design af en Coaching-handlingsplan

for at skabe effektive ændringer og vækst i medarbejdernes professionelle liv har klienter brug for en stellar coaching-handlingsplan. Hvad er en coaching plan? En vellykket kommunikerer de nødvendige adfærdsændringer eller færdighedsfremskridt, der er nødvendige for at nå specifikke mål. De er afgørende for at hjælpe medarbejderne med at spore deres mål og milepæle for at nå målmålene.

her er hvad du behøver at vide om, hvordan du opretter en coaching plan:

Bestem målet

medarbejderen skal definere, hvad hun vil opnå, og hvilke forbedringer hun skal gøre for at nå og overskride langsigtede mål. At kende klientens motivation, og hvorfor dette mål er vigtigt at opnå, vil også gøre det lettere at evaluere de færdigheder, han skal tilegne sig eller styrke for at fuldføre dette mål. Nogle opgaver, der kan hjælpe med at flytte en medarbejders fremskridt fremad, kan være at svare på alle klient-e-mails før frokost eller øge hans månedlige salg med ti procent mere end den foregående måned. Nogle af disse opgaver kan være smålige, men de er stadig værdifulde til at etablere en ny rutine for coachee, der konstant er vækstfokuseret.

Evaluer Skillset

succesfulde medarbejdercoachingplaner kræver en grundig evaluering af medarbejderens styrker, svagheder og færdigheder, når de vedrører hendes mål. Det er også vigtigt at finde ud af, hvorfor medarbejderen kæmper, eller hvilke færdigheder eller ressourcer han mangler, der ville være relevante for at gennemføre en handling eller et mål. Planen kan være formel eller uformel, men den skal dokumenteres. Dette fungerer som et referenceværktøj og en guide til forbedring.

Indstil tiden

Bestem, hvor ofte, hvornår og hvor længe disse mål eller opgaver skal udføres. For eksempel kan en medarbejder tage et online kursus for at forberede sig på en forfremmelse. For at holde styr på klassens moduler kan han afsætte en time hver mandag og onsdag før sin frokosttid for at gennemføre nogle kurser. At indarbejde det i hans almindelige kalender og etablere denne tid til en bestemt opgave på forhånd gør det lettere at holde sig på sporet.

Angiv en Deadline

klienter skal oprette en tidsramme for hvert specifikt mål eller milepæl, der skal udfyldes af. Dette hjælper med at holde alle fremad og er afgørende for at spore fremskridt eller eventuelle problemer, der skal rettes. Forhåbentlig vil det at have en tidslinje for færdiggørelse også begejstre og motivere medarbejderne.

Hold dig opdateret

medarbejdere og trænere bør planlægge regelmæssige check-ins med hinanden for at sikre, at alt går som det skal, og der er ingen problemer eller spørgsmål, der forhindrer dem i at blive på sporet. Under disse chats, trænere beder deres coachees om deres input til måder at ændre coachingplanen på, der bedre kan støtte medarbejderen i at nå deres mål.

Hold dem ansvarlige

måske er den største udfordring at bestemme, hvordan en medarbejder/coachee forbliver ansvarlig for arbejdet. Er der passende konsekvenser for manglende opnåelse af mål eller belønninger for at nå dem? Belønninger og konsekvenser kan naturligvis forekomme under alle omstændigheder, men det er også nyttigt at kortlægge disse for medarbejderen. At diskutere dem på forhånd vil forhåbentlig tilskynde til større produktivitet og forhindre medarbejdere i at føle sig blinde eller modløse, hvis der opstår negative konsekvenser.

en coachinghandlingsplan er beregnet til at udvikle medarbejderens færdigheder, guide dem mod et specifikt resultat og fuldføre mål hurtigere, lettere og mere effektivt. En god coachingplan for ledere skal løbende fungere som en retningslinje for fortsættelsen af medarbejderens vækst, selv efter at hendes tid med sin træner er op. Det kan motivere coachee til vedvarende at handle, der vil udvikle hendes udvikling i et professionelt arbejdsområde i de kommende år.

CoachDiversity Institute tror på kraften i coaching på arbejdspladsen. Vores certificerede Diversity Coaches kan hjælpe dine ledere med at opfylde personlige og professionelle mål med en-til-en coaching support. Vi har eksperter, der kan hjælpe med at bringe organisatorisk transformation gennem grundlæggende coach træning, en-til-en udøvende coaching og diversity coach certificering. Kontakt os i dag for at høre mere.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.