Straw Man návrh (McKinsey)

tento článek vám poskytuje praktické vysvětlení návrhu Straw Man. Po přečtení pochopíte základy této výkonné a kreativní metody řešení problémů. V tomto článku si také můžete stáhnout šablonu návrhu Straw Man.

co je návrh slaměného muže?

návrh slaměného muže je McKinseyho metoda pro řešení problémů. Protože se tato metoda často používá k řešení problémů zákazníků strukturovanějším přístupem, poradenská firma McKinsey ji vyvinula v průběhu několika let.

v rámci společností návrh Straw Man umožňuje přístup podobný brainstormingu k diskusi o všech nedostatcích, které mohou vést k problémům. Odtud mohou být zavedeny nové a lepší návrhy.

strawmanův návrh je koncepční verzí něčeho, o čem může tým diskutovat, rozebrat a vylepšit. Je založen na hypotézách a usnadňuje zavádění stále lepších řešení a návrhů v následných procesech.

původ termínu slaměný muž je nejasný. Často se používá v rétorickém smyslu a odkazuje na lidskou postavu vyrobenou ze slámy, jako je vojenská výcviková panenka nebo strašák.

takové slaměné muže lze snadno odtrhnout, zničit a znovu vybudovat. To je také základní myšlenka této metody řešení problémů; týká se návrhu na potenciální zlepšení, s prostorem pro další inovace a / nebo úpravy.

podmínky návrhu Straw Man a příklad

v partnerství může být metoda řešení problémů důležitým nástrojem pro řešení problémů ve všech fázích a na všech úrovních, například zapojení zákazníků. Tato metoda řešení problémů může také nabídnout řešení dalších problémů v Organizaci.

nejběžnějším příkladem toho, kde lze použít tuto metodu řešení problémů, je přijít s počáteční hypotézou založenou na potenciální zastřešující odpovědi na problém. Jednou z důležitých podmínek je, že každý člen týmu musí být připraven přispět a být ochoten kriticky posoudit příspěvky ostatních a v případě potřeby je zlikvidovat.

jde o argumentaci a vyvrácení odůvodnění neformálního logického klamu. To vytváří spontánní myšlení pro všechny zúčastněné a umožňuje člověku prozkoumat a blíže se podívat na všechny strany problému.

koncept verze

strawmanův návrh je způsob, jak diskutovat o problému se skupinou lidí a vypracovat návrh verze. Nikdy byste však neměli očekávat, že návrh slaměného muže poskytne konečnou odpověď.

místo toho by to mělo být považováno za užitečnou pomoc při pokusu přijít s nejlepší možnou odpovědí. Argumenty a nápady, které vycházejí z návrhu Straw Man, poskytují cennou zpětnou vazbu v procesu zaměřeném na řešení a vedou k úspěšným úpravám a vylepšením.

často jsou to protiargumenty, které vedou k konečnému řešení. Při práci s návrhem Straw Man můžete vytvořit dočasná řešení. Odtud mohou lidé začít kreativně myslet a vstupovat do diskusí.

Formát návrhu slaměného muže a pracovní metoda

návrh slaměného muže lze účinně aplikovat na různé problémy. Lze jej například použít k zastavení klesajících příjmů, odhalení potenciálních příčin a návrhy na zlepšení.

v takové situaci by měly být dodrženy následující kroky:

návrh koncepce

pro realizaci zvýšení příjmů je vypracován koncepční návrh na zavedení dvou dalších úřadů. To je návrh slaměného muže, který bude tvořit základ konzultací s vedením.

diskutujte

návrh koncepce je následně projednán s řídícím týmem. Členové týmu, kteří jsou pro, poskytují podrobné argumenty a uvádějí všechny výhody. Oponenti na druhé straně dávají své námitky a zmiňují potenciální nevýhody.

tím, že návrh považujeme pouze za koncept, mohou všichni členové týmu svobodně reagovat a vyjádřit svůj upřímný názor. V této fázi jejich vstup zatím nemá žádný přímý dopad. Všichni členové týmu mají příležitost poskytnout otevřenou zpětnou vazbu a návrhy.

jednou z důležitých podmínek je, že tým si musí být vědom toho, že návrh je pouze návrhem slaměného muže. Veškerá kritika a nápady na zlepšení jsou vítány. Koneckonců, toto je jen fáze konceptu.

objasnit

všechny vstupy a návrhy jsou shromažďovány a návrh je analyzován na základě jeho silných a slabých stránek. Následně jsou vyjasněny předpoklady a rozhodovací kritéria, na jejichž základě lze učinit nový a rafinovaný návrh.

konečné rozhodnutí

je vytvořen a předložen nový návrh s cílem, aby vedl ke konečnému rozhodnutí.

hrubý náčrt

předložením návrhu Strawmana jako hrubého náčrtu mohou všichni členové týmu poskytnout zpětnou vazbu. Navíc vědí, že se od nich očekává, že se návrhem budou kriticky zabývat.

ne každý člen týmu by měl předpokládat, že zná konečnou odpověď; řešení bude postupně jasnější. Tato metoda řešení problémů je prozatímní a neúplný koncept, který lze rozdělit a přestavět. Jedná se o nepřetržitý proces, který zahrnuje odstranění, zlepšení a úpravu nápadů.

protože tento přístup je jen koncept, neměli bychom na něj trávit příliš mnoho času. Cílem je především vyvolat diskusi mezi členy týmu. Přeměna na podrobný plán přijde později. Návrh slaměného muže je o množství nápadů-kvalita by se ještě neměla brát v úvahu.

členové týmu by si měli uvědomit, že není moudré tvrdohlavě se držet svých myšlenek a nápadů. Tím, že udělají krok zpět, jsou otevřeni myšlenkám druhých. To umožní snadnější brainstorming společně volně. Cílem je zaútočit na slaměného muže a rozbít ho, než bude proces znovu vylepšen.

Straw Man prosal template

začněte s metodikou návrhu Straw Man sami s touto stahovatelnou šablonou Straw Man

je řada na vás

co si myslíte? Znáte metodu návrhu slaměného muže? Jak uplatňujete návrh slaměného muže ve svém prostředí? Máte nějaké tipy nebo další komentáře?

Podělte se o své zkušenosti a znalosti v poli komentáře níže.

více informací

1. Carmeli, a., Gelbard, R., & Reiter‐Palmon, R. (2013). Vedení, kreativní schopnost řešit problémy a kreativní výkon: význam sdílení znalostí. Řízení Lidských Zdrojů, 52 (1), 95-121.
2. Friga, P., & Rasiel, E. (2001). McKinsey mind: porozumění a implementace nástrojů pro řešení problémů a technik řízení špičkové strategické poradenské firmy na světě. Chicago: McGraw-Hill
3. Treffinger, D. J., Isaksen, S. G., & Stead-Dorval, K. B. (2005). Kreativní řešení problémů: Úvod. Prufrock Press Inc.

jak citovat tento článek:
Mulder, P. (2019). Slaměný Muž (McKinsey). Citováno z toolshero: https://www.toolshero.com/problem-solving/straw-man-proposal/

přidejte odkaz na tuto stránku na svých webových stránkách:
<a href=“https://www.toolshero.com/problem-solving/straw-man-proposal/“>toolshero: Návrh slámy (McKinsey)< / a>

Tagged:Brainstormingfeedback

1. Joel Dalla Vecchia říká:

   poprvé jsem četl o návrhu Straw Man jako o nástroji pro řešení problémů. Uvědomil jsem si, že to může být mocný nástroj, který pomůže lidem, aby se trochu proměnili. Musím číst víc … a cvičit. Díky moc za tento článek.