franchisegiver ansvar

hjem Franchise din virksomhed franchisegiver ansvar

før “start en franchise” eller “franchising din virksomhed” er det afgørende at vurdere og forstå den rolle og ansvar, som du vil foretage som franchisegiver.

en franchiseejer har ansvar svarende til en lille virksomhedsejer. Den store forskel er, at franchiseejeren skal operere under standarder, der er fastsat af franchisegiveren. Det er vigtigt at huske, at ikke alle virksomheder skal franchises. Ikke alle virksomheder er succesrige, og det er heller ikke enhver forretningsmand. Succesfulde franchisegivere har begået fejl, og har overlevet dem.

rollen som franchisegiver

som franchisegiver vil du grundlæggende tage det, der fungerer, og hvad der har fungeret i din virksomhed, og formalisere disse systemer og procedurer, så de kan blive undervist i og implementeret af dine fremtidige franchisetagere. Din “franchiseaftale” vil fungere som den primære kontrakt, hvorved du giver tredjepartsfranchisetagere licens og ret til at etablere og drive din franchisevirksomhed. Din rolle som franchisegiver vil omfatte:

• Franchised ekspansion. Udvidelsen af din virksomhed, forretningssystemer, varemærker og handel kjole gennem “franchised ekspansion”, der vil ske gennem tredjeparts franchisetagere.
• Formalisering Af Dine Systemer. For at opnå din” franchiseudvidelse ” vil du formalisere og dokumentere, hvad der fungerer i din virksomhed, og de trin, som franchisetagere skal følge. Disse formaliserede systemer vil blive identificeret i følgende juridiske dokumenter, som vil blive udarbejdet af din franchiseadvokat: FDD (Franchise Disclosure Document) og franchiseaftale.

en franchisegivers ansvar

før du går ind i franchisebranchen, bør du overveje det løbende ansvar, du bliver nødt til at påtage dig. Du skal have en god forståelse af, hvad din virksomhed kræver for at lykkes.

som “franchisegiver” vil dit primære ansvar være at støtte driften af dine franchisetagere og løbende udvikle og overvåge de forretningssystemer, produkter og/eller tjenester, der har gjort din virksomhed til en succes.

som sådan vil dit franchisegiveransvar omfatte:

• finanser. Det nummeransvar, du har, er at støtte franchisen økonomisk. Dette omfatter set-up omkostninger til at købe franchisen, detail plads lejeaftaler, og marketingmateriale. En person, der køber en franchise, skal kunne vise, at de kan opfylde disse økonomiske ansvar.
• markedsføring. Som franchisegiver vil et af dine primære ansvarsområder vedrøre etablering af et marketingfundament med fokus på at fremme dit brand, lovligt beskytte dine varemærker og etablere kvalitetsstandarder for dine produkter og/eller tjenester.
• styring af produkter og tjenester af mærket. Som franchisegiver, for at fremme dit brand og velvilje vil du være forpligtet til at etablere og opretholde præstationsstandarder, der respekterer kvaliteten af de varer og/eller tjenester, der leveres af dine franchisetagere.
• styring af markedsområdet og territoriet for franchiserede placeringer. Som franchisegiver vil du strategisk identificere territorier, der vil blive målrettet mod franchiseudvidelse. Oprindeligt skal udvidelsen fokuseres på geografiske områder, der kan styres og understøttes korrekt.
• Proprietære Produkter. Identificere og etablere eksklusive leverandører, der vil producere og/eller distribuere dine “propriety” produkter til dine franchisetagere.
• Din Tid. Når du køber en franchise, er du en forretningsmand. Du er chefen. Det betyder, at du forventes at være der, især når du starter. En succesfuld franchisegiver vil tage en assertiv rolle i at køre daglige operationer. Det er din virksomhed—du skal køre det.
• partnerskab med Corporate. Der er en grund til, at du købte en franchise i stedet for at starte fra bunden med din virksomhed. Det nationale mærke skal være over hele din virksomhed. Du repræsenterer ikke kun dem, de er din partner.
• Medarbejderuddannelse. Du er chefen. Det betyder, at hver person, der arbejder på din franchise, følger dine regler. De følger også dit eksempel. Corporate franchise har træningssessioner for ledelsen at tage tilbage til dine franchiser. Tag et kursus fra hovedkvarteret, det kan være en uvurderlig hjælp.
• giver løbende Support. De fleste franchiseaftaler kræver, at franchisegivere yder løbende support til franchisetagere. Support inkluderer teknisk og daglig driftsrådgivning. En del af dette franchisegiverens ansvar hjælper med at overvåge hele driften af franchisenetværket. For eksempel, hvis en franchisetager har brug for økonomisk hjælp, er det franchisegiverens ansvar at forbinde dem med den rigtige professionelle hjælp.
• Brand Bygning. Dit brand er det, der får din franchise til at skille sig ud. Ved at drive en vellykket franchise hjælper du det nationale brand. Hvis mærket lider, kan hele franchisesystemet lide.
• Tilvejebringelse Af Lederskab. Glem aldrig, at du nu er chefen. Det er op til dig at sætte eksempler på den type arbejdsmiljø og mentalitet, du ønsker i dit personale og din virksomhed. Det kan være en dårlig sammenligning, men du er skibets kaptajn. Hvordan det bliver styret er op til dig.
• kommunikation. Dette er den vigtigste del af din virksomhed. Kommunikerer du gode forretningsideer? Er du i stand til at udtrykke, hvad du vil have din virksomhed til at gøre på en måde, som folk kan følge? Kommunikation går hånd i hånd med kundeservice—de er meget lignende færdigheder. At have gode færdigheder i at kommunikere med dine medarbejdere og kunder hjælper med at holde din virksomhed i gang.

dette er blot nogle af de løbende ansvarsområder, som en franchisegiver kan have.

For yderligere oplysninger om roller og ansvar for en franchisegiver kontakt Charles N. Internicola. på (718) 979-8688 for at lære at konvertere din virksomhed til en franchise.