je to roční období, kdy se zvyšuje kašel a nachlazení.
možná se nebudete cítit do práce a rozhodnete se telefonovat v zimních měsících.
ale co to pro vás může znamenat, pokud budete mít krátké a časté nepřítomnosti v práci?
zde se podíváme na Bradfordův faktor a na to, zda může vést k tomu, že vás vyhodí z práce.
jaký je Bradfordův faktor?
používá se řízení lidských zdrojů jako prostředek měření nepřítomnosti pracovníků.
teorie je taková, že krátké, časté a neplánované nepřítomnosti jsou rušivější než delší nepřítomnosti.
jak byl vzorec vyvinut?
termín je věřil k byli vytvořeni kvůli jeho předpokládané souvislosti s výzkumem provádět Bradford University School of Management v roce 1980.
univerzita provedla výzkum, aby zdůraznila nepřiměřenou úroveň narušení výkonnosti organizace, která může být způsobena krátkodobými absencemi ve srovnání s jednotlivými případy dlouhodobé nepřítomnosti.
použití vzorce často vyvolává debatu.
byl považován za krátkozraký, protože pokud by byl použit jako součást omezeného přístupu k řešení nepřítomnosti nebo nastavením nerealisticky nízkých spouštěcích skóre, mohlo by to vést k stížnostem zaměstnanců.
jak se vypočítá vzorec?
S x D = B
S je celkový počet kouzel nepřítomnosti jednotlivce za stanovené období
D je celkový počet dnů nepřítomnosti tohoto jedince za stejné stanovené období
B je skóre Bradfordova faktoru
„nastavené období“ je obvykle průběžné období 52 týdnů
skóre nad 450 je obecně kategorizováno jako „doporučené propuštění“, zatímco skóre mezi 250 a 499 je klasifikován jako „poslední písemné varování“.
kdo použil vzorec?
Vězeňská Služba HMP jej začala používat v květnu 2001 k identifikaci zaměstnanců s vysokou absencí z důvodu nemoci.
jak to zaměstnavatelé používají?
většina zaměstnavatelů, kteří ji používají, má nastavené Bradfordské skóre, které spouští přezkum nepřítomnosti.
společnosti používající vzorec jej mohou použít jako odstrašující prostředek a způsob, jak řešit přetrvávající absenci.
studie ukázaly, že vzdělávání zaměstnanců o Bradfordově faktoru a pravidelné zobrazování skóre může snížit absenci o více než 20%.
je to způsobeno tím, že zaměstnanci chápou, že „lichý“ den volna může rychle znásobit jejich skóre Bradfordova faktoru.
vzhledem k tomu, že krátkodobé absence jsou pro organizace nejtěžší, může to mít pozitivní finanční dopad na podnikání.
jaké problémy s tím jsou?
nezohledňuje určité postižení.
britský zákon o diskriminaci osob se zdravotním postižením z let 1995 a 2005 ukládá zaměstnavatelům povinnost přizpůsobit své jednání individuálním okolnostem zaměstnanců se zdravotním postižením.
postižení, jako je epilepsie nebo astma, mají větší pravděpodobnost, že budou mít za následek spíše krátkodobé než dlouhodobé absence.
zaměstnavatelé nemohou diskriminovat zdravotní postižení, takže to může být nutné vzít v úvahu a může být nutné vyloučit pro bodování.
co když máte rakovinu nebo jiné závažné onemocnění?
nezohledňuje dopad rakoviny nebo závažného, ale zotavitelného onemocnění.
někdo s rakovinou by mohl potřebovat měsíce volna a získat více než 200 bodů v jedné dlouhé nepřítomnosti.
ale možná se budou chtít vrátit do práce, jakmile budou fyzicky schopni.
většina zaměstnavatelů by za těchto okolností nechtěla dát písemné varování nebo podniknout jiné disciplinární opatření.
můžete být propuštěni za to, že jste příliš často nemocní?
můžete být propuštěni, pokud máte trvalé nebo dlouhodobé onemocnění, které vám znemožňuje vykonávat svou práci.
než podniknete jakékoli kroky, měl by váš zaměstnavatel hledat způsoby, jak vás podpořit e.g zvažuje, zda práce sama o sobě způsobuje, že jste nemocní a potřebuje změnu, nebo vám poskytne přiměřený čas na zotavení z vaší nemoci.
pokud máte zdravotní postižení, má váš zaměstnavatel zákonnou povinnost podporovat zdravotní postižení na pracovišti.
propuštění z důvodu zdravotního postižení může být nezákonnou diskriminací.