Paynterovy Grafy. Jak vyvíjet a používat Paynter grafy pro prediktivní analýzu záruk

přehled:

účastníci odejdou s modelem Paynter chart, který mohou aplikovat na své vlastní organizace, zatímco se učí, jak zmírnit expozici obchodních nákladů.

co je Paynter: přehled základního formátu Paynter chart využívající Excel a přezkoumání chování stack graph
pochopení TOM (čas výroby) je klíčem k efektivnímu využití prediktivní analýzy. Využití Toma, pochopení rozdílu časového zpoždění od uvolnění výroby po návrat produktu je klíčem k rozvoji efektivního Paynteru a určování obchodního a spotřebitelského rizika. Ukázky, jak prezentovat záruční trendy pro správu, budou poskytnuty
je již odesláno! Přezkum na vysoké úrovni, jak určit základní ukazatele pro omezení produktu, úrovně interní / externí komunikace problému, plánování nákladů a zmírnění pro řízení zjištěných obav
zlepšení produktu. Obecně existují tři příčiny předčasného selhání produktu: Byl vyroben nesprávně, existuje problém dodavatelského řetězce s materiály nebo nebyl dostatečně navržen. Publikum přezkoumá možnosti, jak vzít své pozorování Paynter a řídit informace zpět do podnikání pro spokojenost zákazníků a zlepšení produktu/procesu

proč byste se měli zúčastnit:

kvalitní odborníci musí pochopit, jak mohou být jejich informace o návratu v oblasti VOC využity, aby jim pomohly aktivně zmírnit riziko a pracovat v dodavatelském řetězci, když se něco pokazí.

oblasti zahrnuté v tomto webináři:

tento webinář o prediktivní záruce využívá grafy Paynter a umožňuje kvalitnímu týmu sestavit příběh příčiny a následku a obecného rizika. Paynters jsou jednodušší a“ ne příliš statistická “ metoda, kterou mohou kvalitní pracovníci použít k zobrazení prediktivních výsledků v terénu zákazníkům. Z tohoto webináře o grafech Paynter, účastníci přicházejí s praktickým vzorkem, který mohou doslova použít v další pracovní den.

Cíle Učení:

Chcete-li pomoci lidem pochopit, jak Paynter grafy mohou být efektivně využity pro prediktivní řízení záruk
lepší pochopení toho, jak sdílet výsledky s managementem ke zmírnění obchodní expozice
lepší pochopení toho, jak využít vizuální nástroje pro zobrazení výsledků procesů

kdo bude mít prospěch:

odborníci na kvalitu, štíhlost a inženýrství
ředitelé
místopředsedové
inženýři
analytici
manažeři

řečník profil:

Jd Marhevko je v současné době viceprezidentem společnosti Quality, Lean a EHS pro Accuride Corporation. Tři (3) stránky Accuride získaly prestižní cenu Manufacturing Excellence Award (v letech 2014-2015). Téměř 30 let se podílí na operacích a úsilí Lean/Six Sigma v různých průmyslových odvětvích. Jd je ASQ chlapík. V roce 2016 získala Jd medaili Shainin a byla oceněna jako jedna z nejlepších 100 žen ve výrobě výrobním Institutem Washington DC. S ASQ je také držitelkou CMQ / OE, CQE, CSSBB a je certifikovaným trenérem ASQ pro různé kvalitní nástroje. Je MBB a zastávala různé role hodnotitele Baldrige. Jd je minulým předsedou divize řízení kvality ASQ (QMD), členské organizace 25,000 a podporuje několik divizí ASQ v různých kapacitách. JD je Howard Jones Award, nejvyšší čest QMD. Je držitelkou BSE z Oakland University v MI a MSA z Central Michigan University.

pro více informací klikněte na tento odkaz níže:

http://bit.ly/2cFUu0Z

E-Mail: [email protected]
Bezplatná linka: + 1-844-746-4244
Tel: + 1-516-900-5515

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.