výrobní koncept je jedním z nejstarších a nejvíce orientovaných konceptů řízení. Tento koncept říká, že zákazník preferuje zboží a služby, které jsou cenově dostupné a snadno dostupné. výrobní koncept vznikl v rané éře kapitalismu v polovině roku 1950. V té době byly hlavními obavami podniků otázky výroby, výroby a efektivity. Pro dosažení očekávaných výsledků z cíleného trhu musí organizace rozhodnout o filozofii, která ovlivní a povede jejich marketingové úsilí. Cílem manažerů je dosáhnout vysoké výroby, hromadného přidělení a nízkých nákladů.
základní myšlenkou konceptu výroby je, že pro zvýšení rozsahu a zisku budou podniky vyrábět maximální objemy levného zboží. Předpokládá se, že zákazníci jsou přitahováni k těm produktům, které jsou snadno dostupné za levnější ceny. Neexistovaly žádné obavy ohledně toho, zda jsou požadavky zákazníků plně řešeny nebo ne. Tento typ přístupu je účinný pouze tam, kde existuje významný potenciál pro úspory z rozsahu nebo pro podniky, které působí ve velkém měřítku.
hlavním problémem koncepce výroby je to, že podniky mohou čelit problémům s nevyráběním kvalitního zboží a mohou také čelit problému se zákaznickým servisem. Pokud společnost, která podniká v odvětví, které vykazuje obrovský růst, teprve pak je tato filozofie poněkud užitečná. Pokud se podnik zaměřuje pouze na výrobu levného zboží, může snadno ztratit svůj trh. To může mít za následek ztrátu podnikání, i když vyrábí dostupné a levné zboží.
příklad konceptu výroby
nejlepším příkladem pro pochopení konceptu výroby je Čína.
Čína má dobré množství snadno dostupné manuální práce. Takže s manuální prací Čína masově vyrábí výrobky a distribuuje je po celém světě. Tímto způsobem zvýšili svou celkovou produkci v zemi a nyní se počítají mezi největší vývozce světa.
podobně se Indie počítá mezi největší vývozce IT služeb na světě. Indie také udělala totéž se svými službami informačních technologií masovou produkcí it talentů v zemi.
vlastnosti koncepce výroby
vysoká účinnost výroby
tento koncept se domnívá, že k dosažení vyšší účinnosti ve výrobních podnicích by měly používat standardizaci, moderní technologie a výrobu ve vyšším měřítku.
výroba orientovaná
hlavní důraz tohoto konceptu je na hromadnou výrobu a prodej zboží.
široká distribuce
výrobek musí být snadno a široce přístupný. Je tedy třeba udělat opatření pro distribuci a prodej.
nízká cena
tento koncept říká,že zákazníci jsou přitahováni k těm produktům, které jsou levnější. Aby bylo možné získat více zákazníků, musí být cena produktu snížena.