4 věci, které je třeba mít na paměti, když se připravujete na založení vlastní laboratoře

Williams lab před (vlevo) a po (vpravo)

dokázal jsi to.

dosáhli jste cíle, na kterém jste pracovali nejméně deset let. Máte vysněnou práci a začínáte jako člen fakulty ve Výzkumném ústavu a provozujete vlastní laboratoř. Udělejte si chvilku, abyste si poblahopřáli-bylo to hodně práce, abyste se dostali k tomuto bodu, s plánováním vaší žádosti, sleuthing kariérní webové stránky, přijímání Skype rozhovorů, procvičování vaší práce a křídové rozhovory, cestování po celém světě, a nakonec vyjednávání a rozhodování—protože jakmile se podepíšete na lince, všechno je ještě chaotičtější.

přemýšlíte o dokončení své práce, publikování ve vaší postdoktorandské laboratoři a možná se přestěhujete do nového města. A teď máte odpovědnost za najímání personálu, rozpočtování, a co je nejdůležitější, ale nejméně naléhavě, jaký bude váš skutečný výzkumný program. Pravděpodobně také přemýšlíte o tom, jak se integrovat do svého nového oddělení, a možná i to, co budete učit.

loni v létě jsem se přestěhoval z postdoktorandské pozice v Memorial Sloan Kettering Cancer Center na východní straně Manhattanu do role odborného asistenta biomedicínského inženýrství na City College v New Yorku. Měl jsem štěstí, že to byl jen krok 4 míle, ale stále to zahrnovalo nákup domu, školení náhradníků v mé postdoktorandské laboratoři, a snaží se co nejdříve rozběhnout věci v mé nové laboratoři. Zde jsou věci, které bych si přál vědět, než jsem vstoupil do tohoto chaotického období.

Williams lab na zoomu

již máte zavedený systém podpory

nezapomeňte, že jste si vybrali novou práci z několika důvodů, v neposlední řadě je to podpůrné prostředí, kde můžete uspět. Najali vás, protože s vámi souhlasí. To znamená, že máte podporu svého předsedy oddělení a vyšších budoucích kolegů. Doufejme, máte také dynamickou a podpůrnou skupinu mladých fakult, která vám může říct, co udělali správně, co udělali špatně, a všechno mezi tím.

brzy využijte příležitosti k telefonickému hovoru nebo osobnímu rozhovoru s těmito lidmi. Měli byste také mít tyto typy „kde mám začít?“konverzace s vaším současným PI, blízkými spolupracovníky a dalšími lidmi, na které se můžete spolehnout. To je doba, kdy budete dělat hodně přijít na věci na vlastní pěst, ale nezapomeňte, že máte velkou podporu od těch, kteří tam byli předtím.

pomoc je na cestě

vy, vaše nápady a vaše financování mohou jít pouze tak daleko, jak je lidé provádějí. Měli byste mít značnou část svého spouštěcího rozpočtu vyhrazenou pro personál. Možná plánujete velký splash nebo dlouhodobou investici do postdoktoranda nebo dvou, nebo možná hledáte pracovitého technika, který by dostal míč do pohybu. Ať tak či onak, je neocenitelné mít jednoho nebo dva lidi, kterým důvěřujete, kteří vám v těchto prvních dnech pomohou-neočekávejte, že je tam budete mít 1.den, ale během prvních několika měsíců. Brzy vám pomohou s objednáváním, organizováním a v podstatě s vaší laboratorní kulturou a technikami.

Chcete-li tyto lidi najít, Spolehněte se na svou síť. Pracují se mnou dva technici, oba přišli na doporučení od různých lidí v mé síti. Znáte svou síť dobře, takže důvěřujte jejich doporučením. Budete také chtít získat nějaké postgraduální studenty-konec konců, absolvování doktorandů pravděpodobně dobře odráží vaše rozhodnutí o držbě, a tito studenti berou přibližně stejné množství času jako vaše hodiny držby. Ať už vaše oddělení provozuje svůj postgraduální program a přiděluje doktorandy, vaši starší kolegové by měli vést studenty k vám a dát vám nejlepší tipy z příchozí třídy-ať už se jedná o studenty rotace v prvním roce, studenti začínající s vámi z brány, nebo studenti začít po prvním roce. Měl jsem to štěstí, že moje Katedra židle dal jeden z nejlepších doktorandů oddělení v kontaktu se mnou měsíce předtím, než jsem začal laboratoř, a ona je odhodlána připojit se k mé laboratoři letos v létě.

peníze jsou ve vašich rukou

spolu s pronájmem můžete také utratit spoustu peněz. Jeden důležitý nástroj může stát více peněz, než jste kdy viděli ve svém životě. To je skvělé, a důležité, a pravděpodobně jste vyjednali speciálně pro to. Utratit peníze, když potřebujete, ale rozhlédněte se kolem své nové oddělení a instituce—je něco, co můžete sdílet, dlouhodobě, které vám umožní dát tyto peníze na něco jiného? Promluvte si se svým křeslem, starší kolegové, a sousedé z další laboratoře o tom, zda je to proveditelné. Věci, které neočekáváte, se začnou sčítat (několik tisíc zde, ruka a noha tam), takže si nechte trochu kroutit.

nejlepší způsob, jak toho dosáhnout, je oslovit zástupce společnosti nebo produktu-téměř každý vědecký prodejce je ochoten snížit spoustu peněz (10% -30%, v mnoha případech) , pokud jim řeknete, že právě začínáte. Také byste neměli váhat vyjednávat, pokud máte pocit, že můžete tlačit na trochu více úspor sem a tam. Udeřit správnou rovnováhu mezi penny štípání a házení peněz na všechno-budete muset utrácet peníze (najmout lidi a získat data), jak vydělat peníze (granty). Nezapomeňte také, že existuje mnoho grantů typu mladých fakult (nadace a vláda) a pravděpodobně interní ocenění ve vaší instituci. Žádost o tyto vám dává dobrou praxi a také dobrou šanci získat nějaké další peníze.

už máte základ

začít sami je těžké a přijít s novými, odtrženými od starých nápadů může být skličující. Ale věřte v sebe—váš křídový rozhovor nebo výzkumný plán je skvělým místem pro začátek. Měli jste již o těchto myšlenkách diskutovat se svým starým PI, zajistit, abyste měli k této práci požehnání a aby také věřili v tuto vědu.

během mého přechodu jsem měl velké štěstí, že jsem měl velmi podpůrný postdoktorand PI. Pravděpodobně jste dokonce diskutovali o určitých spolupracích—které vám umožní vzít s sebou – tito starší spolupracovníci budou neocenitelní při shromažďování předběžných údajů a podávání žádostí o granty jako co-pi. Pokračování mé kariéry v New Yorku zajistilo, že jsem stále měl podporu mnoha klinických a základních vědeckých spolupracovníků; vaše bývalá nebo budoucí vědecká síť by však měla být užitečná při jejich hledání, i když se pohybujete dále než 4 míle daleko. Ujistěte se, že také hledáte 2-3 spolupracovníky ve svém novém oddělení, což vám také pomůže zorientovat se. Pravděpodobně si uvědomíte, že váš plán výzkumu aplikací byl velmi široký, a je třeba stanovit granulární cíle, abyste získali první dokument nebo předběžné údaje o grantu. Se svými úžasnými novými nájemci, posaďte se a diskutujte o dosažitelných, realistické cíle pro prvních několik měsíců nebo let. Možná si dokonce můžete vybojovat nějaký čas na práci v laboratoři sami (ale nespoléhejte na to).

poslední slova

nyní je, když začíná skutečná zábava! Ne, opravdu, je to hodně legrace. Jste člověk, který přichází s novými nápady a snaží se je uskutečnit, máte nově nalezenou svobodu a jste v podstatě hlavou malého podniku. Věř si. Spolehněte se na svou síť a kolegy. Pečlivě střežte svůj čas a úsilí (včetně volného času).

a buďte tím vůdcem, ke kterému jste vzhlíželi nebo jste vždy chtěli mít.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.