Vlastnictví franšízy: nejlepší franšízy Semi-Absentee a Absentee

generální ředitel Frannexus, oceněný franšízový konzultant a autor knihy „zisky jsou lepší než mzdy“.

luxusní Tělocvična

getty

klíčem k budování bohatství je mít více toků příjmů. Pro většinu majitelů franšízy to nemusí být možné. Tradiční franšízy vyžadují, aby majitel byl v areálu, nosit mnoho klobouků a růst podnikání. Mají velmi málo času mimo svou franšízovou činnost na cokoli jiného, většinou vlastnit nebo provozovat jinou firmu současně. Ale co kdybyste mohli udělat obojí? To je možné, pokud si vyberete správnou franšízu.

tři typy franšízových modelů

existují tři různé obchodní modely pro vlastnictví a provozování franšízy: vlastník / provozovatel, výkonný/nepřítomný vlastník a poloprázdný vlastník. Nejběžnější typ franšízového vlastnictví, vlastník / provozovatel franšízy, vyžaduje, abyste se zapojili do všech aspektů každodenního provozu. Neexistuje žádný prostor pro diverzifikaci, když jste v roli vlastníka / operátora, protože veškerý váš čas a zaměření je na řízení a růst podnikání.

poloprázdné franšízy jsou navrženy tak, aby byly vedeny manažerem. Přestože se poloprázdný majitel musí pravidelně hlásit a v případě potřeby pomáhat, stále mají dostatek času na další pozice a příležitosti v pracovní síle. Výkonný / nepřítomný vlastník je však nejvíce hands-off typ vlastnictví. Vyhlídka na vlastnictví franšízy a zároveň vydělávání peněz na vaší současné pozici zní skvěle, že? Jedinou nevýhodou je, že existuje jen velmi málo franšízových příležitostí, které fungují jako poloprázdné nebo nepřítomné.

příklady franšízy Semi-Absentee

příkladem franšízy semi-absentee je 24hodinové fitness centrum. A důvod, proč jsou tak atraktivní pro mnoho lidí, kteří chtějí vlastnit franšízu, je ten, z větší části, můžete vlastnit jeden a nemusíte opustit svou současnou práci. Fitness centra mohou běžet velmi dobře tím, že najmou zaměstnance na částečný úvazek, aby se dostali ke dveřím a čas od času vyčistili zařízení. S takovou franšízou semi-absentee, cílem se stává otevřít více než jen jeden a stavět na několik, aby generovaly dostatek bohatství, takže v určitém okamžiku nebudete muset vůbec pracovat.

několik dalších franšízových odvětví může fungovat jako poloprázdný nebo nepřítomný, například:

* franšízy na zmrzlinu nebo mražené jogurty

* franšízy na opalování nebo opalování

* franšízy na mytí aut

* franšízy na Salon

* prodejní franšízy

jedinou nevýhodou vlastnictví poloprázdné nebo nepřítomné franšízy je to, že musíte mít finanční zdroje od začátku. Obvykle s některou z nich musíte koupit více jednotek. Ve většině případů, musíte se zavázat vlastnit více než jen jeden, i v průběhu času. Za druhé, musíte být úspěšní ve své současné práci a získat dobrý plat. Poloprázdné a nepřítomné franšízy mohou fungovat bez vás, ale stále budete potřebovat kapitál nezbytný k udržení nad vodou a poté k rozšíření a nákupu dalších franšíz.

co potřebujete vědět

primární výhodou franšízy nepřítomnosti je, že tam nemusíte být, aby mohla fungovat a fungovat. To znamená, že můžete budovat bohatství mimo franšízu a zároveň přispívat k celkové akumulaci aktiv. Cílem je také nadále investovat zisky z jedné franšízy do nákupu další. Takže vaše původní investice stále investuje do větší akumulace aktiv s nadějí, že jednoho dne nebudete muset pracovat vůbec. Můžete jen sedět a sbírat zisky.

pokud chcete být úspěšní, musíte pochopit některé klíčové body o vlastnictví franšízy nepřítomného vlastníka. Musíte vědět, jak delegovat a vzdát se kontroly na své zaměstnance. Pokud se pokusíte o mikromanáž, nebudete dělat věci. A ve většině případů není vůbec možné být praktický a uspět.

investoři a manažeři mají ve franšíze nepřítomného vlastníka velmi odlišné funkce. Manažeři musí nastavit své stránky na každodenní funkce podniku a být zodpovědní za to, že je personálně obsazený, běží dobře a dělá to, co má. Investoři mají“ velký obraz “ podnikání.

takže i když řídíte loď jako investor, vaší hlavní odpovědností je najmout profesionály, kteří se o věci postarají správně bez nutnosti držení rukou a dohledu. Jako investor se musíte silně spoléhat na svého manažera, abyste našli a udrželi správné lidi, aby tuto práci zvládli. Není vždy snadné jako investor obrátit věci a delegovat každý aspekt operace. Přesto je nutné být úspěšný a udržet oči zaměřené na růst a expanzi.

jak začít

prvním krokem k zahájení je výběr, do kterého franšízy nepřítomného vlastníka investovat. Na rozdíl od typu vlastníka / operátora není tak důležité podívat se na koncepty, které osloví váš vkus. Největší úspěch najdete zkoumáním finanční síly franšízy a poté ověřením, že na trhu, kde se chcete otevřít, existuje potřeba nebo mezera.

proveďte co nejvíce due diligence, včetně čtení obchodních časopisů, vyhledávání na internetu a návštěvy franšízových show. A najděte profesionála, který vám pomůže orientovat se ve světě vlastnictví franšízy. Obvykle, jejich služby jsou zcela zdarma, a znají vstupy a výstupy franšízového světa. Chcete-li získat zasvěcené znalosti o fungování franšízy, udělejte si čas na rozhovor s bývalými i současnými franšízanty. Můžete získat hodně tím, že se poučíte ze zkoušek a chyb druhých.

Franchising je vynikající způsob, jak mít jistotu v nejistých finančních časech. A ze všech franšízových příležitostí jsem si všiml, že být nepřítomným vlastníkem franšízy je nejlepší způsob, jak si udržet svou současnou pozici při vytváření více toků příjmů. Pokud máte kapitál investovat do nepřítomnosti vlastníka povolení, nyní je vynikající čas začít.

Forbes Business Council je přední růstová a síťová organizace pro majitele podniků a vůdce. Mám nárok?

Následujte mě na LinkedIn. Podívejte se na mé webové stránky.

generální ředitel Frannexus, oceněný franšízový konzultant a autor knihy „zisky jsou lepší než mzdy“. Celý výkonný profil Setha Ledermana si přečtěte zde.

Číst Vícečíst Méně

Nabíjím …

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.