kulminující z historie, která předchází pěti tisíciletím, ruční a řemeslný průmysl je ten, který po generace zůstal páteří venkovské ekonomiky, na druhém místě za zemědělstvím. Vyvíjí se, aby byl začleněn do našeho každodenního života, řemesla si užila slavnou postavu jako nejsložitější a nejbohatší formu domorodého umění ve skromných domech i velkých palácích. Ačkoli tyto tradice byly drženy na standard pro věky, rychle se rozvíjející, moderní svět vytvořil potřebu přizpůsobit se měnícím se trendům, aby zůstal životaschopný tváří v tvář konkurenci.
Indie ukrývá kolem 7 milionů řemeslníků v zemi, praktikující více než 500 druhů řemesel, jako je rytina kovů; zari; zardosi; teracotta; řezba kamene; phulkari; dřevěná vložka chikankari; dřevěné hračky; modrá keramika; kutch výšivka a seznam pokračuje. Infuze barev a jejich vlastní individualistické techniky, tyto umělecké formy se liší od regionu k regionu, převzetí charakteristik svého okolí a uspokojení potřeb, které způsobily bezprostřední vznik.
rozsah handloom a řemeslného průmyslu v Indii
jeden z největších vývozců ruční práce a řemesel na světě, Indie hraje následnou roli v šíření dosah tvrdé práce těchto místních řemeslníků na světě s vývozem v hodnotě US $ 355.91 milionů v FY 2017-18. Během dubna až října 2018 činil vývoz 199,42 milionu USD.
Mansi Gupta, zakladatel a generální ředitel Tjori, říká: „v posledních 5-10 letech došlo v tomto odvětví k významnému posunu. Tam, kde se kdysi řemeslníci mohli dostat na trh pouze prostřednictvím výstav, čímž jim chybělo povzbuzení kvůli omezenému publiku a nedostatku podnikání, nyní s rostoucím trhem s Indy, zejména moderní městské ženy, kteří se rozhodnou koupit domácí produkty, je činí vyniknout v davu.“
“ obrovský rozsah průmyslu ve výši 32 miliard USD spočívá v tom, že Indie byla vždy obrovským vývozcem a centrem pro výrobu řemesel a ručních prací. Protože jsme tak velkým producentem bavlny, považujeme výrobu za zpětně integrovanou. Posun a vnímání spotřebitelů nosit ručně, nechemické, organické oblečení má za sebou dlouhou cestu při vytváření nekontrolovatelné poptávky, “ potvrzuje. Tjori je postaven pro moderní indické ženy, prodávat výrobky vytvořené s dobrotou. Všechny přírodní produkty jsou bez chemických látek a šetrné k životnímu prostředí, přináší to nejlepší z udržitelnosti z Indie na prahu spotřebitelů.
stav indické řemeslné komunity
průmysl handloom, který je do značné míry neorganizovaný, nese stigma méněcennosti a zaostalosti a je považován za „dekorativní, periferní a elitářský“. To je zhoršeno tím, že vláda zachází s IT jako s průmyslem západu slunce, což má za následek nedostatek dobře rozvinutých politik a programů na ochranu a posílení ekosystému řemeslníků. V boji proti neformální povaze a nízkému vzdělání řemeslníků existuje nepřeberné množství domácích řešení, která se snaží mobilizovat do efektivní pracovní organizace.
Lal10, B2B handloom a řemesla poskytovatel, úzce spolupracuje s 1,500 řemeslníci z 8 států po celé zemi vyrábět kvalitní výrobky pro některé 400 big box konglomeráty a malé butiky v 18 zemích. Práce s cílem poskytnout těmto řemeslníkům jejich splatnost, Maneet Gohil, CEO, Lal10, vysvětluje, jak jsou schopni organizovat komunitu, “ máme 28 mikropodnikatelů, kteří se jmenují mistři klastrů, kvalifikovaní naším týmem používat naše vlastní technologie mobilních aplikací a porozumět opatřením kontroly kvality. Chceme naučit řemeslníky, aby si zachovali svou autenticitu, a zároveň poskytovat moderní návrhy, které jsou dnes mnohem relevantnější.“
dále dodává: „Jsme společnost s certifikací fair trade, tj. více než 60 procent příjmů jde řemeslníkům. Společnost jim začala poskytovat správné dovednosti, pokud jde o zajištění kvality, budování jejich schopností a výrobních kapacit a nakonec použití technologie, aby jim poskytla větší platformu pro stabilní zdroj příjmů, “ dodává.
dalším problémem, který komunitu sužuje, je rozpad historických vztahů mezi řemeslníky a spotřebiteli a rostoucí urbanizace a globalizace trhů s řemesly. Řemeslníci mají potíže s pochopením, jak přizpůsobit své výrobky měnícím se požadavkům, protože existuje malá až žádná interakce se skutečnými Kupci produktu.
Zde přichází do hry značka. S pomocí poznatků z průmyslu a spotřebitelů, značky jsou schopny zprostředkovat vhodný designový jazyk nezbytný pro lano ve více nakupujících. Lidé se již nechtějí oblékat pouze do tradičních oděvů, infuze současných vzorů s tradiční látkou a potisky jí dává výhodu nezbytnou pro to, aby se stala jedinečnou nabídkou.
Inde „tkalcovský stav, Inde“ jako ve francouzštině pro Indii a „tkalcovský stav“ pro nástroj řemeslníka, který ukazuje své dovednosti světu, se točí kolem představení toho,co lze pomocí tkalcovských stavů Indie udělat celému světu a jeho dědictví se spojilo s moderními prvky. „Spolupracujeme a najímáme špičkové talenty v textilním designu, módním designu a managementu, abychom se spojili na úrovni klastrů. Náš tým Interních textilních návrhářů definuje složení příze, zatímco naši módní návrháři pro návrhářské účely rozkládají nejnovější vzory a siluety. V našich dílnách každý měsíc pravidelně trénujeme a vylepšujeme naše řemeslníky o nových technikách tkaní textilních ručních prací, které jsme vyvinuli, a také o trendech módního designu a barevných paletách, které oslovují globální a indický trh, „vysvětluje Suren Chowdhary,spoluzakladatel Inde‘ Loom.
od zvyšování kvality výrobků až po oslovení nových trhů a spotřebních Center, mnoho mladých začínajících a předních módních návrhářů sleduje průmysl handloom kvůli vlastnostem, jako je pomalá a kruhová móda, stejně jako jedinečnost a pravost.
boje v čele průmyslu: Perspektiva značky
začínající podniky v tomto odvětví přivedly průmysl k milníku, kde se řemesla již neomezují pouze na značkové obchody jako Fabindia a Anokhi, ale řemeslníci mohou sami oslovit zákazníky prostřednictvím různých online tržišť nebo se stát nedílnou součástí navrhování a výroby značek jako Jaypore, Tjori, Inde ‚ Loom a Bhashabharat.
nicméně, spolu se zmírněním bojů řemeslné komunity, Tyto začínající podniky mají svůj spravedlivý podíl překážek překonat. Anupam Arya, spoluzakladatel a VP, Fabriclore (doslovně znamená tradiční znalost tkanin), se pokouší oživit spotřebu tradičních i moderních tkanin Indie na digitální úrovni a přinést vysoce kvalitní kurátorské tkaniny. Značka ve spolupráci s moderními designéry neustále inspiruje kreativní lidi k dosažení vynikajících boho a fúzních návrhů jak v oděvu, tak v bytovém vybavení.
vysvětluje výzvy, kterým jeho značka čelí v odvětví, které stále zůstává vysoce neorganizované, “ výzvy jsou napříč hodnotovým řetězcem výroby a dodávek. Zabývali jsme se zejména nedostatkem standardů kvality, vysoce roztříštěnými řemeslnými procesy, vysokými investicemi pracovního kapitálu a mrtvým řízením zásob. Průmysl je sužován spíše archaickými a časově náročnými procesy než moderní prototypovou infrastrukturou.“
navzdory výzvám, každá značka roste mílovými kroky, a s pohledem upřeným na integraci více řemesel a řemeslníků na jejich platformu. S růstem Lal10 20-25 procent meziměsíčně, Inde “ Loom vykázal příjmy Rs. 98 lakh v FY z 2019 a Tjori uzavřel poslední fiskální na Rs. 5 crore; zuřící úspěch těchto značek je přiměl zvážit expanzi, ať už jde o maloobchodní přítomnost, sortiment výrobků nebo obsazení mezinárodního trhu.
“ pracovní kapitál může držet malé hráče zpět, ale dosáhli jsme postavení, kdy máme podporu bank nebo investorů, abychom posunuli podnikání vpřed. Vše, co je nyní potřeba, je přenést příběh těchto řemeslníků po celém světě a umožnit jim vytvořit si vlastní prostor na trhu. Můžeme naučit tržní trendy pouze řemeslníkům 1,500, kteří s námi pracují,ale aby byli soběstační, musí být schopni sami posoudit trendy a spotřebitel si musí být vědom hodnoty těchto řemesel, “ správně tvrdí Maneet Gohil ve své snaze posílit řemeslnou komunitu.