Iværksætterledelse er et populært emne til diskussion i de senere år. I dagens forretning er ledelses-eller iværksætterkvaliteter som ledere af virksomheden ikke tilstrækkelige til organisationens succes. Lederne skal have kvaliteter af både ledelse og iværksætteri for at virksomheden skal lykkes. Dette fører til nødsituationen for begrebet iværksætterledelse. Så denne artikel forklarer lederskab, iværksætteri, iværksætterledelse og dets kvaliteter.
Indholdsfortegnelse
Hvad betyder lederskab?
ifølge Esmer, Y. og Dayi, F. (2014) ledelse er processen med at påvirke medarbejderne i virksomheden for at nå sine virksomhedsmål. Det handler om evnen til at skabe tillid og støtte, der kræves for at nå organisatoriske mål gennem mennesker. I mellemtiden er der forskellige definitioner af lederskab. I disse forskellige definitioner, der er et fælles punkt understreget. Ledelse er processen med at påvirke og lede medlemmerne af en gruppe til den rigtige vej.
lederne bruger dog deres ledelsesegenskaber til at påvirke medlemmerne af deres grupper for at nå de organisatoriske mål. At lede folk til at nå de organisatoriske mål kræver forskellige overtalelsesevner af de mennesker, der har sådanne færdigheder og kan bruge dem til at påvirke andre mod opnåelsen af organisatoriske mål. Så lederskab kan betragtes som et socialt fænomen med et bestemt formål. Det er processen med at bruge magt til at påvirke andre. Ifølge Esmer, Y. (2011) kræver hver gruppe en leder, og både grupper og ledere skaber sammen værdi for at etablere et varemærke.
hvad er iværksætteri?
baseret på den tidlige forskning, der udføres på iværksætteri, afslører det, at iværksætteri er den 4.faktor i økonomiens videnskab efter kapital -, natur-og arbejdsfaktorer, og det betragtes som den mest vitale produktionsfaktor. Dette skyldes, at det involverer oprettelse af varer og tjenester ved at bringe produktionsfaktorer som arbejdskraft, kapital, naturressourcer og teknologi sammen. En iværksætter er en person, der koordinerer andre produktionsfaktorer ved at udnytte mulighederne på markedet og bærer risikoen for fortjeneste eller tab.
Definition af entrepreneurial leadership
Entrepreneurial leadership kan defineres som den nye type lederskab, der kombinerer kvaliteterne af lederskab og kvaliteterne af iværksætteri. Den type leder, der er nødvendig på disse dynamiske markeder, er en “iværksætterleder”. Ifølge McGrath, R. G. og MacMillan, I. C. (2000) giver hurtigt skiftende markeder folk en iværksættertilgang for at kunne udnytte de tilgængelige muligheder for deres virksomhed end andre mennesker.
iværksætterledere er dog enkeltpersoner, der handler om de tilgængelige muligheder for at skabe værdi for deres interessenter og samfundet som helhed ved at forstå sig selv og de sammenhænge, de arbejder i. De ønskes at skabe økonomiske, sociale og miljømæssige muligheder ved at forblive uforskammet som følge af høj usikkerhed og mangel på ressourcer. De løser disse problemer ved at eksperimentere med forskellige handlinger og løsninger (H. J. og Eisenman, E. 2010).
kvaliteter af iværksætterlederen
klar vision
iværksætterlederen har en meget klar vision og kommunikerer effektivt visionen til medarbejderen.
effektiv kommunikation
en leders evne til effektivt at kommunikere hans/hendes vision, ideer og plan forbedrer opnåelsen af organisationens mål.
moderat risikotagning
Iværksætterledere er ikke bange for at tage risici ved at starte en virksomhed. Så de har en inherence tolerance for risiko.
selvtillid og selvtillid
de har altid tro og tillid til sig selv baseret på årene med at lære og eksperimentere.
selvforbedring
Iværksætterledere stræber altid efter at forbedre sig selv, så de kan blive bedre ledere.
beslutningstagning
en anden stor kvalitet af Iværksætterledere er evnen til at træffe informerede beslutninger.
tilpasningsevne til miljøændringer
Iværksætterledere kan hurtigt tilpasse deres forretning til ændringerne i miljøet for at nå forretningsmålene.
Passion
Iværksætterledere er meget lidenskabelige med, hvad de laver, og sigter altid efter succes.
Forretningsvurdering: hvordan man bestemmer markedsværdien af en virksomhed
7 enkle tip til, hvordan man sparer penge for at starte en virksomhed
6 vigtige fordele ved forretningsplan for virksomheden
8 trin for investorer at få en vellykket virksomhedsovertagelse