Hvad er Kompetenceprofilering?
Kompetenceprofilering er processen med at vælge branchens relevante kompetencer på et bestemt niveau af færdigheder, der kræves for en vellykket præstation i et job. Traditionelt er kompetenceprofileringsinitiativer en flertrinsproces, der involverer samtaler, undersøgelser, fokusgrupper og kortsorteringsaktiviteter.
HRSG’ s ni-trins proces er blevet udviklet og forfinet i løbet af 25 års kompetencebaserede engagementer med kunder i en lang række brancher.
i dette blogindlæg definerer vi hrsg ‘ s kompetenceprofileringsproces, som også involverer de teknikker og værktøjer, der anvendes til vurdering, kompetenceniveauer, rollen som performance management, personlige udviklingsplaner og kompetencebaseret træning (CBT) for at sikre korrekt implementering.
9 trin til oprettelse af kompetenceprofiler
- Definer dine organisatoriske mål.
har en klar vision om, hvad du forventer at opnå med dit kompetenceinitiativ. Kompetencer kan understøtte en bred vifte af mål som at inspirere din organisation, styre forandring, øge fastholdelse, udvikle læringsressourcer og mere. - Definer Din Kompetencearkitektur.
hvad er en kompetencearkitektur?
en kompetencearkitektur giver et sæt regler for at styre udvælgelsen af kompetencer og færdighedsniveauer, der kræves for hver jobprofil i organisationen.
hver kompetencearkitektur er unikt designet ud fra en organisations mål og interne struktur. Din kompetencearkitektur giver et fælles sæt regler, der hjælper med at sikre konsistens, let kommunikation og effektivitet for enhver jobkompetensprofil, du opretter. - Indstil Realistiske Tidslinjer.
vær realistisk. Opret en tidslinje, der korrekt afspejler kompleksiteten af dit kompetenceinitiativ og antallet af involverede deltagere. - Identificer Dine Deltagere.
det er vigtigt at vælge en gruppe deltagere fra din organisation. Den kombinerede viden om disse personer skal fange bredden og dybden af jobbet eller organisatorisk vision. Det bør også repræsentere dine forskellige interessentinteresser (geografisk, funktionel, regional, hovedkvarter). - Opret En Kompetence Shortlist.
for at udvælgelsesprocessen skal være så effektiv som muligt, lav en kort liste over potentielle kompetencer, som dine deltagere kan vælge imellem. - Korrekt Instruere Dine Deltagere.
sørg for, at alle deltagere forstår de ultimative mål for kompetenceinitiativet, formålet med kompetenceprofiler, processen for udvikling af profiler og deres rolle i den samlede proces. - Administrer Din Kompetenceudvælgelsesproces.
overvej at bruge en kombination af metoder til at forbedre kompetenceudvælgelsesprocessen. Specialiserede undersøgelsesværktøjer som CompetencyCore kan hjælpe med at øge effektiviteten af din proces. Fokusgrupper er også en fantastisk måde at gennemgå input og nå til enighed.
*skærmbillede af kompetenceprofileringsundersøgelse. - Færdiggør Dine Kompetenceprofiler.
når dine deltagere har indsendt deres input, kan udvælgelsen af kompetencer afsluttes af en fagekspert, en fokusgruppe eller en ordentlig valideringsproces. - Engager Din Organisation.
formidling af projektets rationale, mål og resultater til medarbejdere og andre interessenter er afgørende for dit projekts langsigtede succes.
mens mange organisationer investerer 90% af deres ressourcer i jobkompetensprofiludvikling og 10% i kommunikation , bør den ideelle tildeling være tættere på 50/50.
Video: Sådan oprettes en kompetenceprofil på mindre end 2 minutter!
Test vores AI-drevne kompetenceprofileringsværktøj ved at indsætte enhver jobbeskrivelse efter eget valg og se toppen 5 kompetencer forbundet med den jobbeskrivelse.
