Správa složitosti více projektů efektivněji a efektivněji
provádějte více plánů provádění projektů vyvinutých metodou průlomů plánování projektů přesně a efektivně s MS Project pomocí společných zdrojů a externích závislostí, spolu s podrobným vykazováním a aktualizací. Vytvářejte standardní a přizpůsobené zprávy a vyvíjejte proces sledování a aktualizace projektových plánů.
nyní je možné spolupracovat způsobem, který maximalizuje flexibilitu a minimalizuje místa, která potřebujete hledat, abyste našli klíčové informace nebo data.
Najděte vše, co potřebujete pro konkrétní projekt nebo předmět, v knize OneNote, nikoli v poznámkové knize.
tento kurz vám pomůže:
- okamžitě Zlepšete aplikaci projektu MS na vlastní pracovní zátěž projektu
- přidělujte a sdílejte zdroje a řešte konflikty mezi nimi
- vytvářejte zprávy o hodnotě ve standardních i přizpůsobených formátech
- přesně Sledujte více projektů pomocí osvědčených technik sledování a aktualizace
na první pohled:
kdo by se měl zúčastnit
účastníci projektu plánování průlomů programu, kteří jsou zodpovědní za sledování provádění projektu a / nebo mají více projektů spravovat.
Formát:
- 1-den, instruktor-vedl relace nebo dvě 2-hodinové webové virtuální učebny sezení
- nástroje poskytované:
- komplexní průvodce učením a Příručka zdrojů
podrobný přehled:
prioritní Správa WorkingSm@rt® pomocí Microsoft Project Workshop byl vyvinut pro ty,kteří potřebují spravovat středně velké až velké projekty. Poskytneme vám znalosti, dovednosti a nástroje pro efektivní správu těchto projektů v rámci příliš známého rozhraní Microsoft MS Project. Správa vaší práce na projektu pomocí tohoto softwaru zvýší vaši schopnost zůstat pod kontrolou následných úkolů projektu, závazků a důležitých termínů.
jednotka 1: Přehled rámce a nástrojů plánování projektů
v této jednotce budeme diskutovat o výzvách řízení projektové práce. Představíme vám práci, kterou je třeba udělat, než bude MS project užitečný.
jednotka 2: Začínáme s MS Project
podíváte se na základní rozhraní MS Project, jeho hlavní funkce a příkazy. Budete se také podívat na vytvoření a uložení nového souboru projektu a jak používat různé pohledy na MS Project.
jednotka 3: nastavení MS Project pro správu projektů
naučíte se, jak upravit výchozí nastavení pro vytvoření šablony, která může sloužit vašim budoucím projektům. Dozvíte se také, jak přizpůsobit kalendář projektu tak, aby splňoval vaše vlastní časová omezení a požadavky na plánování.
jednotka 4: Správa úloh projektu
práce s ukázkovou případovou studií uvidíte, jak zadat informace o úloze projektu do projektu MS. Poté se naučíte, jak organizovat své projektové úkoly tak, aby zachytily závislosti a omezení. Dozvíte se také, jak definovat kritickou cestu projektu v projektu MS.
jednotka 5: Správa zdrojů projektu
v jednotce 5 určíte, jak přiřadit zdroje projektovým úkolům. Uvidíte, jak integrovat zdroje kalendáře, aby se zohlednila dostupnost vašich zdrojů. Dozvíte se také, Jak identifikovat přerozdělení zdrojů a vyřešit konflikty zdrojů.
jednotka 6: Sledování & hlášení o aktivitách projektu
prozkoumáte různé procesy pro sledování a sledování úkolů a zdrojů projektu. Uvidíte také, Jak podat zprávu o vašem projektu, abyste byli všichni informováni a vybaveni k včasnému rozhodování.
jednotka 7: zpět na pracovišti
v závěrečné jednotce probereme možné překážky implementace projektu MS a podíváme se na strategie pro jeho rychlou a efektivní implementaci zpět na pracovišti.