integreret forsyningskæde betyder en proces, hvor fra indkøb af råvarer til produktion, kvalitetskontrol til emballering, distribution eller levering til endelig levering er strømlinet og uadskillelig. Det er en holistisk samling af forskellige processer, som kan være under fuld kontrol af en virksomhed eller flere partnere skal mødes for at have kollektiv kontrol over den integrerede tilgang. Det har forskellige fordele, hvorfor de fleste virksomheder har skiftet til denne ledelse.
Hvordan Virksomheder Integrerer Forsyningskæder?
der er forskellige niveauer af integration af forsyningskæden. Generelt vil det første trin i integrationen være at vælge specifikke leverandører til at levere specifikke input og udarbejde en aftale for dem om at levere et bestemt antal input i løbet af året til en bestemt pris. Det ville sikre, at virksomheden har de materialer, den har brug for til at producere sin forventede produktion i løbet af året.
et højere niveau vil være at integrere virksomhederne tættere. Et endnu højere niveau kaldes vertikal integration, hvor en virksomheds forsyningskæde ejes af virksomheden.
forskellige teknologier til forbedring af integreret Supply Chain Management
der er visse banebrydende teknologier, der kan forbedre styringen af integreret forsyningskæde. Nogle af dem er som følger:
- kunstig intelligens (AI):
AI kan indsamle data på tværs af hele forsyningskæden gennem sensorteknologier med Industrial Internet of Things (IIoT) og robotics. Det sporer forskellige ting i forsyningskæden, såsom vejrmønstre, forsendelser. Det forbedrer også sporbarhed, smidighed og leverandørkommunikation.
- Robot proces Automation:
RPA gør det muligt for organisationer at styre rutinemæssige back-office-opgaver som overvågning af lager, dataindtastning og ordrebehandling. Det ophæver næsten muligheden for menneskelig fejl og sporer disse opgaver 24*7 i realtid. Det giver interessenter mulighed for at fokusere på meget vigtige opgaver for at forbedre den samlede produktivitet.
- Blockchain:
denne teknologi får fart i supply chain management, da den sikrer større gennemsigtighed og synlighed inden for forsyningskædetransaktionerne. Det behandler spørgsmålet om kompliceret journalføring og sænker de samlede omkostninger ved at flytte varer inden for forsyningskæden. Med blockchain-teknologi i forsyningskæden bliver det lettere for producenter, leverandører, distributører at dele information og undgå forsinkelser langs kæden.
fordele ved integreret forsyningskæde
- forbedrede indtægter
med integreret forsyningskæde kan en virksomhed fokusere på aktiver, der gør det muligt for organisationen at høste flere belønninger. Der er forskellige aspekter af virksomheden, der kan have mere udtalt indflydelse på indtægterne og derfor bør optimeres så meget som muligt. Det giver virksomheder mulighed for at prioritere de specialiserede aktiver, der forbedrer deres produkter, øger markedsandelen eller forbedrer driftsoverskuddet.
- Reducer omkostninger
desuden reducerer det altid omkostninger, især transaktionsomkostninger, som ikke kan undgås blandt datterselskaber, partnere eller leverandører. Med en centraliseret eller integreret supply chain management undgår virksomheden i det væsentlige dikkedarer, der ellers kan forsinke processen og også kan medføre unødvendige omkostninger.
- kvalitetskontrol
Supply chain integration hjælper også med at sikre kvalitet. Hvis der er et samordnet forsøg på at sikre en streng overholdelseskontrol, er det svært at godkende eller videregive defekte produkter. Der er kun en myndighed, der fører tilsyn med overholdelse gennem hele processen.
- Skil dig ud i konkurrencen
med økonomiske fordele, strengere overholdelse samt bedre produkter ville en virksomhed være i stand til at bekæmpe sin konkurrence og fremstå som vinderen med styring af supply chain integration.
ulemper ved integreret forsyningskæde
- overholdelse af forskellige regler
Integration af alle leverandører ville udgøre udfordringer for en virksomhed, der forsøger at styre enhver intern og ekstern forsyning. Ikke alle leverandører er forpligtet til at overholde enhver regulering eller norm. En virksomhed med en generisk tilgang kan unødigt tvinge alle sine leverandører til at overholde de tilsvarende standarder.
- komplikationer
styring af Forsyningskædeintegration kan føre til et kompliceret scenario, hvor ressourcer deles og spildes unødigt. Ikke alle leverandører har brug for ethvert system. Hver leverandør og afdeling skal fungere efter sine egne styrker.
- mangel på kompatible leverandører eller leverandører
der kan være mangel på leverandører eller leverandører, der ikke ønsker at forny kontrakter, hvis betingelserne for integration af forsyningskæden ikke passer til deres forretningsprioriteter. Dette kan påvirke indkøbs-og leveringsomkostningerne, da de, der er villige til at overholde de nye normer, kan have en enorm sats.
- frygt for systemkollaps
der kan være et sammenbrud i kontrollen og balancen i tilfælde af bortfald i inspektionerne eller overholdelseskontrollen. En fejl et eller andet sted kan bringe hele systemet til fødderne.
konklusion
en virksomhed kan høste langsigtede belønninger, hvis den integrerede forsyningskæde er effektiv og effektiv. Derfor er virksomhedens tilgang kritisk. Brug af avancerede teknologier kan forbedre styringen af integreret forsyningskæde.
læs vores artikel: mål og funktioner for Supply Chain Management