Indický sektor cestovního ruchu je připraven v příštích 10 letech růst průměrným ročním tempem růstu 7%. Účet indické vlády podnikl několik kroků k tomuto rostoucímu číslu, jako jsou e-víza, propagace indických památek, a oslavovat indickou kulturu různými mezinárodními kanály. Takže teď je ten správný čas, abyste se sladili s tímto grafem růstu a rozšířili své podnikání v hotelu.
zde jsou 4 tipy, které vám pomohou spustit úspěšný hotelový obchod.
Vyberte si správné místo a nabídky
podívejte se na „nejnavštěvovanější místa Indie“ seznamy dostupné na cestovních a obchodních webových stránkách. Pen dolů místa, která jsou navštěvována po celý rok turisty nebo profesionály. Pokud máte existující umístění, můžete zvážit přesun do obydlenějšího regionu, abyste zvýšili své příjmy a tím zvýšili své příjmy. Spuštění úspěšného podniku je náročnější, pokud se nacházíte na místě, které získává sezónní poptávku.
jakmile stanovíte polohu, rozhodněte se o typu a vlastnostech vašeho hotelu. Podnikatelé mohou například vyžadovat dobré připojení Wi-Fi a pracovní konzole s počítači a tiskárnami po ruce. Zahraniční turisté mohou ocenit turistické služby a taxi služby, které nabízíte vedle ubytování. Plánování těchto nabídek vám poskytne spravedlivou představu o rozpočtu, který potřebujete pro každodenní provoz. Využijte specializovaný podnikatelský úvěr pro podniky poskytující služby, abyste splnili veškeré finanční deficity.
Postarejte se o licence a nábor
Chcete-li provozovat hotel, budete potřebovat pracovní sílu a certifikace. Než budete pokračovat dále, požádejte o vládní licence na potraviny a nápoje a osvědčení o požární bezpečnosti. Další v řadě najměte zaměstnance na recepci, concierge a všechny back-end činnosti, obecné řízení, účetnictví, marketing, úklid a správu kuchyně. Na tyto pozice můžete jmenovat několik zkušených vedoucích kandidátů. Pro zbytek personálu si můžete najmout osvěžovače, kteří mají primární titul řízení hotelu. Závisí na místních lidech s dobrou znalostí okolí, aby svým hostům nabídli vynikající služby.
Definujte plán růstu pro váš hotel
nakreslete prognózu prodeje a zisku a informujte své zaměstnance o projekcích. Podněcovat proces dosahování cílů, aby je podnítil k akci. Možná budete chtít najmout poradce, aby vám představu o osvědčených postupů zapojených do provozu hotelu úspěšně. Zaměstnanci s předchozím školením mohou pomoci vycvičit osvěžovače, které si najmete, a zlepšit jejich služby. Začněte počítat finanční prostředky, které potřebujete k rozšíření hotelu na další místa, a buďte aktivní v růstu.
Marketing hotel strategicky
přidělit samostatný rozpočet a věnovat speciální marketingový tým inzerovat váš hotel prostřednictvím příslušných kanálů. Mít digitální marketingový plán na místě a seznam svůj hotel na populárních webových stránkách, jako je MakeMyTrip, Trivago, a Booking.com, atd. Povzbuďte zákazníky, aby přezkoumali a ohodnotili svůj pobyt ve vašem hotelu tím, že nabídnou slevy a slevy zdarma. Nabídky během mimosezónních období nebo pro kočičí večírky a catering událostí vám také mohou pomoci zvýšit vaše příjmy.
Další Čtení: Jak rozšířit své hotelové podnikání do jiného města
Staňte se součástí vzkvétajícího cestovního ruchu a pohostinství v Indii podle těchto tipů.