Gestire la complessità dei molteplici progetti in modo più efficiente ed efficace
di Svolgere più l’esecuzione del progetto i progetti sviluppati attraverso la Pianificazione del Progetto di Innovazioni di metodo in modo preciso ed efficace con MS Project, utilizzando il common pool di risorse e di dipendenze esterne, con modalità di reporting e di aggiornamento. Produrre report standard e personalizzati, e sviluppare un processo per il monitoraggio e l’aggiornamento dei piani di progetto.
Ora è possibile collaborare in modo da massimizzare la flessibilità e ridurre al minimo i luoghi in cui è necessario cercare informazioni o dati chiave.
Trova tutto ciò di cui hai bisogno per un progetto o un argomento specifico in OneNote book non nel tuo taccuino.
Questo corso ti aiuterà:
- migliorare Immediatamente l’applicazione di MS Project per il vostro progetto carico di lavoro
- Allocare la condivisione di risorse, e di risolvere i conflitti tra di loro
- Produrre i rapporti di valore, sia in standard e formati personalizzati
- monitorare Accuratamente la più progetti attraverso dimostrato di monitoraggio e di aggiornamento tecniche di
In Sintesi:
Chi Dovrebbe Partecipare a
i Partecipanti del Progetto di Pianificazione Scoperte programma che è responsabile per il monitoraggio dell’esecuzione di un progetto e/o avere più progetti per amministrare.
Formato:
- 1-giorno, guidati da un istruttore o due sessioni di 2 ore e web-based virtual sessioni in aula
- Strumenti Forniti:
- Completa Guida di Apprendimento e di Risorse Manuale
Dettagliata Sinossi:
Gestione delle Priorità WorkingSm@rt® utilizzo di Microsoft Project Workshop è stato sviluppato per coloro che hanno la necessità di gestire medio per progetti di grandi dimensioni. Vi forniremo le conoscenze, le competenze e gli strumenti per gestire efficacemente tali progetti all’interno dell’interfaccia fin troppo familiare di Microsoft MS Project. Gestire il tuo lavoro di progetto utilizzando questo software migliorerà la vostra capacità di mantenere il controllo del progetto attività di follow-up, impegni e scadenze importanti.
Unità 1: Panoramica del quadro e degli strumenti di pianificazione del progetto
In questa unità, discuteremo le sfide della gestione del lavoro di progetto. Vi presenteremo il lavoro che deve essere fatto prima che MS project possa essere utile.
Unità 2: Per iniziare con MS Project
Si guarda l’interfaccia di base di MS Project, le sue principali funzionalità e comandi. Si esaminerà anche la creazione e il salvataggio di un nuovo file di progetto e come utilizzare le diverse viste di MS Project.
Unità 3: Impostazione di MS Project per gestire progetti
Imparerai come regolare le impostazioni predefinite per creare un modello che possa servire i tuoi progetti futuri. Potrai anche imparare a personalizzare il calendario del progetto per soddisfare i propri vincoli di tempo e requisiti di pianificazione.
Unità 4: Gestione delle attività del progetto
Lavorando con un caso di studio di esempio, vedrai come inserire le informazioni sulle attività del progetto in MS Project. Imparerai quindi come organizzare le attività del progetto per acquisire dipendenze e vincoli. Imparerai anche come definire il percorso critico del tuo progetto in MS Project.
Unità 5: Gestione delle risorse del progetto
Nell’Unità 5 si determina come assegnare le risorse alle attività del progetto. Vedrai come integrare i calendari delle risorse per tenere conto della disponibilità delle tue risorse. Imparerai anche come identificare l’overallocation delle risorse e risolvere i conflitti di risorse.
Unità 6: Monitoraggio & Reporting sulle attività del progetto
Potrai esplorare vari processi per monitorare e monitorare le attività e le risorse del progetto. Vedrai anche come riferire sul tuo progetto per tenere tutti informati e attrezzati per prendere decisioni tempestive.
Unità 7: Back at the Workplace
Nell’Unità finale, discuteremo i potenziali ostacoli all’attuazione del Progetto MS e esamineremo le strategie per la sua implementazione rapida ed efficace sul posto di lavoro.