Franchiseejerskab: den bedste Semi-fraværende og fraværende Franchise

administrerende direktør for Franneksus, prisvindende franchisekonsulent og forfatter af “overskud er bedre end løn”.

getty

nøglen til at opbygge rigdom er at have flere strømme af indtægter. For de fleste franchiseejere er det måske ikke muligt. Traditionelle franchise kræver, at ejeren er på stedet, iført mange hatte og vokser virksomheden. De har meget lidt tid uden for deres franchiseoperation til noget andet, for det meste at eje eller drive en anden virksomhed samtidigt. Men hvad nu hvis du kunne gøre begge dele? Nå, det er muligt, hvis du vælger den rigtige franchise.

tre typer Franchisemodeller

der er tre forskellige forretningsmodeller til at eje og drive en franchise: ejer/operatør, udøvende/fraværende ejer og semi-fraværende ejer. Den mest almindelige type franchiseejerskab, ejer / operatør franchises, kræver, at du er involveret i alle aspekter af den daglige drift. Der er ikke plads til at diversificere, når du er i en ejer/operatørrolle, fordi al din tid og fokus er på at styre og vokse virksomheden.

Semi-fraværende franchise er designet til at være manager køre. Selvom den semi-fraværende ejer regelmæssigt skal tjekke ind og hjælpe, når det er nødvendigt, har de stadig rigelig tid til at forfølge andre stillinger og muligheder i arbejdsstyrken. Den udøvende / fraværende ejer er dog den mest hands-off type ejerskab. Udsigten til at eje en franchise, mens du stadig tjener penge på din nuværende position, lyder godt, ikke? Den eneste ulempe er, at der er meget få franchisemuligheder, der fungerer som semi-fraværende eller fraværende.

Semi-fraværende Franchise eksempler

et eksempel på en semi-fraværende franchise er et 24-timers fitnesscenter. Og grunden til, at de er så attraktive for mange, der ønsker at eje en franchise, er, at du for det meste kan eje en og ikke behøver at afslutte dit nuværende job. Fitnesscentre kan køre meget godt ved at ansætte deltidspersonale til at bemande dørene og rengøre udstyret fra tid til anden. Med en semi-fraværende franchise som den bliver målet at åbne mere end blot en og bygge til flere, så de genererer nok rigdom, så du ikke behøver at arbejde overhovedet på et bestemt tidspunkt.

flere andre franchiseindustrier kan fungere som en semi-fraværende eller fraværende, såsom:

• is eller frosne yoghurtfranchises

• garvning eller spray tan Franchise

• Bilvask Franchise

• Salon Franchise

• Vending Franchise

den eneste ulempe ved at eje en semi-fraværende eller en fraværende franchise er, at du skal have økonomiske ressourcer fra din virksomhed til at starten. Normalt skal du med en af dem købe flere enheder. I de fleste tilfælde skal du forpligte dig til at eje mere end blot en, selv over tid. For det andet skal du have succes i dit nuværende job og tjene en god løn. Semi-fraværende og fraværende Franchise fungerer muligvis uden dig, men du har stadig brug for den kapital, der er nødvendig for at holde den flydende og derefter for at udvide og købe flere franchiser.

hvad du behøver at vide

en fraværende franchises primære fordel er, at du ikke behøver at være der for at den kan køre og fungere. Det betyder, at du kan opbygge rigdom uden for franchisen, mens du bidrager til din samlede aktivakkumulering. Målet er også at fortsætte med at investere overskuddet fra en franchise for at købe en anden. Så din oprindelige investering fortsætter med at investere i mere aktivakkumulering med håb om, at du en dag ikke behøver at arbejde overhovedet. Du kan bare læne dig tilbage og indsamle overskud.

hvis du vil have succes, er der nogle nøglepunkter, du skal forstå om at eje en fraværende ejer franchise. Du er nødt til at vide, hvordan du delegerer og opgiver kontrol til dine lejearbejdere. Hvis du prøver at mikromanage, får du ikke tingene gjort. Og i de fleste tilfælde er det ikke engang muligt at være hands-on overhovedet og lykkes.

investorer og ledere har meget forskellige funktioner i en fraværende ejer franchise. Ledere skal indstille deres sider på virksomhedens daglige funktioner og være ansvarlige for at sikre, at den er bemandet, kører godt og gør, hvad den skal. Investorer har det” store billede ” af virksomheden.

så selvom du styrer skibet som investor, er dit hovedansvar at ansætte fagfolk, der vil tage sig af tingene korrekt uden behov for håndhold og tilsyn. Som investor er du nødt til at stole stærkt på din manager for at finde og beholde de rigtige mennesker til at få arbejdet gjort. Det er ikke altid let som investor at vende tingene og delegere alle aspekter af operationen. Alligevel er det nødvendigt at få succes og holde øjnene fokuseret på vækst og ekspansion.

Sådan kommer du i gang

det første skridt til at komme i gang er at vælge, hvilken fraværende ejer franchise at investere i. I modsætning til ejer / operatørtyper er det ikke så vigtigt at se på koncepter, der appellerer til din smag. Du finder mest succes ved at undersøge franchisens økonomiske styrke og derefter kontrollere, at der er et behov eller et hul på det marked, hvor du vil åbne op.

udfør så meget due diligence som muligt, herunder at læse fagmagasiner, foretage internetsøgninger og gå til franchiseudstillinger. Og find en professionel, der kan hjælpe dig med at navigere i franchiseejerskabsverdenen. Normalt er deres tjenester helt gratis, og de kender franchiseverdenens ins og outs. For at få insider viden om en franchise operationer, tage sig tid til at tale med både tidligere og nuværende franchisetagere. Du kan få meget ved at lære af andres forsøg og fejl.

Franchising er en glimrende måde at have sikkerhed i usikre finansielle tider. Og af alle franchisemulighederne har jeg observeret, at det at være en fraværende franchiseejer er den bedste måde at bevare din nuværende position på, mens du opretter flere indkomststrømme. Hvis du har kapital til at investere i en fraværende-ejer franchise, er det nu et glimrende tidspunkt at starte.

Forbes Business Council er den førende vækst-og netværksorganisation for virksomhedsejere og ledere. Kvalificerer jeg mig?

Følg mig på LinkedIn. Tjek min hjemmeside.