tradizioni sono stati tenuti a standard per eoni, il frenetico, mondo moderno ha creato la necessità di adattarsi alle mutevoli tendenze al fine di rimanere praticabile di fronte alla concorrenza.

L’India ospita circa 7 milioni di artigiani nel paese, praticando più di 500 tipi di artigianato come l’incisione in metallo; zari; zardosi; teracotta; scultura in pietra; phulkari; intarsio in legno chikankari; giocattoli di legno; ceramiche blu; ricamo kutch e la lista potrebbe continuare. Infondendo i colori e le proprie tecniche individualistiche, queste forme d’arte si differenziano da regione a regione, assumendo le caratteristiche del loro ambiente e rispondendo alle esigenze che hanno reso imminente la loro genesi.

Ambito dell’industria artigianale e artigianale in India

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Uno dei più grandi esportatori di telai a mano e artigianato nel mondo, l’India gioca un ruolo consequenziale nel diffondere la portata del duro lavoro di questi artigiani locali al mondo con esportazioni valutate a US million 355.91 milioni in FY di 2017-18. Durante aprile-ottobre 2018, le esportazioni si sono attestate a US million 199.42 milioni.

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Mansi Gupta, fondatore e CEO, Tjori

Parlando dell’immenso potenziale del settore, Mansi Gupta, fondatore e CEO, Tjori, afferma: “Negli ultimi 5-10 anni, l’industria ha vissuto un cambiamento importante. Dove un tempo gli artigiani potevano accedere al mercato solo attraverso mostre, mancando così di incoraggiamento a causa del pubblico limitato e della scarsità di affari, ora avere un mercato in crescita con gli indiani, in particolare le donne urbane moderne, che scelgono di acquistare prodotti fatti in casa li fa risaltare in mezzo alla folla.”

” L’enorme portata dell’industria da 32 miliardi di dollari sta nel fatto che l’India è sempre stata un enorme esportatore e un hub per la produzione di artigianato e telai a mano. Essendo un produttore di cotone così grande, troviamo la produzione arretrata integrata. Lo spostamento e la percezione dei consumatori di indossare abiti artigianali, non chimici e biologici ha fatto molta strada nella creazione di una domanda dilagante”, afferma. Tjori è costruito per la donna indiana moderna, vendita di prodotti realizzati con bontà. I prodotti completamente naturali sono privi di sostanze chimiche ed ecologici, portando il meglio della sostenibilità dall’India alle porte dei consumatori.

Stato della comunità artigiana indiana

Un settore in gran parte non organizzato, l’industria dei telai a mano porta lo stigma dell’inferiorità e dell’arretratezza, ed è vista come “decorativa, periferica ed elitaria”. Ciò è esacerbato dal trattamento del governo dell’it come un’industria al tramonto, con conseguente mancanza di politiche e programmi ben sviluppati per proteggere e rafforzare l’ecosistema per gli artigiani. Per combattere la natura informale e la bassa formazione degli artigiani, ci sono una pletora di soluzioni fatte in casa che cercano di mobilitarsi in un’organizzazione di lavoro efficiente.

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Maneet Gohil, CEO, Lal10

Lal10, un fornitore di handloom e artigianato B2B, lavora a stretto contatto con 1.500 artigiani provenienti da 8 stati in tutto il paese per produrre prodotti di qualità per circa 400 grandi conglomerati di scatole e piccole boutique in 18 paesi. Lavorando con l’obiettivo di fornire a questi artigiani il loro dovuto, Maneet Gohil, CEO, Lal10, spiega come sono in grado di organizzare la comunità, “Abbiamo 28 micro-imprenditori, che vanno sotto il nome di Cluster Champions, qualificati dal nostro team per utilizzare le nostre tecnologie di applicazioni mobili e per capire le misure di controllo della qualità. Vogliamo insegnare agli artigiani a mantenere la loro autenticità, pur fornendo disegni contemporanei che sono molto più rilevanti oggi.”

Aggiunge: “Siamo una società certificata per il commercio equo e solidale, cioè, più di 60 per cento delle entrate va agli artigiani. La società è stata avviata per fornire loro il giusto set di competenze in termini di garanzie di qualità, costruendo la loro capacità e capacità di produzione e, infine, utilizzando la tecnologia per fornire una piattaforma più grande per loro di avere una fonte stabile di reddito”, aggiunge.

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Un altro problema che affligge la comunità è la rottura del rapporto storico artigiano-consumatore e la crescente urbanizzazione e globalizzazione dei mercati dell’artigianato. Gli artigiani hanno difficoltà a capire come adattare i loro prodotti alle mutevoli esigenze in quanto c’è poca o nessuna interazione con gli acquirenti effettivi del prodotto.

Qui entra in gioco un marchio. Con l’aiuto di intuizioni da parte del settore e dei consumatori, i marchi sono in grado di trasmettere il linguaggio di progettazione appropriato necessario per corda in più acquirenti. Le persone non vogliono più vestirsi solo con abiti tradizionali, l’infusione di design contemporanei con tessuti e stampe tradizionali gli conferisce il bordo necessario per diventare un’offerta unica.

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Inde ‘Loom, Inde’ come in francese per l’India e ‘Loom’ per lo strumento di un artigiano per mostrare la loro abilità al mondo, ruota attorno a mostrare ciò che può essere fatto dai telai dell’India a tutto il mondo e il suo patrimonio gemellato con elementi moderni. “Collaboriamo e assumiamo talenti di prim’ordine nel design tessile, nel fashion design e nella gestione per il collegamento a livello di cluster. Il nostro team di designer tessili in-house definisce le composizioni di filati mentre i nostri stilisti espongono gli ultimi modelli e sagome per scopi di progettazione. Formiamo e aggiorniamo regolarmente i nostri artigiani con i nostri laboratori ogni mese sulle nuove tecniche di tessitura tessile a mano sviluppate da noi e anche sulle tendenze del fashion design e sulle tavolozze di colori che si rivolgono ai mercati globali e indiani”, spiega Suren Chowdhary, co-fondatore di Inde’ Loom.

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Suren Chowdhary, Co-fondatore di Inde ‘ Loom.

Dal miglioramento della qualità dei prodotti al raggiungimento di nuovi mercati e centri di consumo, molte giovani start-up e importanti stilisti stanno perseguendo il settore dei telai a mano per caratteristiche come la moda lenta e circolare, così come l’unicità e la genuinità.

Lotte al timone del settore: Un marchio prospettiva

Start-up nel settore, hanno portato l’industria a una pietra miliare in cui i mestieri non sono più limitati ai negozi di marca, come Fabindia e Anokhi di artigiani in grado di raggiungere i clienti attraverso vari mercati online, o diventare parte integrante di progettazione e di produzione per marchi come Jaypore, Tjori, Inde’Loom e Bhashabharat, solo per citarne alcuni.

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Anupam Arya, Co-Founder e VP, Fabriclore

Tuttavia, insieme ad alleviare le lotte della comunità artigiana, queste start-up hanno la loro giusta quota di ostacoli da superare. Anupam Arya, Co-fondatore e VP, Fabriclore (letteralmente significa conoscenza tradizionale dei tessuti), sta tentando di far rivivere il consumo di tessuti tradizionali e moderni dell’India a livello digitale, portando tessuti curati di alta qualità. Il marchio, in collaborazione con designer moderni, ispira costantemente persone creative per realizzare design boho e fusion di spicco sia nell’abbigliamento che nell’arredamento per la casa.

Enuncia le sfide che il suo marchio deve affrontare nel settore che rimane ancora altamente disorganizzato, “Le sfide sono attraverso la catena del valore della produzione e della fornitura. Abbiamo affrontato in particolare la mancanza di standard di qualità, processi artigianali altamente frammentati, elevati investimenti di capitale circolante e gestione delle scorte morti. L’industria è afflitta da processi arcaici e che richiedono tempo piuttosto che da moderne infrastrutture di prototipazione.”

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Nonostante le sfide, ogni marchio sta crescendo a passi da gigante, e guardando per integrare più mestieri e artigiani sulla loro piattaforma. Con Lal10 crescente 20-25 per cento mese su mese, Inde’Loom ha registrato un fatturato di Rs. 98 lakh in FY di 2019 e Tjori ha chiuso l’ultimo fiscale a Rs. 5 crore; il successo infuria di questi marchi li ha spinti a prendere in considerazione l’espansione, sia in termini di presenza al dettaglio, assortimento di prodotti o catturare il mercato internazionale.

” Il capitale circolante può trattenere i piccoli giocatori, ma abbiamo raggiunto una statura in cui abbiamo il sostegno di banche o investitori per spingere il business in avanti. Tutto ciò che serve ora è portare la storia di questi artigiani in tutto il mondo e consentire loro di creare il proprio spazio nel mercato. Possiamo solo insegnare le tendenze del mercato ai 1.500 artigiani che lavorano con noi, ma per renderli autosufficienti, devono essere in grado di valutare le tendenze stesse e il consumatore deve essere consapevole del valore di questi mestieri”, afferma giustamente Maneet Gohil, nel suo sforzo di potenziare la comunità artigiana.

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