direkte og indirekte udgifter

det er vigtigt for en indkøbsprofessionel at kende sondringen mellem direkte og indirekte udgifter i udgiftsanalyse.

en af mine studerende spurgte om forskellen mellem direkte og indirekte udgifter, så jeg tænkte, at jeg ville sende mit svar her, så andre også kan drage fordel af definitionerne.

direkte udgifter henviser til køb af varer og tjenester, der er direkte inkorporeret i et fremstillet produkt. Disse er råvarer, produktionstjenester i underentreprise, komponenter, udstyr og lignende.

indirekte udgifter henviser til køb af varer og tjenester, der ikke er direkte inkorporeret i et fremstillet produkt. Disse er computere, sikkerhedsbriller, trykte formularer, kontorartikler og udstyr, tjenester, møbler og lignende.

jeg spurgte mine studerende,

hvilken type aktivitet bruger en indkøbsprofessionel til denne direkte og indirekte udgiftsforskel?

hovedsagelig i udgiftsanalyse ved udarbejdelse af en omkostningsbesparelse og sourcingstrategi.

en indkøbsprofessionel kan bestemme, hvor meget der bruges på direkte køb, og hvor meget der bruges på indirekte køb. De ville derefter yderligere klassificere udgifterne i hvert af disse segmenter.

direkte udgifter kan have klassifikationer som stål, isenkram, plast eller arbejdskraft i underentreprise.

indirekte udgifter kan have klassifikationer som butiksforsyninger, computerudstyr eller tjenester.

efter hver klassificering kan indkøbspersonalet udvikle en omkostningsbesparelses-og sourcingstrategi for hver kategori.

har du brug for mere information om, hvordan du analyserer dine udgifter (både direkte og indirekte udgifter), sammensætter en besparelsesstrategi, udfører strategisk sourcing og sparer penge til din organisation?

Bliv medlem af en af verdens største indkøbsforeninger i dag

Anbefalet læsning:

  • Omkostningsbesparelsesberegninger
  • Omkostningsbesparelsesforhold
  • måling af omkostningsbesparelser
  • bedste praksis for kategoristyring

Nlpa Learning anbefaler

  • spørgeskema til vurdering af besparelser
  • udnyttelse indkøb for finanspolitisk indvirkning
  • mastering af indkøbstaktik
  • Indkøbsværdiskabelsesarbejdsbog
  • rentabel lagerstyring og kontrol
  • udvikling af Sparestrategi

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.