Home Franchise vaše podnikání Franchisor odpovědnosti
před „zahájení povolení“ nebo „franchising vaše podnikání“ je důležité vyhodnotit a pochopit roli a odpovědnosti, které bude podnik jako franchisor.
majitel franšízy má podobné povinnosti jako majitel malé firmy. Velký rozdíl je v tom, že majitel franšízy musí fungovat podle standardů stanovených franchisorem. Je důležité si uvědomit, že ne každý podnik by měl být franšízován. Ne každý podnik je úspěšný, ani každý podnikatel. Úspěšní franšízanti udělali chyby a přežili je.
Role Franchisor
jako franchisor, v podstatě, budete brát to, co funguje a co fungovalo ve vašem podnikání a formalizovat tyto systémy a postupy tak, že mohou být učil a implementovány vaše budoucí franšízy. Vaše „franšízová smlouva“ bude sloužit jako primární smlouva, kterou udělujete franšízantům třetích stran licenci a právo založit a provozovat vaše franšízové podnikání. Vaše role franchisora bude zahrnovat:
- franšízová expanze. Rozšíření vašeho podnikání, obchodních systémů, ochranných známek a obchodních šatů prostřednictvím „franšízové expanze“, ke které dojde prostřednictvím franšízantů třetích stran.
- Formalizace Systémů. Chcete-li dosáhnout své „franšízové expanze“, budete formalizovat a dokumentovat, co funguje ve vašem podnikání, a kroky, které budou franšízanti muset následovat. Tyto formalizované systémy budou identifikovány v následujících právních dokumentech, které připraví váš franšízový právník: FDD (Franchise Disclosure Document) a franšízová smlouva.
povinnosti franchisora
než se pustíte do franšízového podnikání, měli byste zvážit probíhající odpovědnosti, které budete muset převzít. Budete muset mít velké pochopení toho, co vaše podnikání vyžaduje k úspěchu.
jako“ franchisor “ bude vaší primární odpovědností podporovat činnost vašich franšízantů a neustále rozvíjet a sledovat obchodní systémy, produkty a / nebo služby, které učinily vaše podnikání úspěchem.
jako takový, vaše franchisor odpovědnosti bude zahrnovat:
- Finance. Číslo odpovědnost budete mít, je finančně podporovat povolení. To zahrnuje náklady na Nastavení nákupu franšízy, smlouvy o pronájmu maloobchodních prostor, a marketingové materiály. Osoba nákup povolení bude muset být schopen prokázat, že mohou splnit tyto finanční povinnosti.
- Marketing. Jako franchisor jedna z vašich hlavních povinností se bude týkat založení marketingové nadace zaměřené na propagaci vaší značky, právní ochranu vašich ochranných známek a stanovení standardů kvality pro Vaše produkty a/nebo služby.
- Správa produktů a služeb značky. Jako franchisor budete muset pro propagaci své značky a dobré vůle stanovit a udržovat výkonnostní standardy respektující kvalitu zboží a / nebo služeb poskytovaných vašimi franšízanty.
- Správa tržní oblasti a území franšízových lokalit. Jako franchisor budete strategicky identifikovat území, která budou zaměřena na expanzi franšízy. Zpočátku musí být expanze zaměřena na geografická území, která mohou být řádně spravována a podporována.
- Proprietární Produkty. Identifikace a zřízení výhradních dodavatelů, kteří budou vyrábět a / nebo distribuovat vaše produkty“ propriety “ vašim franšízantům.
- Váš Čas. Když si koupíte franšízu, jste podnikatel. Ty jsi šéf. To znamená, že se od vás očekává, že tam budete, zvláště když začínáte. Úspěšný franchisor bude mít asertivní roli při běžících každodenních operacích. Je to vaše věc – měli byste ji spustit.
- partnerství s korporací. Existuje důvod, proč jste si koupili franšízu místo toho, abyste začali od nuly s vaším podnikáním. Národní značka by měla být po celém vašem podnikání. Nereprezentujete je jen, jsou vaším partnerem.
- Školení Zaměstnanců. Ty jsi šéf. To znamená, že každý člověk pracující ve vaší franšíze se řídí vašimi pravidly. Sledují také váš příklad. Firemní franšíza má školení pro vedení, aby se vrátila k vašim franšízám. Udělejte si kurz z ústředí, může to být neocenitelná pomoc.
- poskytování průběžné podpory. Většina franšízových dohod vyžaduje, aby franšízanti poskytovali trvalou podporu franšízantům. Podpora zahrnuje technické a každodenní provozní poradenství. Část této odpovědnosti franchisora pomáhá dohlížet na celý provoz franšízové sítě. Pokud například franšízant potřebuje finanční pomoc, je odpovědností franchisora, aby je spojil se správnou odbornou pomocí.
- Budování Značky. Vaše značka je to, co dělá vaše franšíza vyniknout. Provozováním úspěšné franšízy pomáháte národní značce. Pokud značka trpí, může trpět celý franšízový systém.
- Poskytování Vedení. Nikdy nezapomeň, že jsi teď šéf. Je jen na vás, abyste uvedli příklady typu pracovního prostředí a mentality, kterou chcete ve svých zaměstnancích a podnikání. Možná je to špatné srovnání, ale vy jste kapitán lodi. Jak se dostane řízena je jen na vás.
- komunikace. To je nejdůležitější část vašeho podnikání. Komunikujete dobré podnikatelské nápady? Jste schopni vyjádřit, co chcete, aby vaše podnikání dělat způsobem, lidé mohou následovat? Komunikace jde ruku v ruce se zákaznickým servisem—jsou to velmi podobné dovednosti. Mít dobré dovednosti komunikovat se svými zaměstnanci a zákazníky pomůže udržet vaše podnikání v chodu.
to jsou jen některé z probíhajících povinností, které franchisor může mít.
pro další informace o rolích a povinnostech franchisora kontaktujte Charlese N. Internicola, Esq. na (718) 979-8688 se dozvíte, jak úspěšně převést vaše podnikání na franšízu.