voksende virksomheder arbejder ofte med udøvende trænere for at øge deres lederteams evner.
udøvende coaching er et one-stop-shop program, der hjælper enkeltpersoner og teams med at øge bevidstheden, oprette forretningsmål og udvikle sig som ledere og påvirkere.
det lyder måske skræmmende, men begræns dig ikke til at tro, at det kun er for forretningseliten. I virkeligheden, flere udøvende trænere og coaching viden rammer markedet hvert år. Derfor bliver udøvende coaching mere og mere tilgængelig for den gennemsnitlige virksomhedsleder eller en lille virksomhed.
så hvorfor vente? I dette indlæg, Upskill Coach ønsker at dække næsten alt hvad du behøver at vide om udøvende coaching og styre dig i den rigtige retning for at drage fordel af fordelene for dig eller din virksomhed, også.
Hvad gør en udøvende træner?
en udøvende coach er som en rådgiver, der fremmer lederskabscoaching og vækst i en virksomheds teams eller dets håbefulde ledere.
det er en kontraheret professionel, der bruger deres forretningserfaring og viden om god ledelsespraksis til at maksimere personlig og faglig udvikling af en organisations ledelsesteams.
en udøvende coach kan være medvirkende til succes for en virksomheds teams, da han eller hun vil hjælpe med at koncentrere en virksomheds udviklings-og forbedringsindsats. De giver råd om, hvordan man fokuserer deres træning og mentorskab (og hvem de skal fokusere på).
det kan være en værdifuld ressource at have et andet sæt øjne, uden for en organisation, for at give niveauhovedet og objektiv rådgivning. På den måde hjælper en coach en virksomhed med at:
- gør status over de nuværende udøvende roller;
- Informer virksomheden (på alle niveauer) om muligheden;
- Involver de rigtige mennesker, herunder interessenter, partnere, investorer og kunder;
- Design En skræddersyet køreplan for succes;
- spor og måle fremskridt for at øge ydeevnen; og
- forbliver ansvarlige under hele forbedringsprocessen.
almindelige situationer, som udøvende trænere står over for
spekulerer du på, hvornår du skal tage telefonen for at tale med en coach om din virksomhed? Der er to almindelige scenarier, som udøvende trænere ofte står over for. Du passer sandsynligvis ind i en af disse to kategorier:
et firma, der har et eksisterende, men underpræsterende ledelsesteam:
- en virksomhed kan stå over for dårlige forretningsbeslutninger, spildte ressourcer, forstyrrende virksomhedskultur eller endda ledere, der misbruger deres magt og skaber et dårligt miljø for deres medarbejdere. Hvordan kan dette firma gøre det rigtigt?
- en udøvende eller corporate coach hjælper med at identificere, hvad der skal ændres – hvad enten det er fra et ansættelsesperspektiv eller en strukturel ændring eller blot øge bevidstheden, følsomheden og evnerne hos sine ledere.
en virksomhed, der starter fra bunden:
- et firma har måske ingen anelse om, hvordan man vælger de bedste ledere (hvad enten det er ved at ansætte eller gennem en forfremmelse). De kan gå tabt om, hvordan man opretter deres egne udviklings-eller præstationscoachingplaner for deres ledere.
- Hvordan kan en virksomhed udvikle en organisationsstruktur, der har højtydende ledere og fremmer virksomhedens langsigtede vækst? Dette sker almindeligvis på en virksomheds vækststadium, som når en iværksætter beslutter at konvertere deres sidestrømsvirksomhed til deres fuldtidsbeskæftigelse.
Hvad er en blød færdighed?
vidste du, at der er snesevis af faglige færdigheder, der kan definere en leders succes? I en undersøgelse blev en liste over 74 forskellige ledelsesevner brugt til at gøre status over de vigtigste.
det er en masse forskellige færdigheder! Derudover er der konkurrerende definitioner af de samme færdigheder, og de mest efterspurgte kan variere radikalt fra virksomhed til virksomhed.
de fleste af dem betragtes som bløde færdigheder eller færdigheder, der normalt ikke kan undervises gennem formelle eller tekniske træningsprogrammer. Når det kommer til erhvervslivet, skal de fleste af de bløde færdigheder læres på jobbet.
dette er et tilfælde, hvor en udøvende træner kan komme ind og hjælpe. En coach kan hjælpe med at identificere, hvilke typer færdigheder man skal kigge efter, og hjælpe med at skabe det rigtige miljø i din organisation for at fremme de væsentlige i dine ledere.
de typiske bløde færdigheder, som en udøvende træner kan hjælpe med at styrke, inkluderer:
– selvbevidsthed;
– empati;
– professionel intimitet;
– tilstedeværelse;
– kommunikation;
– etik;
– sikkerhed; og
– kreativitet.
som du kan forestille dig, er disse typer evner ikke noget, du kan lære med et snap af dine fingre. Men en uddannet professionel som en udøvende coach kan bringe dig tættere på at bruge disse færdigheder som en førende leder ville.
Hvorfor er coaching vigtigt?
fordelene ved udøvende coaching er mange. Til at begynde med er der en personlig udviklingskomponent, hvorved en leders fremskridt accelereres. Men der er også konsekvenser for organisationens præstationer. Det er fordi der er mange nedstrøms effekter af udøvende coaching.
Nedstrømseffekter er de påvirkninger, der mærkes på tværs af organisationen, bortset fra den specifikke udvikling, der fremmes i holdene og individerne. Selv coaching, der er specifik for kvindelige ledere, har vist sig at forbedre ydeevnen fra medarbejdere på lavere niveau til den øverste ledelse, hjælper virksomhedens overordnede tilstand.
for eksempel kan processen hjælpe med at identificere fremtrædende kandidater i en organisation, der kan mentoreres og udvikles til højtydende stjerner, hvilket er godt for virksomhedens langsigtede sundhed.
det kan øge jobtilfredsheden for dem, der arbejder i virksomheden. Et bedre ledelsesteam indebærer normalt en bedre præsterende og mere succesrig organisation generelt. At arbejde på et velfungerende team er vigtigt for medarbejdertilfredshed og for at tilføje mening til det arbejde, de udfører.
fordelene ved en stor udøvende coaching program kan endda mærkes i de kommende år, da det kan forbedre målsætning (og opnå). Det betyder mere salg, flere brugere og mere kundetilfredshed afhængigt af forretningsmodel eller branche.
en vellykket coachingkampagne kan gøre en middelmådig virksomhed til en højtydende virksomhed, der kan tiltrække det bedste talent i fremtiden-og dermed skabe en dydig cyklus. Succes avler succes! Det hele kan starte med en træner.
Hvordan finder jeg en udøvende træner?
kan du lide lyden af udøvende coaching? Kender du til en virksomhed (uanset om det er din egen eller en andens), der kan drage fordel af et professionelt, udvendigt perspektiv?
du er heldig! Disse dage, at finde en coach, der passer til dine behov og er inden for dit budget er nemmere end nogensinde.
ved hjælp af virtuelle teknologier kan du oprette forbindelse til en udøvende træner i løbet af få minutter. Du kan gennemse omkostninger, programmer, erfaring, anmeldelser og udtalelser med et par tryk på en knap.
selvom der er nogle fordele ved at arbejde med en nærliggende coach, der kan arbejde på et tæt niveau med din virksomhed, er det stadig helt muligt at få mange af de samme fordele gennem virtuelle teknologier. Mange trænere har deres egen hjemmeside for dig at tjekke ud. Eller du kan bruge en dedikeret coachingplatform til at søge gennem et coachingfællesskab og finde en, der er bedst for dig.
når du matcher, kan du arbejde med en coach via e-mail, telekonferencer og videoteknologier for at få mest muligt ud af deres tjenester.
så hvorfor vente? En cheftræner er derude og venter på at hjælpe din virksomhed. Det kan være dit næste (og vigtigste) skridt til at vokse som leder eller forbedre din virksomhed.