oděvní Merchandising

Merchandising je proces, jehož prostřednictvím produkty replanované, vyvinuté, provedené a předložené kupujícímu. Zahrnuje řízení a dohled nad vývojem produktové řady od začátku do konce. Oddělení marketingu a merchandisingu: tým obchodníků a obchodníků spolupracuje pod hlavou kontroly zisku. Merchandisers zvládnout zahraniční kupce. Týmy jsou vyráběny podle zpracovaných kupujících.

Merchandising je oddělení, které zprostředkovává marketingové a výrobní oddělení. Někdy merchandising oddělení bude muset dělat kalkulace a ceny také. V každém případě je obchodník osobou, jejíž odpovědností je provádět objednávky dokonale podle nákladů a cen. Takže je to velmi cenné oddělení. Následují hlavní povinnosti obchodníků.

dva typy merchandisingu prováděné při vývozu oděvů

• marketingový merchandising.
• zboží merchandising.

Marketing merchandising

hlavní funkcí marketingového merchandisingu je

• vývoj produktu
• kalkulace
• objednávání marketingového merchandisingu je přinést objednávky nákladný vývoj produktů a má přímý kontakt s kupujícím.

merchandising produktů

merchandising produktů se provádí v jednotce. To zahrnuje všechny odpovědnosti od získávání až po dokončení, tj. první vzorek dále, produkty merchandising práce začíná a končí až do odeslání.

klíčová odpovědnost Merchandisers je následující:

• vývoj produktu
• Analýza trhu a produktů
• prodej konceptu
• rezervace objednávek
• potvrzení dodávek
• navrhování a vzorkování
• kalkulace
• surovina
• monitorování toku
• sledování výroby
• platby následují
• interní & externí komunikace,
• vzorkování
• laboratorní poklesy
• příslušenství & lišty
• Příprava Interních objednávek
• Příprava objednávek
• poradenství a pomoc výroba,
• poradenství oddělení kvality o úrovni kvality
• zprostředkování oddělení výroby a kvality
• poskytování pokynů pro přepravu a následující přepravu,
• pomoc oddělení dokumentace
• převzetí odpovědnosti za inspekce a
• sledování zásilky.

interní & externí komunikace

dříve jsme viděli důležitost komunikace s kupujícími. Stejně tak je velmi cenná i interní komunikace. Vzhledem k tomu, že ostatní oddělení budou postupovat podle pokynů oddělení merchandisingu, mají velmi vysokou hodnotu. Ostatní oddělení neznají pokyny kupujícího; znají pouze pokyny oddělení merchandisingu. Je tedy výlučnou odpovědností oddělení merchandisingu jasně instruovat ostatní oddělení specifikace a pokyny objednávek kupujícího.

i malé opomenutí, chyba nebo odchylka instrukce může způsobit velké problémy. Někdy nemusí být opravitelné. Proto jsou všechny pokyny, které je třeba před informováním jiných oddělení dvakrát zkontrolovat. Prevence je lepší než léčba.

struktura a fungování oddělení