top of Mind: čeho chcete letos dosáhnout?

cílem, který jsme měli jako Společnost, bylo zachytit pozici č. 1 online v ochraně obrazovky se spuštěním iPhone 6. To bylo opravdu týmové úsilí, a opravdu jsme narazili na uvedení produktu na trh se všemi válci. Plánovali jsme měsíce dopředu a dotklo se to všech oblastí našeho podnikání, od vývoje produktů přes logistiku až po marketingovou a technickou podporu. V současné době prodáváme příslušenství č. 1 online a nemohl jsem být na náš tým pyšnější.

– Joseph Jaconi, spoluzakladatel a generální ředitel Tech Armor

jako osobní cíl je rovnováha vždy problémem. Často se zabalím do termínů a ujistím se, že mám každou noc čistou e-mailovou schránku, než půjdu spát, což mi brání v tom, abych byl „mimo službu.“Abych s tím bojoval, vytiskl jsem slovo „Balance“ a umístil ho na plochu, aby mi připomněl důležitost tohoto principu.

– Jayna Cooke, CEO společnosti EVENTup

užívání amerických rezidenčních nemovitostí veřejnosti bylo mým cílem č. 1. Na IPO jsme získali téměř 300 milionů dolarů. Myslím, že to, co je ve vaší hlavě a co si myslíte, že jsou zásadní. Měli jsme vizi poskytovat čisté, dobře umístěné nájemní domy rodinám, se skvělými službami. Najali jsme správné lidi, vytvořili základní hodnotový systém pro naši společnost v týmovém brainstormingu a sestavili správný tým. Nikdy jsme nezpochybňovali naše rozhodnutí nebo naše odhodlání.

– Steve Schmitz, předseda představenstva a generální ředitel, American Residential Properties

osobní cíl, který jsem si stanovil, je pracovat a myslet strategičtěji. Musím si udělat čas, abych ustoupil od každodenních záležitostí, abych strategičtěji přemýšlel o tom, jak společnost růst. Práce ve vašem podnikání místo na vašem podnikání je klasická chyba, kterou většina nových zakladatelů dělá. Velkým cílem je nestrávit příliš mnoho času úkoly na nízké úrovni a místo toho je delegovat na členy týmu. Všichni se musíme naučit trochu pustit a delegovat odpovědnost-jeden člověk nemůže dělat všechno!

– Anna Urbanová, spoluzakladatelka a kreativní ředitelka, Aviva

v roce 2015 máme za cíl otevřít dalších pět lokací. Doufáme, že rozšíříme naši stopu a vybudujeme značku CURE. Uznání je v našem odvětví obzvláště důležité, protože pacienti nikdy nemohou předvídat, kdy nebo kde nastane nouzová situace. Pokud je však název-například CURE-synonymem vynikající zdravotní péče, bez ohledu na okolnosti, lidé budou vědět, že mohou chodit do našich center a hned se cítit lépe.

– Jake Deutsch, M. D., spoluzakladatel a klinický ředitel, CURE Urgent Care

Naším cílem pro rok 2015 je pokračovat v práci na upozorňování na rovnost žen a mužů a učit dívky, že tvrdou prací mohou dosáhnout svých velkých snů. Doufáme, že toho budeme příkladem a dostaneme naše hračky do více obchodů po celé zemi a do rukou více dívek po celém světě.

– Marisa Banigan, spoluzakladatelka a generální ředitelka, Raina na záchranu!

Naším cílem pro rok 2015 je být řízen daty ve všem, co děláme. Vzhledem k tomu, že v podstatě poskytujeme ekvivalent firemních dat našim klientům sportovního týmu ve formě videorozhodčích a analytických zpráv, zdá se pokrytecké, že neděláme totéž interně. Někdy je těžké udělat další krok k zálohování vašeho rozhodnutí pomocí dat spíše než „gut feel“, ale implementovali jsme řadu nových nástrojů, které nám to pomohou.

– Vasu Kulkarni, zakladatel a generální ředitel, Krossover

s každou společností potřebujete vizi velkého plánu a poté podrobný plán s konkrétními milníky a cíli. Ale nikdy se nebojte tento plán napadnout a dokonce jej změnit, protože to diktují tržní síly. Vytváříme nástroje pro lékaře, nemocnice a ambulantní chirurgická centra a cítili jsme, že nemůžeme ignorovat mobilní trh. Tak jsme se zastavili, vzali pivot a vyvinuli mobilní aplikaci. A nyní spouštíme dva produkty: mobilní aplikaci pro pacienty a aplikaci pro poskytovatele.

– Linda Van Horn, prezidentka a generální ředitelka, iShare Medical

chci založit společnost s vysokým růstem, uspět a nakonec mít velký společenský dopad. Abych se tam dostal, musím se naučit co nejvíce a udělat co nejvíce. Tato strategie funguje docela dobře. Vyhrál jsem výzvu nejvíce podnikatelského města v Americe, což mi dalo cenné zkušenosti a kontakty. A já jsem na kole přes spoustu low-cost nápady opravdu rychle zjistit, co funguje a co ne.

– Sam Stowers, high school senior, Kansas City, Mo.

čeho chcete dosáhnout? Zvládněte umění stanovení cílů v pouhých 4 krocích.

úspěch zaměstnanců

úspěch je vaším průvodcem pro osobní a profesní rozvoj prostřednictvím inspirace, motivace a školení.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.