doba čtení: 7 minut
už jste někdy viděli Nákupní centrum nebo nemocnici nebo školu a přemýšleli, jak prázdný pozemek přišel do domu celé budovy? V zákulisí budov, které vidíme v každodenním životě, leží komplikovaný proces výstavby – od návrhu – přes nabízení a nakonec až po stavbu.
existuje mnoho způsobů, jak tento proces provést. Kromě tradičního způsobu je metoda, která se stále více používá, metoda návrhu a sestavení. Počet smluv o návrhu a stavbě se v průběhu let zvyšoval, protože majitelé projektů se snažili Vyzkoušet nové způsoby rozvoje a budování svých projektů.
ačkoli metoda návrhu a sestavení má své výhody, má také několik omezení. Mezi tradičními smlouvami a smlouvami o návrhu a stavbě, což je vhodnější, by záleželo na daném případu. Nicméně, tento článek se snaží poskytnout vám stručný náhled Smlouvy o návrhu a sestavení, prvky, které tvoří typický návrh a postavenou smlouvu, stejně jako výhody a omezení metody návrhu a sestavení.
co je tradiční smlouva?
než se ponoříte do toho, co představuje smlouvu o návrhu a stavbě, může být užitečné pochopit, co je tradiční stavební smlouva. Obecně řečeno, tradiční přístup má tři fáze. Za prvé, fáze návrhu. V této fázi majitel projektu spolupracuje s architektem nebo designérem, aby přišel s návrhem budovy. Za druhé, fáze nabízení. V této fázi bude několik potenciálních dodavatelů nabízet nabídky na předem rozhodnutý návrh. To znamená, že předloží své návrhy vlastníkovi projektu, který pak rozhodne, který dodavatel chce budovu postavit. Konečně, ve fázi výstavby, skutečná výstavba budovy proběhne dodavatelem, který vyhrál nabídku, v souladu s původním návrhem.
co je to Smlouva o návrhu a stavbě?
naproti tomu existují dva klíčové rozdíly mezi tradiční smlouvou a smlouvou o návrhu a stavbě. Druhá fáze, tj. nabídková fáze v tradiční smlouvě se stává první fází Smlouvy o návrhu a stavbě. První a třetí fáze tradiční smlouvy jsou propojeny do jednoho probíhajícího procesu ve Smlouvě o návrhu a stavbě. To znamená, že vlastník projektu nejprve vybere subjekt s možnostmi návrhu a konstrukce, aby projekt provedl. Tento proces navrhování a konstrukce se často děje současně a může se navzájem překrývat.
tato metoda má několik důsledků. Za prvé, tento způsob, jak mít jednu entitu, je projektantem i stavitelem, znamená, že existuje větší potenciální spolupráce a synergie mezi projektovými a stavebními aspekty projektu. Mít stejnou entitu odpovědnou za návrh i budovu také zefektivňuje tradiční metodu design-bid-build. Konečně to usnadňuje majiteli projektu, protože to znamená, že vlastník projektu má nyní pouze jediné kontaktní místo. Projektant je nyní jedinou osobou odpovědnou vlastníkovi projektu za jakékoli vady nebo nedostatky v projektu. To je ve srovnání s tradiční metodou, kde je zapojeno mnoho stran, od projektantů přes dodavatele až po několik subdodavatelů, a proces nároků vlastníka projektu je tím výrazně komplikovaný.
jaké jsou prvky smlouvy o návrhu a stavbě?
existují tři primární dokumenty, které se používají ve standardní smlouvě o návrhu a sestavení: požadavky zaměstnavatele, návrhy dodavatele a analýza součtu smlouvy.
#1 . Požadavky zaměstnavatele
toto je vytvořeno vlastníkem projektu a účinně představuje návrh obrysu. Zaměstnavatel používá tento dokument k tomu, aby přesně stanovil, co chce. Tím pádem, ačkoli Projektant-stavitel je zodpovědný za navrhování projektu, zaměstnavatel je stále povinen poskytnout určité množství konstrukčních vstupů od samého počátku.
tento dokument je vytvořen z velké části pro odkaz na projektanta-stavitele, aby mu pomohl při vypracování návrhu dodavatele (viz níže) a také usnadnil přesné stanovení cen stavebních prací.
určité informace jsou obvykle poskytovány v požadavcích zaměstnavatele, i když se mohou lišit v závislosti na velikosti projektu a složitosti požadavků zaměstnavatele. Tyto informace zahrnují, ale nejsou omezeny na následující:
- přehled projektu
- zprávy o předběžném pořízení nebo průzkumu
- Due diligence
- navrhovaná forma smlouvy o stavbě
- Smluvní podmínky
- navrhovaný tendr a program výstavby
- podrobný rozsah prací
- dodržování bezpečnosti a ochrany zdraví
- specifikace výkonu mechanické a elektrické instalace
- koncepční a detailní návrhy
- zprávy o šetření půdy
#2 . Návrhy zhotovitele
jedná se o dokument připravený konstruktérem, který odpovídá požadavkům zaměstnavatele. V tomto dokumentu bude design-builder stanoví podrobnější návrh, založený na požadavcích zaměstnavatele, který bude vyžadovat další rozvoj v průběhu projektu. Návrh v podstatě ukazuje, jak Projektant hodlá vyhovět požadavkům zaměstnavatele.
podrobnosti, které by měly být zahrnuty do návrhu dodavatele, jsou:
- konkrétní podrobnosti o projektu: názvy stran, adresy, telefonní čísla, datum smlouvy a číslo práce
- rozsah návrhů stavebníka
- materiály, které mají být použity
- způsob výstavby
- rozvržení stránek pro dočasnou Kancelář a krveprolití
- služby, které mají být poskytnuty
- položky, které má zaměstnavatel poskytnout
- zřeknutí se odpovědnosti
#3 . Analýza součtu smlouvy
a konečně, většina smluv o návrhu a sestavení zahrnuje analýzu součtu smlouvy. Jedná se v podstatě o rozpis částky zakázky a je sestaven konstruktérem. Účelem tohoto dokumentu je ukázat ceny za každý prvek prací. To slouží několika účelům:
- Umožněte vlastníkovi projektu ocenit změny nebo odchylky v požadavcích zaměstnavatele
- uveďte částku, kterou Projektant potřebuje k provedení nezbytné práce
- pomáhat s průběžnými platbami projektantovi a výpočty Prozatímních certifikátů a plateb
jaké jsou výhody Smlouvy o návrhu a stavbě?
existuje významná debata o výhodách a nevýhodách Smlouvy o návrhu a stavbě. Na jedné straně metoda návrhu a sestavení přináší majiteli projektu významné výhody:
- minimalizuje riziko a zlepšuje jasnost: tato metoda pomáhá minimalizovat rizika pro vlastníka projektu, protože snižuje počet kontaktních míst. Nyní, když existuje pouze jeden kontaktní bod-design-builder – existuje také pouze jeden bod odpovědnosti. Vlastník projektu neriskuje, že existuje více stran, které bude muset žalovat, nebo že nebude schopen říci, která strana je na vině za konkrétní vadu nebo vadu. Jako takový také objasňuje opravné prostředky, které má vlastník projektu k dispozici, protože existuje pouze jedna strana, která by mohla být odpovědná.
- šetří čas: tato metoda snižuje harmonogram dodávek překrýváním fází návrhu a výstavby projektu. Budova tak může být navržena ve fázích, jako je návrh, jak se konstrukce vyvíjí. To je zvláště vhodné, když vlastník projektu čelí napjatému harmonogramu.
- šetří peníze: tato metoda také šetří peníze pro vlastníka projektu. S pouze jedním subjektem k pronájmu, je méně režijních nákladů, Jednodušší a méně právních a manažerských povinností, a snížená možnost soudních sporů as menším počtem stran.
- podporovat inovace a holističtější přístup ke stavbě: tato metoda také povzbuzuje projektanta, aby při navrhování a konstrukci budovy zaujal inovativnější a nejvýhodnější přístupy. To je možné pouze proto, že všichni členové projektového týmu-Projektant, dodavatel-se scházejí brzy v procesu, aby řešili potenciální problémy, které mohou v budoucnu vzniknout. To také snižuje riziko konstrukčních chyb, které vyžadují více času a peněz na nápravu později. Navíc, protože Zhotovitel je také Projektant, design lze snadno přizpůsobit tak, aby vyhovoval skutečným podmínkám na místě.
jaká jsou omezení Smlouvy o návrhu a stavbě?
zatímco metoda návrhu a sestavení má významné výhody, má také svá omezení:
- nemusí přinést očekávaný výsledek: protože fáze návrhu a konstrukce probíhají současně, neexistuje žádný pevný návrh, na který by se dalo odkazovat na začátku projektu. Konečný výsledek se tedy může lišit od toho, co má vlastník projektu na mysli, zejména pokud požadavky zaměstnavatele a návrh dodavatele nejsou dostatečně přesné, aby se zajistilo, že vlastník projektu i Projektant byli na stejné stránce. To však lze řešit mírnou úpravou metody návrhu a sestavení-vlastník projektu může předem vypracovat podrobnější předběžný návrh projektu, aby měl dodavatel jasnější představu o tom, co chce vlastník projektu.
- nedostatek odborných znalostí: existuje také možnost, že vzhledem k tomu, že se subjekt již specializuje na projektování nebo konstrukci, ale musí být zdatný v obou, může to ohrozit úroveň odborných znalostí projektanta. Jedná se například zejména o to, zda projekt vyžaduje obzvláště složité návrhy. Pokud je projektant spíše dodavatelem než projektantem, nemusí být schopen dosáhnout složitějších návrhů nebo se tlačit na hranici projektového potenciálu projektu. Jak již bylo řečeno, konstruktér dělá někdy subdodávky z určité úkoly. Například, pokud je projektant primárně dodavatelem, může subdodat smlouvu nebo najmout adesignera, aby mu pomohl při práci.
- vlastník projektu může ztratit: další potenciální nevýhodou přístupu k návrhu a sestavení je to, že vlastník projektu může ztratit, pokud jde o kvalitu s konečným výsledkem. Projektant a dodavatel obvykle představují různé perspektivy ve stavebním procesu, kde Projektant obvykle interpretuje vizi vlastníka projektu prostřednictvím návrhu. Tam, kde se projektant a zhotovitel stanou stejnou osobou, již mezi sebou nepůsobí jako protizávaží, a zdá se, že vize architekta zvýhodňuje dodavatele. To by však mohlo být řízeno vlastníkem projektu, který najme agenta nebo konzultanta, který mu pomůže při dohledu nad projektem, pokud vlastník projektu postrádá technické znalosti, které by mohl dohlížet.
potřebujete právníka?
pokud chcete uzavřít smlouvu o výstavbě nebo se rozhodujete mezi tradiční smlouvou a smlouvou o návrhu a stavbě, můžete získat rychlou konzultaci se Stephenem Wongem nebo právníky s podobnými odbornými znalostmi. S Quick Consult, právník vám zavolá zpět do 1-2 dnů za transparentní, paušální poplatek s $ 49 odpovědět na vaše dotazy a dá vám praktické právní pokyny o vašich možných dalších krocích.
tento článek napsal Stephen Wong z Sterling Law Corporation a editoval Leanne Cheng z Asia Law Network.
tento článek nepředstavuje právní radu ani právní názor na jakoukoli projednávanou záležitost, a proto by se na něj nemělo spoléhat. Nemělo by být považováno za komplexní prohlášení o právu a praxi v této oblasti. Pokud potřebujete radu nebo informace, promluvte si s praktikujícím právníkem ve vaší jurisdikci. Žádný jednotlivec, který je členem, partnerem, akcionářem nebo konzultantem, v nebo v jakékoli součásti Interstellar Group Pte. Ltd. přijímá nebo přebírá odpovědnost, nebo má jakoukoli odpovědnost, vůči jakékoli osobě v souvislosti s tímto článkem.
pokračovat ve čtení:
- co znamená přijetí smlouvy?
- Co Je Porušení Smlouvy? Co S Tím Můžete Dělat?
- jedna klauzule, která činí smlouvy s čínskými dodavateli Nevymahatelnými