jak uvedl Dr. Howard Gardner, profesor výzkumu na Harvard Graduate School of Education, “ příběhy představují jedinou nejsilnější zbraň v arzenálu vůdce.“Je to proto, že příběhy jsou tím, jak se spojujeme jako lidé. Když generální ředitel, zakladatel nebo výkonný pracovník věnuje čas učení, jak vyprávět příběh, loajální sledování zaměstnanců, zákazníků a investorů přirozeně roste. Vyprávění příběhu je však dovednost, kterou musí vůdci rozvíjet. Vyžaduje důvěru ve veřejné mluvení a akutní pochopení struktury a toku úspěšných příběhů.
zde je přesně to, na čem musí člověk pracovat, aby se naučil, jak správně vyprávět příběh:
- Za prvé, musí pochopit, komu vyprávějí příběh.
- dále musí být centrální zpráva, kterou komunikují, jasná a zřetelná.
- při vyprávění příběhu by lidé měli používat strukturu cesty hrdiny pro vedení.
- nestyďte se za konflikty, spory a boje. To je to, co se lidé nejvíce týkají.
- nikdy se nepostavte jako hrdina, ale použijte své osobní zkušenosti jako inspiraci pro příběh.
- studujte a replikujte modely vyprávění od skvělých řečníků, odborníků a učitelů.
Zjistěte více o tom, proč na vyprávění záleží, a hlouběji se do každého z těchto tipů níže.
proč je vyprávění užitečné v podnikání
Přemýšlejte o společnostech, které se silně spoléhají na vyprávění příběhů, aby upoutaly pozornost, zapojily se do svého publika a vybudovaly autentické spojení mezi těmi, kteří se setkávají s jejich značkou. Vezměte si například Apple, Disney a Nike. Jsou to jedny z nejúspěšnějších organizací na celém světě a mají ocenění v hodnotě několika set miliard dolarů. Jejich úspěch spočívá v tom, že lidé cítí pocit sounáležitosti a zároveň se baví. Steve Jobs je vynikající referencí vůdce, který pochopil, proč a jak vést s příběhem. Jak jednou vysvětlil, “ nejmocnější osobou na světě je vypravěč.“. Vypravěč nastavuje vizi, hodnoty a agendu celé generace, která má přijít.“Věda podporuje tuto víru vypravěčů, kteří mají obrovský vliv na ostatní. Podle Dr. Uri Hassona, profesora na Princetonské univerzitě, když se nám vyprávějí příběhy, naše mozkové vlny se synchronizují s vypravěčem. to dokazuje, jak propojené se s někým stáváme, když slyšíme dobrý příběh.
kromě tohoto účelu je skvělý příběh také ponorným zážitkem, který nikdy neumírá. To může žít miliony životů bylo řečeno a znovu a znovu, ovlivňuje stejně mnoho lidí v procesu svého života. Z tohoto důvodu, je to jeden z nejpřesvědčivějších, vlivné nástroje, které člověk může použít ke spojení s posluchači.
schopnosti vyprávění jsou navíc silným ukazatelem toho, že člověk je skvělý vůdce. Je to proto, že vypravěč a vůdce žijí paralelně. Oba musí být moudří, přesvědčivý, vlivný, motivující, inspirativní, emocionálně inteligentní, a efektivní komunikátoři. Když pracujete na vyprávění příběhů, současně se pěstujete jako vůdce.
jak se stát skvělým vypravěčem
zatímco někteří lidé mají talent pro vyprávění příběhů a cítí se nadšeni, že se dozvědí více, jiní by se mohli automaticky ocitnout v odmítnutí myšlenky, protože při vyprávění příběhu tápali čas nebo dva. Po pravdě řečeno, nikdo se během několika týdnů nezmění v George Lucase. Vyprávění příběhů způsobem, který silně rezonuje s ostatními, vyžaduje čas a praxi. Použijte níže uvedené tipy, které vám pomohou při práci na učení, jak vyprávět příběhy.
poznejte své publikum
prvním krokem k tomu, abyste se stali skvělým vypravěčem, je porozumět lidem ve vašem publiku. Například byste neřekli příběh o tom, jak se kubánská raketová krize rozvinula na skupinu mateřských škol. Rychle by ztratili zájem o řečníka, protože se nemohou vztahovat k tématu, což by je nezajímalo. Totéž platí pro obchodní vůdce, kteří mají publikum plné dospělých. Abyste se mohli připojit, musíte vědět, s kým se připojujete.
Přemýšlejte o tématech, s nimiž se mohou lidé v publiku vztahovat. Například, pokud jste hlavním řečníkem na konferenci, kde je hlavním tématem rovnováha mezi pracovním a soukromým životem, můžete vyprávět příběh o vyhoření práce. Nakonec, velcí vypravěči najdou problém, o který se starají lidé, se kterými mluví. V tomto scénáři, vyhoření je problém, se kterým by se měl každý člověk v davu vztahovat a mít zájem na řízení nebo vyhýbání se mu.
získejte jasné, co komunikujete
silné příběhy mají jasnou, zřetelnou zprávu. Z tohoto důvodu, ti, kteří praktikují vyprávění, by měli zvážit zdokonalení čtyř P: lidé, místo, spiknutí, a účel. Získání většího vhledu do těchto bodů by mělo vypravěči pomoci lépe zprostředkovat klíčové aspekty jejich vyprávění. Když jsou tyto aspekty příběhu zřejmé, publikum se může lépe ztotožnit s příběhem a emocionálně se spojit s vypravěčem.
přesvědčivé příběhy mají význam, který je hlubší než samotný příběh. Než použijete story jako vlivný nástroj, zeptejte se sami sebe, “ Kdybych to musel shrnout do jedné věty.“, o co jde?“Jakmile budete mít odpověď, použijte toto téma v celém příběhu a připomeňte publiku základní zprávu.
dalším dobrým bodem pro zvýšení vaší jasnosti jako vypravěče je „zabít všechny své miláčky“, jak to řekl William Faulkner. Má na mysli vyjmout“ nepodstatné “ příběhu tak, aby se veškerý důraz soustředil na samotný příběh. I když byste mohli opravdu milovat určitou postavu nebo vedlejší příběh, pokud to nedostane hlavní postavu blíže k jejich konečnému cíli, vystřihněte to.
použijte cestu hrdiny jako rámec pro strukturu
jedním z nejlepších zdrojů pro zájemce o učení základní struktury úspěšných příběhů je budování příběhu Donalda Millera. Miller pokrývá každý prvek, který potřebuje jít do příběhu. To sahá od nastínění začátku skvělého příběhu až po způsoby, jak udržet pozornost publika a udržet je zájem až do samého konce. Jakmile člověk získá přehled o vyprávění pomocí této struktury, mohou ji nasadit mnoha způsoby, včetně veřejného projevu, písemné komunikace a marketingu.
kniha rozebírá cestu hrdiny v sedmi krocích:
- definuj hrdinu. Nikdy nedělejte hrdinu sami. Musí to být někdo, v kom se vaše publikum může vidět.
- představují problém. Každý hrdina potřebuje problém, který musí vyřešit. Problém nemusí být obrovský, aby byl relevantní. Například, mohou být stejně jednoduché jako najít více času na trávení se svou rodinou nebo se potýkat s neustálým konfliktem v práci.
- zavést průvodce. Hrdinové nejdou na svou cestu sami. Mají průvodce, který jim pomáhá dosáhnout úspěchu. Přemýšlejte například o slavných průvodcích jako Yoda, Pan Miyagi, Brumbál a Gandalf. Obvykle, když vyprávění pro marketingové účely, vy nebo vaše značka slouží jako vodítko. To však zcela závisí na příběhu, který vyprávíte.
- načrtněte plán. Průvodce je zodpovědný za to, že hrdinu poskytne směr. Jejich hlavní úlohou je nechat hrdinu vědět, jaké kroky musí podniknout, aby vyřešili svůj problém.
- zavolejte hrdinu do akce. Jakmile mají plán, průvodce je vyzývá, aby podle něj jednali.
- sdělte, jak vypadá úspěch nebo neúspěch plánu. Vypravěč by měl vykreslit obraz úspěchu i neúspěchu. Vždy sdělte, jak vysoké jsou sázky pro vaše publikum.
- chybovat na vedení svého hrdinu k úspěchu. Zatímco některé příběhy končí neúspěchem, obvykle je to poučení. Nicméně, pokud má příběh inspirovat nebo motivovat, vést hrdinu k úspěchu, spíše než váhat. Neúspěšné zakončení není pro diváky potěšitelné. Ukončete příběh sdělením lepšího obrazu o jejich životě, protože hlavní postavě se podařilo vyřešit jejich problém.
další informace o struktuře příběhu kopáním hlouběji do Storybrandu.
představovat Relatable Boj
příběhy by nebyly zajímavé, kdyby se protagonista nesetkal s žádným konfliktem na své cestě. Konflikt vytváří akci, která udržuje publikum v záběru až do samého konce. Dodatečně, naše životní boje z nás dělají člověka-jeden z hlavních důvodů, proč jsme schopni se spojit s příběhy, které odrážejí problémy nebo okolnosti, které jsme zažili.
nicméně, žádný starý typ konfliktu nebude dělat. V podnikání je vyprávění opravdu o tom, že je relativní k těm, na které se snažíte upoutat pozornost. Z tohoto důvodu nevytvářejte boje, se kterými se vaše publikum nemůže ztotožnit. Může to vypadat jako mluvit o tom, že nevyděláte 30 milionů dolarů ročně nebo si koupíte Ferrari, pokud je vaše publikum skupinou marketingových manažerů středního managementu. Lidé se musí vcítit do hrdiny, takže jim dát různé boje, kterým diváci nemohou (nebo nechtějí) porozumět, automaticky nastaví příběh na selhání. Chcete-li opravdu vyprávět skvělý příběh, zvažte, jaký problém vaše publikum potřebuje pomoc při řešení, různé překážky, kterým čelí při pokusu o jeho vyřešení, a legitimní plán pro postup vpřed.
nebojte se, aby to bylo osobní
jak říká autorka Vera Nazarian, “ staří vypravěči nikdy neumírají. Zmizí ve svém vlastním příběhu.“Znamená to, že zkušení vypravěči nechávají části sebe do každého příběhu, který vyprávějí nebo píší. Jejich příběhy jsou hluboce osobní, protože velké vyprávění vyžaduje vysokou úroveň zranitelnosti. Například, pokud vyprávíte příběh o osobě, která se snaží dosáhnout náročného cíle, použijte své vlastní problémy s tím jako odkaz. Každá postava, kterou vypravěč vyvíjí, je vytvořena z životních zkušeností mluvčího nebo autora. Pokud jste ochotni odhalit a sdílet část své duše, lidé si toho všimnou a budou se s vámi cítit pohodlně.
Vezměte si lekci z knih od nejlepších vypravěčů
jak autor knihy Steal Like An Artist, Austin Kleon, píše: „nikdo se nenarodí stylem ani hlasem. Nevycházíme z lůna s vědomím, kdo jsme. Na začátku se učíme tím, že předstíráme, že jsme naši hrdinové. Učíme se kopírováním.“Kreativní lidé, včetně vypravěčů, jsou vyvrcholením všech lidí, kteří ovlivnili jejich styl. S tím bylo řečeno, musíte zjistit, kdo ovlivňuje způsob, jakým vyprávíte příběhy. Přemýšlejte o filmech, hraje, Knihy, a videa, která máte rádi. Jaké nástroje tvůrci používají k vytvoření dobrého příběhu? Jak to můžeš udělat?
je také důležité si uvědomit, že váš vliv nemusí být vždy od slavných lidí. Často jsou našimi oblíbenými vypravěči rodina a přátelé. Dělají veselé příběhy vašeho otce, aby se Jídelní stůl rozvalil smíchem na Den díkůvzdání? Jak? Možná je to jeho pohyby rukou, tón, nebo energie. Zvažte všechny tyto věci a zapracujte je do své vlastní formy vyprávění.
trávit čas cvičením svého řemesla
nestačí vědět, jak vyprávět příběh. Pro ty, kteří to dělají před publikem, musíte také přibít aspekt výkonu. K tomu je nutná důvěra a sebeúcta. To vám nakonec umožní dostat se před skupinu lidí, upoutat jejich pozornost, udržovat to, a emocionálně se s nimi spojit, když mluvíte.
navíc, pokud chcete vážně vyprávět dobré příběhy, musíte z toho udělat hmatatelný cíl. Řekněme například, že jste souhlasili s desetiminutovým projevem příští měsíc před celou společností. Připravte se na úspěch:
- strávit 20 minut každý den prací na řeči.
- mapování zápletky, postavy, Ústřední zprávy a cesty hrdiny během prvního týdne.
- použití druhého týdne k revizi příběhu a jeho objasnění.
- cvičit to nahlas před zrcadlem každý den a provádět úpravy podle potřeby během třetího týdne.
- předání řeči svým rodinným příslušníkům nebo přátelům a provádění jejich zpětné vazby v týdnu projevu.
pokud jde o dosažení cílů a prožívání osobního růstu, příprava je klíčová. Není to jiné pro ty,kteří chtějí zachytit srdce a mysl diváků prostřednictvím umění vyprávění. Otevřete se dělat práci, a budete ovládat jeden z nejsilnějších nástrojů v podnikání.
chcete se dozvědět více o stanovení cílů nebo potřebujete více informací o vyprávění příběhů prostřednictvím zpráv značky? Navštivte níže uvedené články:
nastavení cílů: 4 Klíče pro zvýšení úspěchu jako vůdce
strategie značky YETI změnila chladiče na miliardy