tento článek pojednává o plánované objednávce a podmínkách, které s ní souvisejí. Například role plánované objednávky v MRP a jak se liší od požadavku na nákup.
plánovaná objednávka je navrhovaná objednávka výroby, nákupu nebo doplňování generovaná MRP nebo jinými plánovacími systémy, aby splnila předpokládaný nedostatek proti požadovaným úrovním bezpečnostních zásob.
Datum nedostatku se stává datem splatnosti, datum vydání je zpětně naplánováno na základě dodací lhůty a množství je založeno na zadané velikosti šarže.
plánované objednávky pro položky vyšší úrovně vytvářejí požadavky na komponenty nižší úrovně a generace MRP odstraňují stávající plánované objednávky a regenerují nové na základě změn požadavků.
plánované objednávky musí být zpevněny nebo přijaty před uvolněním do výroby nebo dodavatele.
co je to v detailech
je to termín používaný v glosáři MRP, který odráží předpokládaný nedostatek materiálů, sestav nebo podsestav proti hodnotě bezpečnostních zásob.
MRP vytvořený pro pořízení potřebných materiálů k doplnění zásob se nazývá plánovaná objednávka.
je známo počet jednotek objednaných pevně, na začátku produktivního časového plotu, aby se vyrovnaly vyčerpané zásoby.
je vždy dobře vypočtena a objednána v konkrétních množstvích nebo velikostech šarží. Pokud je předpokládaný dostupný zůstatek z předchozího časového plotu nulový, po započtení plánovaných příjmů a zásob z hrubého požadavku se pro plánovanou objednávku vygeneruje MRP.
tato objednávka je zpevněna a není zrušena kvůli drobným změnám v systému.
jaká je role plánované objednávky v MRP?
MRP je počítačový systém řízení zásob vyvinutý počítačovým inženýrem k dosažení počítačového moderování zásob a automatizace výrobního procesu.
zpřístupňuje výrobní proces a pomáhá výrobním manažerům při plánování nákupů, vedení karty o požadovaných materiálech, které jsou již přítomny v inventáři na ruce, a nastavení termínů splatnosti.
plánování požadavků na materiály je důmyslná metoda automatizace složitého systému řízení zásob a zjednodušuje podrobný postup přílivu materiálu, údržby, nákupu výroby, plánovaného skladování zásob, požadavků a produktů dodaných odpovídajícím způsobem.
plánovaná objednávka v SAP je součástí MRP, která se používá, když soupis na ruce a plánované příjmy společně generují záporný zůstatek po započtení z hrubé částky požadavku.
SAP je automatická plánovaná objednávka materiálů, které byly vloženy na začátku každého produktivního časového plotu, pouze pokud se k tomu systém kvalifikuje.
MRP je dvou typů,
- na základě výdajů v rámci konkrétníčasový plot.
- na základě míry spotřeby za uplynulé období.
žádný jiný požadavek než konkrétní rozsah předpokládaného dostupného zůstatku nemůže spustit automatizovaný plánovaný příkaz.
v případě určitého časového plotu se pro výpočet, zda je vyžadováno uvolnění objednávky plánovače, zvažují dostupné zásoby nebo zásoby na ruce spolu s plánovanými příjmy.
v případě plánování požadavků založených na spotřebě se za generování plánované objednávky v určitém časovém plotu považují minulé výdaje na materiál, výrobní náklady, včasné dodávky a úroveň služeb zákazníkům.
uvažujme příklad,
Předpokládejme, že ruční inventář přítomný v daném okamžiku je 40 a poptávka po prvním týdnu je 50.
nyní, protože poptávka je větší než předpokládaný zůstatek, je celý zůstatek spotřebován s dalšími deseti jednotkami.
to činí předpokládaný dostupný zůstatek pro příští týden záporným (-10). Takže nyní, protože předpokládaný zůstatek je záporný, je uvolněn MPS 60 jednotek, což činí zůstatek 50. Toto vydání poslanců je známé jako plánované vydání objednávky.
nyní, tento týden, existuje poptávka po 40jednotkách. Projekt je tak k dispozici 15. Vzhledem k tomu, že předpokládaná dostupnost je nyní pozitivní, nevyžaduje, aby byli propuštěni žádní poslanci.
proto je MPS 0. S nulovým MPS, MRP neuvolní pořádek a přesune se do příště plotu.
jak se liší požadavky na nákup od plánovaných objednávek?
jako takový neexistuje žádný rozdíl mezi plánovanou objednávkou a požadavkem na nákup. Plánovaná objednávka nebo výrobní objednávka je předchůdcem požadavku na nákup.
adekvátně prošetřená a správně vygenerovaná plánovaná objednávka později zraje do požadavku na nákup. Tato objednávka dává podniku příslušné kontroly k nákupu na základě obchodních požadavků.
proto plánovaný příkaz není nikdy svévolně generován na základě předpokladů; musí se s ním zacházet opatrně.
bude se vám také líbit:
- co je objednávka až na úroveň?
- co je plánováno přijetí objednávky?
- jaké jsou plánované příjmy?
- co je uvolnění objednávky?
- pokročilé plánování a plánování (APS)?